駕長(zhǎng)車(chē)踏破，賀蘭山缺；湘江天險(xiǎn)重飛渡……參加“跨越—2009”系列實(shí)兵檢驗(yàn)性演習(xí)的部隊(duì)，少了以往帶的壇壇罐罐，每到一地駐營(yíng)后，地方物流公司及時(shí)將一車(chē)車(chē)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的蔬菜、糧食、副食品送達(dá)。這是我軍構(gòu)建現(xiàn)代軍事物流體系帶來(lái)的新景觀。
　　據(jù)總后軍需物資油料部部長(zhǎng)周林和介紹, 伴隨國(guó)家大力推行政府采購(gòu)制度改革，我軍加快了軍事采購(gòu)改革步伐，在采購(gòu)管理體制上，基本建立起總部、大單位和部隊(duì)后勤三級(jí)采購(gòu)管理體制；在法規(guī)制度建設(shè)上，逐步建立起具有我軍特色的物資采購(gòu)配套規(guī)章制度體系；在采購(gòu)規(guī)模效益上，集中采購(gòu)范圍不斷拓寬，集中采購(gòu)數(shù)量逐年增長(zhǎng)。
　　在駐石家莊某分部組織的一次招標(biāo)采購(gòu)會(huì)上看到，端坐的招標(biāo)方是駐石陸、海、空部隊(duì)40多個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)擠滿(mǎn)了幾十家企業(yè)和供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)緊張的評(píng)標(biāo)，4家商業(yè)單位成為駐石部隊(duì)物資采購(gòu)年度供應(yīng)商，所有聯(lián)合招標(biāo)單位享受集團(tuán)采購(gòu)優(yōu)惠。為探索更大范圍、更廣領(lǐng)域的物資集中采購(gòu)模式，打造“買(mǎi)方航母”，2008年6月，總部在北京、濟(jì)南、南京、成都4個(gè)戰(zhàn)區(qū)的13個(gè)城市，組織開(kāi)展軍隊(duì)物資區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)改革試點(diǎn)。一年多來(lái)，區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)各類(lèi)物資14億元，節(jié)資率達(dá)18％。
　　少了此起彼伏的報(bào)價(jià)聲，多了急促的鍵盤(pán)敲擊聲；少了滿(mǎn)天飛的采購(gòu)人員，多了來(lái)往不停的電子郵件……如今，我軍大宗物資采購(gòu)逐步告別傳統(tǒng)的人工招標(biāo)，采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，不但實(shí)現(xiàn)了快捷透明高效，而且進(jìn)一步控制和避免了“暗箱操作”。
　　巨大的吊臂將一箱箱蔬菜、水果、凍品吊裝上艦，幾臺(tái)大功率油泵晝夜不停地加注柴油……這是我海軍護(hù)航編隊(duì)遠(yuǎn)洋綜合補(bǔ)給艦正在亞丁港碼頭進(jìn)行補(bǔ)給。近年來(lái)，我軍擔(dān)負(fù)的印尼海嘯救災(zāi)、巴基斯坦地震救災(zāi)、美國(guó)颶風(fēng)救災(zāi)等物資應(yīng)急保障，均采用現(xiàn)代軍事物流方式出色完成任務(wù)，贏得國(guó)際社會(huì)廣泛贊譽(yù)。