下面介紹一下庫存ABC分類法，這種方法又稱作關鍵因素法：
　　這個概念首先是由美國的GE公司提出來的，他把這個概念用作庫存管理，創立了庫存ABC3級分析方法，按占用的空間比例與數量比例，以及占用的成本比例之間的關系將庫存分成三類：
　　（1） 將存貨單元累計20%，但是成本卻占總成本80%的物料劃分為A類庫存。
　　（2） 將存貨單元累計20%—50%，成本卻占總成本15%的物料劃分為B類庫存。
　　（3） 將存貨單元累計在50%—100%,成本卻占總成本5%的物料劃分為C類庫存。
　　字母ABC代表不同分類，且其重要性遞減。一般的對于A類物料，應集中力量進行控制以減少庫存；相反，對于地價值的物料，如C類物料，通常維持在較大的庫存量，以避免缺貨，可以從以下方面的描述來說明物料的控制策略：
　　A類物料：應對物料進行嚴格的跟蹤，精確的計算訂貨點與訂貨量，并進行維護。
　　B類物料：實施正常的控制，只有在特殊的情況下，才賦予較高的重視，可按經濟批量訂購。
　　C類物料：盡可能簡單的控制，可通過半年或一年一次的盤點來補充大量的庫存，給予最低的作業有限權控制。
　　以上是對庫存保管分類的一種方法的介紹，希望能幫助大家更深入的了解物流的庫存管理。