近日，在浙江中煙工業有限責任公司的物資供應專題會上，圍繞“卷煙上水平”的工作落實，結合浙江中煙下半年物資保障工作實際，就提高物資保障能力提出了五個方面的工作重點：

    一要破解原料瓶頸，加強保障水平。在逐步解決好煙葉市場現狀與公司煙葉庫存總量和結構性矛盾并存的前提下，做好今年的煙葉采購調撥和加工運輸，應重點做好三方面工作：走訪重點產區，加強工商雙方在采購業務、基地建設等方面的合作；進一步穩固和深化煙葉基地建設，根據全國煙葉收購會議精神結合各產區實際以基地單元形式進一步統籌規劃基地建設；提高煙葉加工水平，進一步提高有限資源的利用率。

    二要加強質量控制，降低采購成本。依據存、產、購編制采購計劃，合理控制庫存、有序進貨，保證儲運和生產的順暢。同時，進一步加強對煙用材料產品質量的控制，認真開展對標管理，不斷探索卷煙包裝成本控制工作，并通過AB角供貨、招標采購、寄售管理等形式，在保證產品質量和同質化水平的情況下進一步降低采購成本，減少資金占用。

    三要強化基礎管理，提高倉儲（養護）水平。瞄準“倉庫管理精益化、倉儲作業精細化、運輸作業調度周密化、庫存管理科學化”的四化管理目標。開展建立有效片煙倉儲管理保障機制的調研,將原料倉庫管理從簡單的數量管理提高到以提高煙葉醇化質量為中心的質量管理上來。

    四要推進體系建設，創新管理模式。圍繞下半年體系建設工作，完善部門的管理基礎和水平，讓體系 “為我服務”為生產管理所用。同時，以ERP系統上線應用為契機，創新管理模式，推進寄售管理的應用實施。

    五要完善安防設施，強化安全管理。在繼續執行好年度安全工作計劃和專項工作方案的基礎上，重點抓好安防基礎設施完善，確保物資保障安全無事故。