本報訊 （記者 吳鑫 通訊員 閔三桐）日前，南昌鐵路局局長邵力平先后到該局新龍集團、京九物流公司、洪盛裝卸公司、天河股份公司等多經系統單位檢查調研。聽取各部門經營管理、安全生產和職工隊伍穩定等方面的情況匯報，在肯定成績的同時，勉勵多經系統繼續努力，要樹立“大運輸、大安全、大多經”的觀念，積極應對困境與挑戰，充分發揮主觀能動性，緊密圍繞“創新、創業、創收、創效、創崗”開展工作，促進發展。
    根據調研情況，邵力平局長對多經系統提出了五點要求：一是提升信心決心。 “千斤重擔千人挑，人人肩上有指標”，領導班子要有經營的使命感、責任感，不能隨大流，隨遇而安，越是困難，領導班子越要成為共克時艱的主心骨、領頭羊。要轉變思路，樹立信心，找準定位，要有破解難題的勇氣、智慧和辦法，看到困難的同時也要看到希望，變挑戰為機遇。二是堅決完成任務。要利用今年剩下的5個月時間，抓住下半年經濟形勢好轉和鐵路運量增加帶來的機會，不強調客觀理由，不留退路，找出路、動腦筋，充分利用現有政策與資源，積極與大型國有企業建立合作關系，拓展業務渠道。要采取薄利多銷、保本微利方式，做大商貿產值，努力實現全年經營目標。三是強化安全管理。不管作業多繁忙、多困難，安全問題一點也不能馬虎，標準一點也不能降低。要堅持服從運輸統一指揮原則不變，高度重視裝載加固、繩索捆綁、篷布苫蓋、危險品運輸這些關鍵作業環節，嚴格把住安全關。四是提高作業效率。要堅持24小時不間斷卸車，做到不壓車，積極為路局少用車、多運量、增效益作貢獻。五是確保隊伍穩定。今年是新中國成立60周年，要站在講政治的高度，把問題控制在萌芽狀態。維護穩定工作一定要講政策，不按政策辦事是最大的不穩定。能解決的問題要盡量解決，不符合政策的要積極做好解釋工作。