上個月剛剛召開的“成長型企業信息化應用研討會”，一時間讓國內眾多的成長型企業興奮不已。由于會議所啟動的“成長型企業信息化服務工程”是由中國電子商務協會信息化應用中心來主辦的，因此人們都把注意力放在了成長型企業能否獲取如同電子商務行業一樣的高增長上面。確實，電子商務的高速發展總是讓傳統行 -

業和成長型企業眼紅不已，這一點我們無可厚非。據《中國經營報》的報道，“電子商務行業平均增速是80%，細分領域增速在200%~300%”。

    電子商務行業的高增長率往往吸引了媒體和公眾太多的關注，從而一定程度上淹沒了人們對傳統行業和成長型企業發展現狀的關心。但實際上，電子商務只是一個“明星”行業，并不能代表中國諸多產業的發展趨勢。在我看來，我們在考慮能否接近或借鑒電子商務增長方式的同時，更大的注意力應當放在如何實現成長型企業的“包容性增長”上面。

    之所以要關注成長型企業的“包容性增長”，因為如果充分考察中國目前的企業認知差距、規模差距、行業差距，不難發現實際上是一個“不包容增長”的格局。發展得好的企業形成巨無霸甚至壟斷，即使是成長型企業，也是既有電子商務企業那樣風生水起的，也有在生存線上苦苦掙扎的。造成這種不包容局面的根本原因，在于企業界長期奉行的野蠻生長（不擇競爭手段、不顧發展環境）的原則，這個原則簡單地說與國家在提出“包容性增長”之前的“唯GDP論”非常相似。當然，我們所說的“包容性增長”不包括已經被國家列為落后產能淘汰行列的中小企業，所以需要把注意力放在仍然可以挖掘培養成長性的中小企業和正在逐步成長的中小企業身上，它們總體上構成了我們所說的成長型企業。

    如果說在產業發展初期，那么企業野蠻生長還情有可原，因為那時整個經濟需要一股旺盛的活力（甚至不管來源）來推動一個破土而出的進程。但在目前產業細分逐漸明晰，相關政策、規定和法律逐漸明晰和健全的局面下，企業的發展不能繼續維持野蠻生長的狀態，只能更多地注重方式方法，向管理和科技要效率，向營銷和渠道要利潤。由于信息化是圍繞企業發展和效率所形成的一整套思路和架構，所以信息化能夠在較短的時間內拉近成長型企業的認知水平，而不論這些企業存在于哪些不同的行業、具有什么樣的規模。實際上，這個“成長型企業信息化服務工程”更大的重心就在于信息化。該工程的推動者，中企動力股份有限公司也恰好是在成長型企業信息化領域最富有經驗的實施者。在電子商務協會專家發表了目前我國成長型企業信息化發展現狀的介紹之后，中企動力表示“積極配合中國電子商務協會信息化應用中心，在全國開展成長型企業信息化服務工程，為其信息化成長盡力”。

    在我看來，將包容性增長的思想衍生到產業發展方面，需要包含三個方面的內容：自由競爭所要求的機會平等、企業對社會進程的責任認知、對發展環境和資本環境的集體維護。信息化是信息科技革命為企業帶來的最重要的溝通方式和交流手段，也是互聯網時代企業內部運營效率與企業外部電子商務環境對接和同步的必要工具。國家發展的包容性增長思路中就包括了“市場強勢群體應致力于縮小差距”的提法，要讓這個思想不成為一句空話，信息化在成長型企業的落實必須盡快而且要深入。中企動力如果能夠像這次“成長型企業信息化服務工程”規劃的那樣，通過一系列有組織的企業培訓、經營性參與、企業信息化人才塑造、行業網站和電子商務平臺建設等手段，將信息化落實到成長型企業當中，那么電子商務將有可能成為企業生產經營的未來主要活動方式，成長型企業群體在信息時代的包容性增長必然行之有效。