如果說互聯網第一代風潮是門戶網站，第二代風潮是web2.0，那么第三代風潮當仁不讓的是電子商務，從以淘寶、ebay為首的C2C模式的電子商務平臺，到近年來備受VC和市場青睞的B2C商城模式，如京東、當當、卓越等，電子商務在普通老百姓的生活中的地位越來越重，而對于中小型企業，有調查顯示，金融危機中，未運用電子商務類企業陷入困頓比例達84.2%，而運用電子商務企業陷入困頓比例為16.8%。 
由此可見，電子商務不僅對于普通百姓的日常生活帶來極大的便利，而對于困境中的企業，也有化腐朽為神奇的功效，甚至能為企業贏來第二次春天，而傳統行業如何借電子商務的東風，在成本控制和銷路擴張上開成企業自己的電子商務營銷之路呢？ 
分析大部分傳統企業現在遇到的困境，大部分企業的管理者苦惱的是如何在采購渠道控制成本和在生產過程中產生的損耗成本的矛盾博弈的困境中，而電子商務則將整個采購構成變得更透明和清晰，傳統的MRO工業品采購搭上電子商務的東風也許能給企業帶來奇跡，設想當MRO企業原有的穩定的供應商資源、低廉實惠的價格優勢和一個便捷高效的電子商務平臺、強大的IT技術處理能力、完善的線上訂單物流系統相互融合，當傳統的MRO工業品采購借了電子商務的東風，那些繁瑣而不可控的采購流程、售后服務流程均可透明化，電子化，只要在網上就能實現產品的選擇、洽談、訂購、售后，企業無論從采取成本的控制和售后成本的減少兩方面，都能做到游刃有余！ 
以中華自動化商城為例，它是國內屈指可數的自動化產品直銷平臺，是最早在國內實行B2C工業產品直銷模式網站之一，擁有的自動化商品可以應用到各個行業，包括環保行業，制造業，醫藥食品，未來智能化建筑等等。 
如何借助電子商務的東風，在MRO工業品采購的流程降低采購成本從而又不導致消耗成本的增加，實現采購價格和產品質量的雙贏模式呢？中華自動化商城或許給了我們一個很好的答案。 
從控制采購成本，也就是采購的工業品的價格方面，中華自動化商城有著明顯的優勢，區別于當前魚龍混雜的中國供求信息發布平臺，，中華自動化商城真正做到了實體店的在線銷售，和采購人員在網絡信息海洋里大海撈針的尋找和傳統采購模式的不透明、高成本相比，中華自動化商城做到了明碼標價，參數、用途一應俱全，真正做到透明性采購。 
解析其中價格低廉的原因，不得不提到他的獨特的運作模式，眾所周知，產品的銷售接個取決于產品成本、銷售成本和利潤的總和，而中華自動化商城采購模式是全球采購，多家篩選，與廠家直接構成訂單，剔除中間商環節，銷售為信息化銷售，采購扁平化，銷售扁平化，所以在價格方面相當有優勢。 
另外對于采購的企業來說，采購成本很大一部分是不可控的采購人員和供應方之間的隱形成本，而中華自動化商城將產品參數和產品價格等信息完全公開化，MRO工業品采購不再是采購人員和供應商的雙向交易，而是放在陽光下，讓企業的管理者、技術人員、成本核算人員都能看到的實實在在的交易。 
對于控制采購成本的另一條路則是采購的整個環節的成本控制，從采購人員的差旅費用，到大宗工業品的運輸、物流費用，這些在整個MRO工業品采購環節的成本也不容小覷，如何運用電子商務的模式，通過中華自動化商城實現降低中間環節附加成本，也是指的討論的重要環節之一。 
中華自動化商城在采購的流程上，完全實現網絡交流，有在自動化行業從業多年的專家為采購者提供專業的選型方案和指導，可以根據企業的要求，根據企業的現狀，為企業量身打造一套專屬的MRO工業品采購方案，另外，選型、下單、電子合同、網上支付、物流、售后一站完成，全程電子化網絡手段，訂單的時間空間不受限制 ， 在邊遠地區可以一樣享受到與1線城市同樣的市場或代理價格； 任何時點都可以下單，做到快速訂單快速處理，業內頂尖的物流配送服務，更讓采購者省了一大筆物流配送的開支。 
客戶陳經理是這樣評價中華自動化商城：由于中華自動化商城為我們提供最優的企業采購方案，無論采購成本還是材料成本都明顯降低，我們雙方都達到了雙贏的目的。 
雖然中華自動化商城是傳統行業MRO工業品采購領域和B2C電子商務領域完美結合的范例，但是畢竟是傳統的工業品的銷售平臺，并沒有做大范圍的品牌宣傳，導致在業內知名度不夠，所謂在現在的信息時代，酒香也怕巷子深，中華自動化商城應該更著重加強于自身品牌的建設和宣傳，才能讓 MRO工業品采購巧借電子商務的東風遙遙直上九重天！