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打造藥品物流旗艦爭當醫藥強省主力--寧波英特藥業有限公司

2010-11-24 7:05:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
    寧波英特藥業有限公司系由始創于1956年的慈溪醫藥藥材有限公司演變而來,經過50年的發展,于1998年底由國有商業批發企業轉制為有限責任公司,并于2006年1月完成公司股權重組。迄今,公司已發展成擁有2萬平方米倉儲用房、2400平方米營業辦公用房、年銷售額3億元、營銷網絡覆蓋慈溪輻射寧波舟山、經營品種8000多種、品規近2萬種、在慈溪歷史最悠久、規模最大的藥品批發企業,享譽寧波乃至整個浙東地區。
    公司先后被評為浙江省價格、質量、計量信得過單位,浙江省消費者信得過單位、寧波市和慈溪市消費者信得過單位、慈溪市先進集體、慈溪市明星商貿企業、慈溪市納稅大戶、慈溪市重合同守信用單位、2008寧波市服務業百強企業。2009年,寧波英特獲評為寧波市醫藥商業10強、寧波市服務業百強、慈溪市服務業20強企業,全省藥品招標配送商綜合評分前10位,名次23位,寧波地區前3位。
    為適應市場經濟的需求,轉變經營機制,占領有效終端,完善營銷網絡,大力發展物流成為公司全新的應變策略,并逐漸形成了自己的核心競爭力。為不斷深化、加強供應鏈建設,實現全覆蓋的既定目標,寧波英特制定了系統戰略,即“三大戰役”:
    一、積極拓展第三終端。加大寧波地區終端開發力度,以每年800家以上的速度,兩年之內增加1600家以上,到2011年底基本達到4000個終端數量,完成對寧波地區第三終端的全覆蓋;同時深入拓展高端醫療機構以及社區醫院。目前,寧波英特已完成寧波地區所有招標醫院以及鎮海、老三區、象山、余姚以及鄞州區部分社區醫院的開戶工作。2011年,將在積累服務寧波高端醫院市場經驗、完善寧波市區大中小醫院覆蓋的情況下,完成對寧海,奉化,舟山地區的高端醫院和社區醫院的完全覆蓋;形成自下而上完成金字塔形經典結構,最終完成對寧波、舟山地區的高、中、低三大終端網絡全覆蓋,真正把寧波舟山地區做深、做透。到2012,成為寧波地區惟一能做到一線、二線醫院和第三終端全覆蓋的醫藥流通企業,為廣大上游廠商提供更全面,更完善的資源和更方便快捷的服務。
    二、信息化建設和倉儲物流改造工程。2010年3月份,公司在浙江英特藥業總公司信息中心和物流基地技術人員的幫助下,對公司原有信息系統和倉儲環境進行了改造。通過改造,該公司的倉儲物流運作效率大大提升,公司的出單速度和發貨速度加快,公司整體進程得到明顯提速。據公司報表數據顯示,公司庫存周轉天數比去年同期平均下降2天,庫存量相比年初也有所下降。現在,公司日銷售突破360萬元,倉庫發貨條數達到10400條,順利完成公司“當天下單當天全部發貨”的宗旨。同時,ERP業務系統、OA系統也同時開始運作實現了無紙化辦公,提高了工作效率。2010年下半年,公司開始逐步退進社區服務中心、服務站經銷層電子商務化實施工作試點工程,通過總公司的電子商務平臺,公司預計在第四季度將電子商務以逐步取代傳統的銷售模式為目的投入運營,以電子商務為核心進行信息流、商流、資金流、物流“四流合一”體系探索與實踐。
    三、提升物流能力。物流能力是醫藥流通最為關鍵的保障能力,為此,公司籌建大型占地面積50畝以上的大型現代醫藥物流基地,該物流基地作為英特物流的二級配送平臺將面向整個浙東沿海地區,為公司的快速發展提供保障。寧波英特物流基地預期在2010年下半年開工建設一期項目,預計工程第一期投入8000萬元,第二期投入1億元。
    未來,公司將進一步加快發展步伐,搶抓發展機遇,充分利用醫藥行業“大市場、大物流、大循環”的契機,加強橫向聯系和合作,爭取通過全力打造渠道、品牌和成本的優勢,努力提升網絡覆蓋、物流配送、客戶服務、品種保證和員工專業技術能力,充分運用現代網絡通訊技術,建立以慈溪為中心,寧波、舟山地區為橋頭堡,將寧波英特藥業打造成立足寧波、輻射浙東的大型醫藥流通旗艦企業。
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