開封車站按照春運工作“高標準、講科學、不懈怠”的要求，在加強干部作風建設上動真格，及時啟動突出“一個目標”、明確“三種責任”、落實“四項措施”的干部作風檢查工作。 
 這個站緊緊圍繞“確保安全、滿足重點、平穩有序、良好服務”的春運目標，明確“領導責任、主體責任和監管責任”，認真落實“值班包保、隱患排查、運輸組織和督查督辦”四項措施，全面開展春運干部作風檢查活動。首先，加強組織領導。該站成立以站長、黨委書記為組長的春運干部作風檢查領導小組，組成兩個干部作風檢查組，深入生產一線督促檢查春運工作中存在“不作為、軟作為、假作為”和工作作風不實，落實工作不力等現象。其次，明確檢查內容。該站對關鍵崗位、重點環節、主要人員等方面是否盯緊卡死，值班包保干部是否堅守崗位，制定春運工作方案和應急預案是否得到落實等作為檢查內容的“重頭戲”，堅持一級抓一級，一級保一級的工作思路。再次，嚴格明查暗訪。該站采取不定期的現場檢查和電話抽查方式，深入春運一線查閱有關資料、臺帳，檢查干部包保情況，對作風不實、管理不力，春運中出現嚴重問題的干部，將予以調整和嚴肅處理。