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高志明:榮耀背后集結的物流經

2010-3-7 2:38:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□ 李玉婷
    從汽車篷墊沙發廠到農用車改裝公司,從傳統的運輸公司到今天的第三方物流企業,他的腳步一刻也不曾停止過。他是一個不甘于寂寞的人,所以在人生的路途中,他總是在不斷地追逐、挑戰、超越。他有很多頭銜:杭州工商聯執委、江干區工商聯副會長、江干區政協委員、杭州富日物流有限公司董事長。他叫高志明,在眾多榮譽背后,他其實就是一個踏踏實實做事的普通人,通過自己的雙手耕耘自己的事業,在耕耘物流事業的過程中,他總結出來自己的一套物流經。
● 關于管理和文化
“作為富日的投資人,更多的時候我喜歡以旁觀者的角度來看富日,來幫助富日發現問題。古語常說旁觀者清,這名句話很實用,因為許多問題你只用管理者的眼光是發現不到的。”高志明說。其實,作為一個創業者,一手創立起來的企業猶如自己的孩子一樣,這就像把自己一手帶大的孩子,放手給別人看管一樣。這需要勇氣,更需要一份淡然的態度。“把權限放開來了,對方覺得你對他信任了,反而會自覺自律。”高董說的每一句話都顯得那么簡單,甚至如同常理一樣。就是這樣的一種氣魄使得他在管理企業的方方面面時顯得游刃有余。
    企業管理中的人性化與制度化是永恒的主題,怎樣既能做到人性化,又能把企業管理的井井有條,這是一門藝術。曾經公司有一名倉庫管理員,在值夜班時,被發現在睡覺,按照公司的規定給予了處罰。幾天后,這位員工家里有急事,處罰他的經理很主動的自己掏了700元錢給他,讓他回家處理。原來,企業的文化完全取決于管理者的風格,正是這樣的獎罰分明,才形成了富日的企業文化。
● 關于物流教育
    教育是一個民族發展的靈魂。少年強則中國強,不再是一句口號。“其實我們在辦企業的過程中,走了很多彎路的,也不算是彎路,應該是一些實際的經驗教訓吧,希望后面的年輕人可以盡量避免,少走彎路。這樣后來者的起點就更高了。”這是作為一線企業實干家的心聲,教育的成果能夠在企業的發展中感受得到。
    “去年開始,就業難的問題凸顯。以前我去過美國的斯坦福大學,很認同他們的教學方式,邊學邊討論。這樣才能真正地達到學以致用的目的。現在很多單位都在對員工進行二次培訓,這樣其實是浪費了社會資源。比方說在大三、大四的時候,對有明顯就業意向的同學,進行有目的的實習。這樣學生既有了理論知識,又有了實際工作當中的運用,這樣才是真正的學以致用。”高志明說。
    這樣的建議對于教育來說是值得思考的。對于學生來說,有了明確的就業方向。對于企業來說,能夠省去一部分不必要的培訓時間。這樣縮短了雙方磨合的時間,正是對社會資源的有效利用。
● 關于理念和發展
    親切:客戶永遠是對的,服務客戶是我們的榮幸。
    安全:貨品安好無損,完成托付任務。
    迅速:依客戶需求,Just in time。
    準確:系統制度化,管理電腦化。錯誤率=0。
    這是富日的經營理念,更是高志明董事長通過自己在物流領域不斷積累煉出的物流法寶。關于富日未來的發展,高董是這樣說的:“在未來的幾年內,富日物流將逐步進入國際物流業務,從事報關、國際貨運、代理商檢、流通加工等業務;我們還將申請保稅倉庫,為客戶提供一體化的全球供應鏈的管理與服務;公司預計3年內實現集團化經營模式,力爭在5年內上市,真正實現理念經營、服務社會的經營目的,同時也為創造和諧社會品質之城貢獻一份青春和力量。”
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