為了進一步加強廉政建設工作，今日，漣水收費站根據上級主管部門對廉政建設的總體要求，在領導班子變化后，強化單位的廉政建設，管理中采取廉政建設“123”措施。 
　　一是完善一個清政廉潔體系。成立民主理財新機制，健全單位的財務制度，明確物資采購渠道，完善檢査驗收標準，控制財務開支，做到有計劃不超支、無計劃不開支，嚴格執行重大支出請示匯報制度，杜絕先斬后奏，重要問題領導班子研究后，交職工代表大會審議，同意后再組織實施，對招待費、車輛修理費、職工伙食費等每季張榜公示，給領導一個清白、給職工一個明白。 
　　二是落實兩項防范措施。構建突出預防、跟蹤教育、強化管理為手段的科學防范機制；以財務管理為中心環節、以敏感財務支出為重點項目，規范各項工作制度，做到制度面前人人平等，以制度規范人的言行，堅持長效管理與動態考核相結合、定期檢查與日常檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合的督導模式，構建預警誡勉在前、形成監管防范機制。 
　　三是把好三個關卡。管住自己的嘴巴關，不該吃的不吃，不拿公家的錢，去結自己的緣；管住自己的雙手關，不該拿的不拿，做到腦不腐、心不貪、手不伸。管住自己的雙腳關，不該去的地方不去，不能被燈紅酒綠迷住自己眼睛，放松對自己的要求，通過懸掛廉政標語、展示廉政圖版、加大正反典型宣傳力度，保證清政廉潔的“窗口”形象。