□聯(lián)邦快遞中國區(qū)總裁 陳嘉良
    中國是21世紀世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎。但是，要提高中國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，持續(xù)繁榮中國經(jīng)濟，推動航空快遞業(yè)和物流業(yè)的有效發(fā)展，至關重要。由此，對于本土物流企業(yè)和物流業(yè)整體發(fā)展有如下建議：
    首先，本土公司要充分利用本土優(yōu)勢、加強本土化，以發(fā)展本土網(wǎng)絡為重心。
    其次，本土公司應通過收購、合并、結(jié)盟實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮協(xié)同效應。
    第三，本土公司要“精而專”，不要一味追求“大而全”。有人問，聯(lián)邦快遞從一個創(chuàng)意發(fā)展成為世界航空快遞的領先者，原因是什么？其中一個十分重要的原因就是我們?nèi)�十多年來專心把航空快遞做好。
    第四，一個開放、透明的營商環(huán)境，對物流業(yè)的健康發(fā)展也是十分重要的。政府有關部門，在制定物流相關法例時，應多征求物流企業(yè)的意見，以務實、可行、簡單為出發(fā)點。在執(zhí)行有關法例的過程中，應減少地方保護主義所造成的不必要干預，創(chuàng)造更寬松的環(huán)境讓守法企業(yè)發(fā)展。
    最后，服務為先。不管公司規(guī)模多大，人員有多少，設備多先進，歸根究底，贏得市場的關鍵在于服務是否能讓消費者滿意。只有不斷提高服務水平，才能贏得客戶的信任，才能贏得利潤。