石油石化行業發展的必然選擇
2010-3-16 2:14:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
“轉變經濟發展方式刻不容緩。要大力推動經濟進入創新驅動、內生增長的發展軌道!闭ぷ鲌蟾嬷嘘P于加快轉變經濟發展方式、調整優化經濟結構的內容在廣大代表委員中引起強烈共鳴。從轉變經濟增長方式到轉變經濟發展方式,這一轉變既是根據國內經濟基本面需要做出的決策,也充分考慮了國際經濟發展的大環境。對于石油石化企業來說,轉變經濟發展方式同樣刻不容緩。
科技創新是轉變經濟發展方式的首選之策
王道富(全國人大代表、中國石油總地質師):中國石油在轉變發展方式上有許多方面需要努力。現有的發展階段遇到了資源支撐、氣候變化、低水平發展三大問題,迫使我們必須通過轉變發展方式做到可持續發展。而轉變發展方式的核心就是依靠技術創新。
石油行業也只有依靠技術進步,才能實現發展的關鍵性轉變。首先,資源越來越貧乏,品位越來越低下,生產成本越來越高,單井產量越來越低。按現有油價水平發展下去,大致5年過后,生產成本就會和油價持平。到時,企業生存堪憂,更談不上發展。其次,資源越來越少,只有通過技術進步,把我們國內現有的資源得到更好的利用,才能增強我們供給石油的能力。再次,也只有依靠技術進步,才能把國外開采難度高、剩余、邊緣的資源拿到手。
對中國石油發展來說,依靠技術進步是首選之策。人不是競爭力,人才是核心競爭力。資金不是競爭力,資金的使用方向是競爭力。制造產品不是競爭力,產品的技術含量是競爭力。建設綜合性國際能源公司,一定要立足于內在核心競爭力的提升。實踐證明,只有技術進步,才能真正可持續發展,才能有最好的投入產出效益。以提高單井產量這一重要工程舉例,只有依靠科技進步,才能真正提高單井產量。同時,還需要創造一種體制機制和管理方式,讓所有人在這種環境中去進行技術創新,特別是要發揮基層員工的積極性。
中國石油還必須依靠技術進步加強節能降耗。石油行業既是產能大戶,又是消耗大戶,每生產一噸油所消耗的能量接近所生產能源的30%,系統效率只有25%。這提供了一個很大的節能降耗的空間,同時也是降低成本的空間。依靠技術進步提高鉆井成功率和單井產量等,是節能降耗、降低成本的最佳手段。
轉變經濟發展方式是系統工程,需要統籌兼顧
楊繼剛(全國人大代表、中國石油煉油與化工分公司黨委書記):經濟結構的調整和轉變發展方式可以說是政府工作報告中今年的重點工作之一。我認為報告中談到的所有方面都是一個有機整體,包括改善民生也和轉變發展方式有聯系。
轉變經濟發展方式是一個系統工程,需要各方面統籌兼顧,其中必須注意幾個要素,一是調整和優化結構,二是自主創新,三是深化改革,創造有利于科學發展,有利于經濟發展方式轉變的體制機制。
這幾個要素之間也是相輔相成的,里面也需要注意一些問題。調整和優化結構,要符合節約資源、保護環境、可持續發展的原則。盡管我們提出要大力發展第三產業,但是這并不意味著一、二產業的發展就不被重視,相反,要用新技術和新方式大力推進一、二產業發展。在結構調整中,一定要重視物質基礎的建設,這是根本之根本。一定要抓住每一個行業和領域的本質和規律,注重借鑒國外先進的做法,加強長遠規劃,盡可能減少低水平的投入、低水平的浪費。自主創新包括很多方面,創新在于研究工作對象,而不是照搬。創新不等于圖新,不是為新而新,必須符合發展規律。
優化結構是轉變經濟發展方式的關鍵
趙永起(全國人大代表、中國船舶燃料油公司總經理):今年開兩會我感受頗深的是,社會各界不僅關注國家經濟發展的具體指標數字,更加關心經濟發展方式和發展的質量。
對我們物流企業來說,轉變發展方式的核心內容就是結構調整。主要是兩個方面,一是不斷對網絡進行優化布局,完善配套;二是加大區域間的協調,提升區域間的競爭能力,形成拳頭、合力。
對于中船燃公司來說,轉變發展方式的關鍵就在于優化業務結構,完善營銷策略,提高主營業務的競爭能力和抗風險能力。我們將進一步強化主營業務的盈利能力,突出船舶供油主業發展一個重心,積極開發利用國際國內兩種資源、兩個市場,依托三級物流體系運作,圍繞“銷量、價格、效益、份額”四個關鍵環節,努力提升經營水平,擴大市場份額,增強市場控制力。努力做大做強保稅油業務,不斷豐富內貿柴油業務的資源渠道,加大內貿燃料油終端市場開發力度,培養潤滑油業務為中船燃主業重要的利潤增長點。
轉變發展方式還要大力優化網絡布局,整合區域資源,促進區域和整體同步協調發展。要在加快船舶油庫設施更新改造,進一步完善三級物流體系功能的基礎上,進一步加快營銷網絡建設,整合區域資源,包括對各公司合理定位,建立區域協調機制,以區域為單元面對市場、客戶和競爭對手,形成統一合力,逐步向“油品資源統一配置、營銷策略統一籌劃、終端客戶統一開發、經營設施統一利用、市場信息統一共享”的區域一體化運作模式發展。
中船燃公司已經提出,2010年,將緊緊圍繞加快實現由油品供應商向服務商轉變的目標,轉變經濟發展方式,大力推進結構調整和基礎管理。我們將為實現這一目標不懈努力。
企業應成為轉變經濟發展方式的主體
宋巖(全國政協委員、中國石油勘探開發研究院實驗研究中心黨支部書記):
轉變經濟發展方式原來都是從國家層面去推進的,國家實施一些大的項目,出臺一些具體措施,我認為企業應該成為轉變經濟發展方式的主體。
石油石化企業轉變經濟發展方式可以從三個方面去推進,一是提高企業的創新能力。我國目前正在推進的十六個重大科技專項的研究,其中“油氣田及煤層氣開發”專項是其中唯一一個石油領域的專項。目前這個專項已經進入“十一五”總結階段,正在為“十二五”做規劃。
二是以重大裝備為突破口,研發屬于我們自己的先進的石油裝備從而提高企業自身競爭力。目前我們的油田企業很多一線先進裝備都是從國外進口的,很少有國產裝備,提高國產裝備的科技含量迫在眉睫。
三是注重科技資源的整合。研發、示范、成果轉化、推廣應一體化組織,另外最好做到行業內的專家能夠集體共同研發,這樣能夠更容易凝聚集體的力量產生更大的成果。
轉變經濟發展方式要重視人才培養
賈承造(全國政協委員、中國石油學會理事長):石油石化行業轉變經濟發展方式可以從很多方面去推進,首先是加強企業制度的改革,進一步完善經營管理。其實,兩會上很多關于民生的問題在企業中也經常遇見,例如就業的問題,農民工的問題等,因此,企業如何調整自身以適應國家的轉型,這方面是企業應該思考的問題。
其次是推進科技創新。集團公司近年來對科技的投入可以說大幅增加,從上游的勘探開發到提高采收率,從管道建設到海外業務都取得了很多成果。這一勢頭應繼續保持。我認為應以國家重大科技專項為核心,促進集團公司的科技創新加速發展。同時,加大包括實驗室、研究基地和研究院所在內的基礎建設的力度。此外,還要重視人才,這里的人才既包括專家也包括優秀的技工、工程師,讓他們能夠熱愛自己的石油科技事業,充分發揮自己的創造力。加大人才引進的力度,保持隊伍的活力。最后,要加強油田、煉廠等基層單位的科研力量。