1. 庫存管理是物流管理的核心內容　　

    物流管理的首要任務是通過物流活動的合理化降低物流成本。由于庫存領域存在著降低成本的廣闊空間，庫存管理尤顯重要。通過改善物資采購方式和庫存控制方法，可以降低采購費用和保管費用，減少資金占用；通過組織庫內作業活動提高裝卸搬運效率，可以 -

減少保管、裝卸費用支出等。因此說，采用科學的方法管理和控制庫存是企業降低物流成本的核心內容。

    2. 庫存管理是提高客戶服務水平的需要　　

    在激烈的市場競爭中，不僅要有提供優質產品的能力，而且還要有提供優質物流服務的能力。再好的產品如果不能及時供應到客戶手中，同樣會降低產品的競爭能力。例如，甲乙兩店經銷同種配件，甲店能夠保證隨時提供各種規格型號的配件，而乙店卻時常出現缺貨，則甲店的競爭能力就明顯高于乙店。但是，要保證用戶訂貨時不發生缺貨并不是一件容易的事情。雖然加大庫存可以起到提高客戶服務率的作用，但是，加大庫存不僅要占用大量資金，而且要占用較大的儲存空間，會帶來成本支出的上升，在過高成本下維持的高水平服務也不會長久。因此，必須通過有效的庫存控制，在滿足物流服務需求的情況下，保持適當的庫存量。

    3. 庫存管理是回避風險的需要　　

    隨著科學技術的發展，新產品不斷出現，產品的更新換代速度加快。有的產品，平均每二三個月更新換代一次。如果庫存過多，就會因新產品的出現使舊產品價值縮水，嚴重的情況可能會一錢不值。從另一個角度看，消費者的需求在朝著個性化、多樣化方向發展，對商品的挑剔程度在增大，從而導致商品的花色品種越來越多，這給庫存管理帶來一定難度，也使庫存的風險加大。一旦消費者的需求發生變化，過多的庫存就會成為陷入經營困境的直接原因。因此，在多品種小批量的商品流通時代，更需要運用現代庫存管理技術科學地管理庫存。