特約評論員 赫榮亮
    本鋼板材（深證000761）近日公告稱，2009年度預虧13.2　億至14　億元，同比下降900%至950%。每股收益約 -0.42至 -0.45　元。公司2008年盈利1.65億元。公司解釋稱，去年國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，板材市場價格長期在低位徘徊，產(chǎn)品價格與2008年同比大幅下降，造成本年度經(jīng)營利潤大幅下滑。
    如此巨虧，筆者認為，除板材市場表現(xiàn)確實不如人意外，公司新增投資也是重要原因；但筆者同時認為，本鋼板材的硅鋼項目市場風險偏高，盈利沒有保障。
板材市場表現(xiàn)不如人意
    近幾年國內(nèi)板材市場走下坡路，表現(xiàn)很差。根據(jù)商務部商務預報公布的歷年鋼材價格，我們選取有代表性的椎25mm螺紋鋼為建筑鋼材的計量代表，以3mm熱軋普通薄板為板材的計量代表。2005年、2006年這兩年，全國市場的熱軋薄板價格與螺紋鋼價格比為1.4∶1，2007年比例降為1.2，2008年進一步降至1.1，進入2009年，則直接降到1.1以下，目前在1.04左右。板材市場價格低迷，銷售難行，直接導致以板材為主的本鋼板材公司巨額虧損。
    那么，板材賣不過長材，原因是近幾年大量投產(chǎn)的國內(nèi)新建板材項目，直接導致板材產(chǎn)能嚴重過剩。比如鞍鋼在鲅魚圈的板材項目、首鋼在曹妃甸項目。而且鋼鐵企業(yè)建設(shè)板材生產(chǎn)線積極性高漲，產(chǎn)量500萬噸的首鋼遷鋼板材基地已經(jīng)投產(chǎn)數(shù)年，尚未通過國家發(fā)改委審批，可見鋼廠為了建設(shè)新項目，甘冒政策風險。各大鋼廠將板材生產(chǎn)作為其目標，首鋼制定目標，到2012年，鋼產(chǎn)量達到3000萬噸，向高檔板材和精品長材轉(zhuǎn)型。
公司新增建設(shè)，支出大增
    本鋼板材公布的《2009年度投資計劃公告》顯示，安排重點技術(shù)改造投資項目 62項，計劃投資20.08億元，其中年產(chǎn)20萬噸的無取向硅鋼項目，于2009年開工，2010年底建成投產(chǎn)。
    本鋼板材第三季報的“現(xiàn)金流量表”中，“購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”一欄為268億元，恰恰比上期增加了36億元。
    本鋼板材僅算規(guī)模一般的鋼鐵企業(yè)，與它相比，巨無霸級別的國內(nèi)鋼企，新建項目更多，目標直指板材、或高端板材市場。國內(nèi)鋼鐵企業(yè)重組陷入困局，一方面鼓勵大型鋼企合并重組，另一方面卻又要抑制鋼鐵產(chǎn)能過快增長而控制大型新項目上馬，但大型鋼企的合并往往是與新的鋼鐵項目建設(shè)相伴，另外，大型鋼企的重組目標，直指新建鋼廠。
    從2005年《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，到《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，再到《鋼鐵兼并重組條例》草案，以及尚未通過就受爭議的《現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營準入條件及管理辦法》。中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)一直以大為美，促使鋼廠大建項目，甚至超過自身能力。鋼鐵企業(yè)喊出要做大做強，在政策的扶持指導下，現(xiàn)在是沒有做強，反而先做大了。產(chǎn)業(yè)調(diào)整，令鋼鐵企業(yè)如大海中迷航的小船，朝向黑洞駛?cè)ァ?
本鋼新建項目風險偏大
    本鋼板材要上硅鋼項目，計劃2010年投產(chǎn)。硅鋼，這個曾經(jīng)的黃金屋，以后恐將成為國內(nèi)鋼企難以背負的軀殼。
    國內(nèi)長期被武鋼占據(jù)的硅鋼市場，以變壓器、電動機鐵芯為主，市場容量有限。目前，寶鋼、鞍鋼、馬鋼等大型鋼企已經(jīng)涉足這一領(lǐng)域，硅鋼片市場將出現(xiàn)飽和。
    另外，硅鋼價格已經(jīng)出現(xiàn)明顯下降。2008年，硅鋼高端產(chǎn)品售價在每噸4萬元，今年1月末，武鋼高端硅鋼掛牌價才2萬元，已經(jīng)腰斬。隨著后期硅鋼項目的大幅投產(chǎn)，本鋼板材項目盈利將很難有保障。
    一滴水折射出整個世界，本鋼板材巨虧，讓人警醒。
    中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)積重太深，鋼鐵產(chǎn)業(yè)越走越遠離市場，慢慢走向了死胡同。什么是中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)坐標，筆者認為，市場是本源。產(chǎn)品經(jīng)濟離不開市場，這個道理誰都懂，但真的落實起來，卻又是另一回事。沙鋼線材產(chǎn)銷量居全國首位，“沙鋼牌”高速線材、熱軋帶肋鋼筋等產(chǎn)品均榮獲“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量達到國際先進水平金杯獎”，即便國內(nèi)鋼價跌的最為慘烈的2008年10月份，沙鋼也有2億元盈利，2008年全行業(yè)普虧之際，沙鋼全年盈利有90億元。同樣是生產(chǎn)建筑鋼材，沙鋼怎么能活的如此舒服。
    另外，國內(nèi)各省小算盤打得太響。各地鋼廠擴張，地方政府起到了推動器作用，但同時是重組的絆腳石，鞍本聯(lián)合已經(jīng)被架空，本鋼板材的自身努力做大，就是一個明擺的例子。
    筆者感言，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要以市場為基礎(chǔ)，同時破除區(qū)域財稅制度等方面限制，這是中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，也是每一個鋼鐵企業(yè)的生存基石。
    (作者為中商流通生產(chǎn)力促進中心鋼鐵分析師)