10月23日，一場聚集近3000名企業首腦的高端峰會在北京國家會議中心隆重舉行。民建中央副主席委辜勝阻、國資委副主任邵寧、中企聯常務副會長兼理事長李德成，以及中國南車董事長趙小剛、上海復星董事長郭廣昌、珠海格力電器總裁董明珠、摩根大通總經理龔方雄、中興通訊副總裁韋在勝、《公司的力量》總導演任學安、北京科技大學趙曉，金蝶國際徐少春等在內的中國財經領域重量級經濟學家、管理專家和知名企業家出席，為企業首腦們提供了一場集智慧與實戰經驗的饕餮盛宴。
    本次高峰論壇由金蝶國際軟件集團有限公司主辦，中國管理模式杰出獎遴選理事會、中央電視臺財經頻道協辦。會議圍繞“中國管理  全球力量”這個重大命題，就當前總體經濟形勢下企業面臨的管理創新話題展開深入剖析。
           
有限責任公司和股份制的誕生成就了19世紀英國稱霸全球。以泰羅制為基礎的管理創新成就了20世紀美國的崛起。20世紀中葉以后，推動日本崛起的是以豐田經營模式為代表的基礎管理模式創新。二十一世紀推動中國崛起的世界級企業發展的力量是基于本土管理創新實踐。
國有資產監督管理委員會副主任、黨委委員邵寧在致辭中提出，中國經濟率先走出低谷，保增長、保就業、保穩定，歷史的經驗表明，每一次經濟危機都會推進產業的升級和發展，帶來管理方法和手段方面的創新。我們要實現發展方式的轉變，切實提高中國大企業的國際競爭力，圍繞企業發展戰略和管理創新，把信息化建設作為企業做強主業和增強國際競爭力的戰略舉措是一個歷史必然的選擇。
    中國企業家聯合會常務副會長李德成在會上強調，改革開放30年，我國企業在國際環境和科技成長周期方面，是否有良好的發展秩序，具有后來居上的外部環境，但是能不能利用好國家改革開放給企業帶來的戰略機遇，還是要看企業的內功，也就是企業在技術、管理、商業模式、資源整合等方面的創新能力。要擺脫世界打工者的形象，進入國際產業鏈的高端，除了創新沒有其他的捷徑。企業家是推動企業和經濟社會發展的重要力量，科學的領導和企業管理能力是企業保持活力穩定實現健康發展的重要保障。
    民建中央副主席辜勝阻認為，我們現在進入一個歷史的拐點，我們要告別低成本的時代，進入一個高成本時代，在高成本時代，市場的力量會倒逼企業轉型升級，我們的企業要積極改變傳統的思維方式，主動適應發展的形勢。努力從低成本戰略走向差異化戰略，由價格連的低端走向高端，由拼低價格走向追求高的附加值。由血拼式的紅海，走向天高海闊的藍海，由過度更正走向合作，由多元化的做多走向歸核化的做精，做強核心主業。

趙小剛、郭廣昌、董明珠、韋在勝等知名企業家分別結合自身企業管理實踐，分享了企業管理經驗和管理模式，博得了與會嘉賓陣陣掌聲，金蝶的官方直播微博也得到網絡博主們的熱情回應。
    本次大會的主辦方，金蝶國際軟件集團董事局主席兼首席執行官徐少春先生認為，中國經濟在崛起是一個不爭的事實，中國的經濟總量占全球第二，以中國航天、汽車、家電、高鐵為代表的產業在全球擁有極大的影響力。 
“但我們的管理還有很大的差距。像運營沒有標準，制度與流程缺失，沒有把IT作為變革的機遇。”徐少春認為，之所以存在差距，主要原因在于中國企業缺乏哲學思維、方法論，缺乏卓越成效的職業經理人。“我們需要把管理當作一種習慣，當作一種流程，我們需要有一種‘站在懸崖邊上’的危機意識，推動中國管理模式的創新和發展。” 
    徐少春認為，全球金融風暴的陰霾正在散去，全世界都在矚目中國的復興之路。中國要成為影響世界、擔負責任的經濟強國，必須培育一大批具有國際競爭能力和杰出管理水平的世界級企業，中國管理的創新必將成為影響全球的重要力量！