焦點：春節剛過，世界最大的零售商沃爾瑪就開始在中國忙碌起來，先是宣布，對沃爾瑪的供應商提出低碳減排目標，希望與供應商一起合作減少排放量，降低成本，致力于打造綠色供應鏈。如果說綠色供應鏈是“因”，那“低碳超市”就是“果”。
    不久前，沃爾瑪中國區總裁陳耀昌將綠色供應鏈具象化，對外喊出了“低碳超市”的概念。在陳耀昌看來，沃爾瑪在供應鏈中持續不斷地倡導和推動可持續發展，這不只是沃爾瑪與供應商的需求，更是社會可持續發展的要求。陳耀昌為沃爾瑪制定了三大可持續發展的目標：100%使用可再生能源;零浪費;出售對環境有利的商品。目前，沃爾瑪已與30家供貨商試行低碳計劃，包括DVD、牙膏、香皂、牛奶、啤酒、吸塵器、汽水等項目。沃爾瑪有望在中國實施碳足跡標識。
    快評：人們都說目前在中國最會做廣告的就是肯德基和必勝客，因為他們總是能最快的速度研究出最新的產品，并以最搶眼球的廣告 “忽悠”你去靠近，也以此讓你無法忽視他的存在，覺得他們常換常新的面孔是如此具有吸引力。
    同樣，處在零售界“一哥”地位的沃爾瑪這方面也不遜色，從最初進入中國先是把中國的供應商“忽悠”了一把，確立了在中國市場地位；之后又開始“跑馬圈地”大打擴張牌，又在近年先后提出并付諸實施的“農超對接”計劃、“節能店”改造計劃，以及目前的打造綠色供應鏈創建“低碳超市”計劃，沃爾瑪在中國的一舉一動，不僅讓本土零售企業經歷了一次次膽戰心驚，還賺足了中國消費者的眼球。
    堅持可持續發展、提高企業資源和能源利用效率、減少廢物排放，減少溫室氣體排放，降低環境污染。很多人或許認為沃爾瑪要做環保了嗎？但是不然， “在一個能源成本較高的時期進行全球擴張，能源成本只會越來越高，減少供應鏈中的碳的需求將日益迫切，因此我們必須為此做好準備。”沃爾瑪給出了這樣的解釋。沃爾瑪再次用它的 “魅力”做了一次營銷，就像歷次概念營銷一樣，沃爾瑪是個善于玩噱頭的家伙。這一次，不知道又會給國內零售企業帶來怎樣的思緒？ （曹亞慧）