今年“兩會”，物聯(lián)網(wǎng)不出所料成為信息通信業(yè)代表委員們熱議的焦點。 
比如，全國人大代表、中國聯(lián)通浙江省分公司總經(jīng)理沈明才提議，要盡快制定物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系；全國政協(xié)委員、中國移動總裁王建宙向大會提交了《關(guān)于發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、推進(jìn)信息化提案》的提案；全國政協(xié)委員、中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長徐曉蘭的提案是《關(guān)于政企合力，突破我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的建議》。而溫家寶總理在所作政府報告中也提出，2010年要加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用。 
毋庸置疑，對于通信業(yè)來說，物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用意味著全新的市場拓展空間。就像中國聯(lián)通董事長常小兵兩會期間接受記者采訪時所說，“這么多年來，全世界移動用戶發(fā)展了46億戶，中國大概7億戶，如果物聯(lián)網(wǎng)在某一個領(lǐng)域的應(yīng)用開花結(jié)果了，可能這個數(shù)量就不是46億戶了，就可能是460億個終端。” 
但是，這是終端廠商的巨大機遇，也是通信設(shè)備廠商的巨大機遇，但運營商卻不一定能從這機遇中分享到“美食”。就像目前在運營商提供的各種M2M應(yīng)用中所看到的，如果把物聯(lián)網(wǎng)區(qū)分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層的話，運營商只是提供傳輸傳感信息的無線網(wǎng)絡(luò)。而單純作為傳輸通道，物聯(lián)網(wǎng)作為一種業(yè)務(wù)顯然是典型的低ARPU值應(yīng)用，460億用戶的價值也許比不上現(xiàn)有46億用戶。 
自2004年底以來，國內(nèi)運營商就掀起了一股轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮。而更早之前，全球電信企業(yè)也開始了這樣的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型最重要的意義就在于，擺脫單純的信息傳輸?shù)慕巧�，通過向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的拓展，強化自身服務(wù)能力，從而使自身能夠受益于不斷深化的社會和國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程。 
而在物聯(lián)網(wǎng)這個短產(chǎn)業(yè)鏈條中，運營商向上下游拓展的能力事實上受到非常大的限制：運營商不可能深入到具體的應(yīng)用場景中，包攬采集、捕捉基礎(chǔ)信息的角色；應(yīng)用層最關(guān)鍵的是對信息和數(shù)據(jù)的分析，從而實現(xiàn)智能化，但這卻是傳統(tǒng)IT廠商的優(yōu)勢領(lǐng)域。IBM率先提出“智慧地球”的口號，很大程度上也是看到了這一點。如此一來，電信運營商顯然不能將物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作未來安身立命之本。 
對于整個社會，物聯(lián)網(wǎng)是未來的信息家園，蘊藏著無盡的寶藏。但對于三大運營商來說，物聯(lián)網(wǎng)也許只是轉(zhuǎn)型長途跋涉中的一個驛站，它幫運營商補充了水分和干糧，但是如果運營商就此停步，也許永遠(yuǎn)走不出荒漠。