核心圈即Core Circle，核心圈一般由公司創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資者、以及值得大家信賴(lài)的人組成，在大公司中會(huì)存在數(shù)以百計(jì)的核心群體，個(gè)別能力強(qiáng)、有號(hào)召力、或掌握關(guān)鍵資源的人，也可能是核心圈中的一員。核心圈里的人物在公司內(nèi)部通常具有超乎尋常的影響力。 
　　女性要想在職場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，一定要有理想。理想和目標(biāo)越清晰，計(jì)劃才會(huì)更現(xiàn)實(shí)。人才輩出競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，只有早一天進(jìn)入核心圈，才有機(jī)會(huì)站穩(wěn)腳 跟，贏得更多的發(fā)展空間。所以鼓勵(lì)有為的你大步跨入核心圈。如果你不是投資者創(chuàng)始人，要跨入核心圈必須具備如下的潛質(zhì)：第一要有遠(yuǎn)大的理想，第二要有成功 的欲望，第三要有別人沒(méi)有的技能，第四要有堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)，第五要有較高的情商，第六要有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，第七要有平衡的技巧，第八要有合適的美麗指數(shù)( Beauty Quotation)。
　　如果你已經(jīng)具備了上述的特征，恭喜你離核心圈只有一步之遙了。但是進(jìn)入核心圈還要有一個(gè)天時(shí)地利人和的因素，所以要真正跨入核心圈還必須有引路 人。引路人通常會(huì)是你的上司也可能是欣賞你的同事和盟友，所以要進(jìn)入核心圈一定要有耐心，被伯樂(lè)賞識(shí)也是需要時(shí)間考驗(yàn)。你體現(xiàn)的價(jià)值就等于你被批準(zhǔn)進(jìn)入核 心圈的價(jià)值，所以當(dāng)萬(wàn)事具備的時(shí)候，請(qǐng)務(wù)必將你的能量發(fā)揮出來(lái)，個(gè)人價(jià)值的最大化才是大步跨入核心圈的通行證。
　　這里給大家分享3個(gè)成功進(jìn)入核心圈的典型案例。
　　案例一
　　Renee是靠臥槽多年的功底而進(jìn)入了核心圈。大學(xué)一畢業(yè)她就被著名的500強(qiáng)企業(yè)收攬懷中，Renee一開(kāi)始就給自己制定了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃， 前三年打基礎(chǔ)學(xué)本領(lǐng)后三年成為骨干力量為公司出力，再三年就必須有建樹(shù)成為中層領(lǐng)導(dǎo)，然后慢慢成為公司的核心人群一份子。有了這樣的計(jì)劃，Renee自然 不會(huì)松懈，她好學(xué)肯干短短時(shí)間很快贏得了公司各層面的喜歡，特別在幾個(gè)特殊的項(xiàng)目中她都主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并不計(jì)報(bào)酬，所以她在很多同事面前樹(shù)立起威信。后來(lái) 她被提升為項(xiàng)目經(jīng)理，更加踏實(shí)苦干，她由此得到了部門(mén)老總的信賴(lài)。她也處處維護(hù)老總的形象和利益，漸漸地不知不覺(jué)中她就成了部門(mén)老總的左右手。隨著部門(mén)老 總在公司的地位越來(lái)越重要，Renee參與的項(xiàng)目和工作也就越來(lái)越多，甚至她好幾次都以老總智囊團(tuán)成員的較色出現(xiàn)在大家面前。十年的埋頭干活和不凡的業(yè) 績(jī)，隨著部門(mén)老總的晉升，Renee也漸漸成為公司里有影響力的人，并在前任老總有意和無(wú)意的安排下，成為了重要的決策層人選。如今沒(méi)有人再可以小視 Renee的存在，因?yàn)樗�不再僅僅是一個(gè)干活的兵，也是核心圈里的重要一員，甚至有話語(yǔ)權(quán)和表決權(quán)，可以左右一些事和一些人。Renee為此也獲得了極大 的工作成就感。
　　Renee成功法寶：耐心臥槽，吃苦耐勞，上司提攜。
　　案例二
　　Shirley是通過(guò)獵頭公司進(jìn)入這家銀行的，這里人才濟(jì)濟(jì)，而且每個(gè)人都有很強(qiáng)的背景，光是哈佛耶魯?shù)漠厴I(yè)生就一大堆。所以聰慧的 Shirley知道光有一個(gè)VP的頭銜，并不保證職業(yè)發(fā)展的順利，她必須在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，并盡快引起管理層的注意，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)入核心圈的愿望。 Shirley沒(méi)有像常規(guī)出牌，她在上班的第三天就穿戴整齊直接約見(jiàn)亞太區(qū)分管私人銀行業(yè)務(wù)的總裁，她愿意主動(dòng)開(kāi)發(fā)私人業(yè)務(wù)并掃除私人業(yè)務(wù)的壁壘和障礙。 這本來(lái)就是總裁一直在謀求發(fā)展的新領(lǐng)域，只是一直苦于沒(méi)有找到合適的人才并擁有相同理念。Shirley的出現(xiàn)以及她的大膽和執(zhí)著讓總裁欣喜若狂，不過(guò)老 謀深算的他還是將了Shirley一軍：這個(gè)業(yè)務(wù)很多想做很多人嘗試過(guò)，最終都沒(méi)有太大發(fā)展，你有什么打算？Shirley用她對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解娓娓闡述 了最佳時(shí)間論，并指出自己是有抱負(fù)的人，就想做別人可能做不成的事。總裁對(duì)Shirley留下了很好的印象，也立即給與了她一個(gè)很大的空間和平臺(tái)。 Shirley化了二年的時(shí)間為銀行構(gòu)建起重要的私人銀行業(yè)務(wù)框架，并與中國(guó)相關(guān)部門(mén)溝通談判，拿下重要的批文。同時(shí)她還倡導(dǎo)私人銀行以教育為本的理念， 讓潛在客戶(hù)先學(xué)習(xí)后簽訂的市場(chǎng)側(cè)略。Shirley因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力卓越，不僅令總裁放心，也當(dāng)仁不讓地進(jìn)入了職業(yè)發(fā)展的更高領(lǐng)域。如今Shirley已是這 家大銀行私人銀行業(yè)務(wù)的中國(guó)總管，當(dāng)然也穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了核心圈。而最得意的是曾經(jīng)召見(jiàn)過(guò)她的亞太總裁，因?yàn)樗�逢人便說(shuō)，如果沒(méi)有他的慧眼可能會(huì)讓銀行損失一 個(gè)最有價(jià)值的人才。
　　Shirley成功法寶：大膽出牌，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)著敬業(yè)
　　案例三
　　Eva剛轉(zhuǎn)工來(lái)公司的時(shí)候，令很多人費(fèi)解。堂堂名牌大學(xué)畢業(yè)生，相貌姣好，已經(jīng)在某品牌公司人事部工作二年，為何要來(lái)這里應(yīng)聘當(dāng)一個(gè)總經(jīng)理秘 書(shū)，而Eva給出的理由很簡(jiǎn)單，就是愿意和高層次的人一起工作。Eva的秘書(shū)工作無(wú)可挑剔，但她同時(shí)也化了很多時(shí)間研究公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)狀況，并利用工 作的機(jī)會(huì)參與各部門(mén)的協(xié)調(diào)，贏得了不錯(cuò)的口碑。五年之后當(dāng)總經(jīng)理離任回國(guó)之際問(wèn)她有什么要求，小小的Eva說(shuō)出了一個(gè)大想法：我想去人事部做經(jīng)理。總經(jīng)理 相信Eva的能力，也作為人情在離任之際順手推舟介紹她去了人事部，當(dāng)時(shí)人事部唯一空缺的就是合資企業(yè)的人事經(jīng)理，所以Eva這個(gè)依舊被同事們稱(chēng)為總秘的 人就這樣三級(jí)跳成為了人事經(jīng)理。更令人意想不到的是第二年公司就全面走本地化路線，并以合資企業(yè)的形式推進(jìn)中國(guó)業(yè)務(wù)，而Eva順理成章地成為了人事總監(jiān)， 因?yàn)橹挥兴�最了解合資企業(yè)的運(yùn)作。而她也成了列席高級(jí)行政人員會(huì)議中的一員，參與公司的重大決策。
　　Eva告訴她的好朋友，走曲線晉升的策略風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)間較長(zhǎng)，但卻能夠在自己的安排下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，總秘的五年讓她全方位了解公司重要的也得到了總經(jīng)理援助之手。所以職場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃師必須因人而異的。如今的Eva已是核心圈里公認(rèn)的美女代表。
　　Eva成功法寶：長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，目標(biāo)明確，曲線成功