2010年，蘇家屯區將緊緊圍繞建設渾河商務城，打造東北物流集散區這一發展戰略，狠抓落實，努力實現新跨越。全年地區生產總值要力爭實現235億元，增長16%；全社會固定資產投資要力爭完成330億元，增長37%。 
　　明確發展定位，塑造競爭優勢。蘇家屯區今年在傳承和豐富“一城三區兩線”發展內涵的基礎上，提出用三年時間傾力打造渾河商務城的戰略構想。今年，“一軸”商務城核心區的規劃建設要有重大突破，“一線”現代物流集散區要全線開發，“兩帶”的沙河新城、佟溝新城等建設要全面啟動，“三區”的新興產業和都市型農業要有新成效。
　　狠抓項目建設，夯實發展平臺。按照“一個項目、一個包扶區級領導、一個責任單位、一個工作班子”原則，做到任務分解到人、責任明確到人、措施落實到人。將強力推進一批投資億元以上的重點項目建設。其中，國藥物流、中國郵政、美國都樂等一批重點企業、金山熱電二期、沈陽國際展覽中心等一批重大工程8月底前要全面竣工投產；紅塔集團30萬箱煙草、湖北珩生五洲建材城、東北大學科技產業園、沈陽奧園國際新城等一批重大項目要全面開工建設。
　　強化招商措施，保持發展動力。堅持招商選資、效益第一原則，創新招商方式，加強網上招商、以商招商、中介招商、專項重點上門招商。同時，圍繞全區優勢產業，有針對性地邀請戰略投資者來區考察，今年全區將針對會展業及商業配套產業、現代物流業、商貿流通業、房地產業、高新技術產業及休閑旅游業進行重點招商。繼續瞄準重點國家和地區，把世界500強和“中”字頭企業、會展經濟、第四代市場群、新興產業作為主攻方向，著力引進一批牽動力強、回報率高的重大項目。全年要新引進重點項目100個以上，其中投資3000萬元以上項目65個以上。
　　創新機制體制，打造良好環境。制定并下發了優化發展軟環境相關制度，從行政許可管理、行政執法等四個方面，出重拳、常態化，專項整治損害軟環境行為和機關不良風氣，掃清發展障礙，破除發展束縛，讓軟環境真正“硬”起來。
　　完善基礎設施，優化發展空間。今年要大力推進蘇桃路西延線、丁香街南延線、金錢松路、保航線建設。在“一線”上重點建設6.5平方公里核心區，在“兩帶”上的沙河新城、佟溝新城等進行一批道路、給排水和供電設施建設。實施沈蘇快速干道兩側綠化帶改造工程建設，爭取做到30米寬。實施渾南灌渠水系城市段6.5公里改造工程，打造城市內河景觀帶。
　　實施惠民工程，著力改善民生。重點實施五項惠民工程。一是就業工程，確保實名制就業7000人以上。二是就醫工程，抓好紅菱中心特護院、姚千衛生院、區精神衛生中心等項目建設。三是就學工程，推進176中學和青松中學、67中學和68中學高中教育資源的整合。四是社會保障工程，加大養老、醫療、失業保險擴面。五是安全工程。要全面抓好信訪穩定、社會治安綜合治理以及安全生產和消防安全工作，為全區經濟建設營造良好的穩定環境。