截至2009年年底，太原鐵路局黨委創立推行的《班組思想政治工作“十法”》在一線班組中廣受好評，被稱為助推自控型班組建設的 “潤滑劑”。
 為進一步增強思想政治工作的針對性、有效性，在建設自控型班組過程中發揮思想保證和文化支撐作用，太原鐵路局黨委在總結提煉、學習借鑒、繼承創新的基礎上，以班組內部的十種基本關系為溝通紐帶，在全局創立推行了《班組思想政治工作“十法”》。即班組長與職工：班組長表率引領法；黨員與群眾：黨員帶頭示范法；老職工與新職工：新老互動共勉法；技術職務高的職工與技術職務低的職工：技師培帶提素法；先進典型與普通職工：先進優先激勵法；高學歷職工與低學歷職工：知識互補提高法；職工與職工：職工互幫互助法；家屬與職工：家屬后勤保障法；各級組織與職工：組織作用展現法；包保干部與職工：干部包保指導法。
 由于太原鐵路局黨委在每一“法”中不僅提出了任務、目標和要求，也詳細提供了具體方法和做法，易于操作、易見成效，因而受到一線班組的好評。