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建立“效益型”思想政治工作機制

2009-9-27 1:56:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
作者 張奮勇
    思想政治工作作為上層建筑的一部分,對經濟基礎具有能動作用,能將精神力量轉化為物質力量,從而推動生產力的發展。新形勢下,加強思想政治工作,建立“效益型”思想政治工作機制,是進一步統一職工的思想,為企業的改革發展保駕護航的有效途徑。
    “效益型”思想政治工作運行機制就是把提高企業效益放在首位,通過強有力的思想政治工作,充分調動員工的積極性和創造性,提升企業的知名度,樹立良好的企業形象,實現企業經濟效益的快速增長。
    一、建立“效益型”思想政治工作機制,實現企業社會效益和經濟效益的快速同步增長。
    “效益型”思想政治工作運行機制為企業思想政治工作賦予了時代的特征。現在無論是經濟工作還是思想政治工作,都是黨政聯手,雙向滲透,由過去各級黨政領導一人抓一手,變成兩手都抓的局面,形成企業效益爭先、意識領先、文化優先的良好氛圍,既解決了思想政治工作與生產經營管理工作“兩扯皮”的問題,又調動了員工的工作積極性,在圍繞企業效益和員工利益開展工作中,實現了社會效益和經濟效益的快速同步增長。另外,“效益型”思想政治工作應以企業最佳社會效益和經濟效益為目標,以企業生產經營為中心,以激勵和競爭機制為手段,以企業文化建設為依托,形成黨統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管,員工廣泛參與的管理模式和運行機制。由于實施了“效益型”思想政治工作,河北長安公司今年1至8月份生產汽車164941輛,同比增長43%。8月份銷售創歷史新高,達到23888輛,實現了淡季不淡。
    二、建立“效益型”思想政治工作機制,塑造企業形象。
    塑造企業形象對促進企業發展起著至關重要的作用。企業文化是企業思想政治工作的新載體,企業的思想政治工作本來是企業管理中的一項軟性管理手段。企業文化是企業經濟工作和思想政治工作結合的產物。倡導和培養企業精神,毫無疑問,必須把二者統一起來。“效益型”思想政治工作應切實抓住企業文化這個載體,這樣才能很好地使思想政治工作與經濟工作水乳交融起來,使之發揮更大的效益。
    作為思想政治工作者來說,通過思想政治工作塑造企業形象是自身重要職責。因此,在塑造企業形象過程中,要通過開展企業文化,不斷創新思想政治工作的方式方法,增強思想政治工作的滲透力。廣大思想政治工作者應當組織和引導員工圍繞企業理念,企業精神展開深入討論,把思想政治工作寓于各種群眾文化活動中,激發員工自身的責任心、積極性和創造性,增強集體主義精神。同時,應當運用企業創立、發展過程中的生動事例進行深入闡釋,并結合崗前培訓與崗位教育,使員工不斷強化謀求生存的危機意識和開拓進取的理念。在企業形象的塑造過程中使企業充滿動力、富有活力。
    三、建立“效益型”思想政治工作機制,增強企業的凝聚力。
    企業的發展壯大,必須有自身的凝聚力。企業的“效益型”思想政治工作要服從服務于企業的大局,始終圍繞企業深化改革、提高經濟效益這個中心去實現,即向經營決策領域滲透延伸,向經營管理領域拓展延伸。真正做到企業生產經營的全過程就是思想政治工作的全過程;生產經營的難點就是思想政治工作的重點。緊緊依靠員工,關心幫助員工,是思想政治工作和精神文明建設的重要任務。
    思想政治工作應當與工會組織共同開展,按照思想政治工作的職能要求和內在規律,發動職工開展合理化建議活動,廣泛征集職工的意見和建議。號召職工廣泛參與企業技術改進和管理創新工作,為企業獻計獻策。本著“尊重人、愛護人、關心人”的原則,堅持黨政工團融為一體,一心謀發展,把解決思想問題與實際工作相結合,堅持重心下移,充分調動干部、職工的積極性和凝聚力。尤其在當前,受金融危機影響,市場競爭激烈的形勢下,企業更要苦練內功,推動企業決策的民主化、科學化,確保“又好又快”發展。河北長安公司依靠員工的力量,挖掘內部潛能,提高生產能力,產能從一季度600輛/天提升到最高目前860輛/天。
    四、建立“效益型”思想政治工作機制,樹立“以人為本”的理念。
    “效益型”思想政治工作的主要任務之一就是通過樹立“以人為本”的理念,創建和諧企業,達到提高企業經濟效益和社會效益的目的。貫徹“以人為本”的理念,就是要正確看待人、公正評價人、及時培養人、合理使用人,做到人盡其才、才盡其用;要尊重、引導和保護好廣大黨員、干部、員工的正當需求,不斷改善職工生產、生活環境,努力實現、維護和發展他們的合法權益,解決他們的實際困難。要堅持在改革發展中推進企業思想政治工作,努力構筑廣納群賢、充滿活力的用人機制,使懂發展、會發展、善發展的人有更大的舞臺施展才華,著力營造創新的濃厚氛圍,讓各類優秀人才充分涌現。要緊緊圍繞加快發展的需要,通過制定落實更加有吸引力的人才政策招才引智,完善聚才用才的科學機制,增強企業的核心競爭力。河北長安公司焊裝車間努力把人才優勢轉化為企業發展優勢,對SC6335焊接合攏工位的工步節拍時間進行分析,將能同時進行的工作歸類,在不增加人員、不延長工時的前提下,每臺車節拍降低8秒。
    總之,企業通過實施“效益性”思想政治工作,企業的“軟管理”環境得到了較好的發展,企業的凝聚力、吸引力、感召力進一步加強,在異常激烈的市場競爭中獨占鰲頭,為企業創造了良好的發展氛圍,實現經濟效益最大化,推動企業的發展。
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