對(duì)話青島港董事局主席:金融危機(jī)難言見底
2009-7-5 14:20:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
全球智庫(kù)峰會(huì)召開期間,論壇嘉賓青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。據(jù)常德傳介紹,在整體出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下,青島港上半年吞吐量增長(zhǎng)5%,其中外貿(mào)增長(zhǎng)了4.6%,集裝箱增長(zhǎng)2%;利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5%,上繳稅金增長(zhǎng)3%。常德傳分析認(rèn)為,整體吞吐量逆市增長(zhǎng)的主要原因是鐵礦石和內(nèi)貿(mào)分別增長(zhǎng)5.9%和10%。作為全球鐵礦石裝卸量最大的港口,在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)頂峰時(shí),青島港和鋼鐵企業(yè)、船主“抱團(tuán)取暖”,拆卸港口空廠房、辦公樓和食堂等設(shè)施25萬(wàn)平方米,用來堆積壓港的鐵礦石。
常德傳回憶到,從去年下半年開始鐵礦石大量壓港,能容納700萬(wàn)噸鐵礦石的青島港有1700萬(wàn)噸積壓,縮減產(chǎn)能的鋼鐵企業(yè)每天要把租船費(fèi)“白白扔到大海里”。 青島港主動(dòng)將廠房、辦公室以及一些生活設(shè)施拆掉,騰出25萬(wàn)平方米來堆300萬(wàn)噸礦石幫助鋼廠渡過難關(guān)。同時(shí)青島港也降低費(fèi)率,減輕貨主的負(fù)擔(dān)。否則資金本身就周轉(zhuǎn)不靈的企業(yè)發(fā)生困難,對(duì)誰(shuí)都不利于。
青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 攝影 欒正曦
在集裝箱方面,“11月份、12月份一夜之間好象沒船了”,金融危機(jī)來勢(shì)兇猛始料不及,同時(shí)集裝箱的運(yùn)價(jià)也迅速下跌,過去從亞洲到歐洲,一個(gè)集裝箱運(yùn)價(jià)約1500、1600美元,到今年1、2月份到了300美元、400美元,甚至出現(xiàn)零運(yùn)價(jià),“我們行話叫跳水。”常德傳說。
去年12月,就是國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,青島港利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和低價(jià)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取到地中海MIC公司5萬(wàn)個(gè)集裝箱的“大單子”。同時(shí)將中遠(yuǎn)、中海等大企業(yè)空置在外國(guó)碼頭的集裝箱吸引回來免費(fèi)堆存。這些策略都成為青島港上半年集裝箱增長(zhǎng)2%業(yè)績(jī)的來源之一。
對(duì)于“金融危機(jī)是否見底”的問題,有40年港口經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、被稱為“港口教父”的常德傳說:“目前的金融危機(jī)還沒恢復(fù),特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然在徘徊,甚至萎縮。”
常德傳認(rèn)為目前“港口還應(yīng)該進(jìn)一步加大投入”,但他解釋說,他講的投入不是說所有的投入,而是要很好地研究哪些方面需要投入,哪些已經(jīng)不需要。他尤其指出,國(guó)內(nèi)港口、船運(yùn)和物流的網(wǎng)絡(luò)跟發(fā)達(dá)國(guó)家比還有差距。“我們需要遍布全球的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。電子商務(wù)這一套要跟上去,必須要加大投資,和世界的接軌。”他說。
常德傳滿懷信心的說,6月29日,青島港與中國(guó)遠(yuǎn)洋、迪拜環(huán)球集團(tuán)、馬士基集團(tuán)、香港泛亞集團(tuán)共同出資14億美元建設(shè)新前灣集裝箱港隆重開業(yè)。該項(xiàng)目是按照世界一流的水平建設(shè),水深-20米,可以接納15000箱到18000箱的特大型的集裝箱專用船。“投資方都知道青島港市場(chǎng)很好,都愿意把錢再投到青島港,希望在青島港獲得更大的回報(bào)。這些公司對(duì)中國(guó)有信心,對(duì)山東有信心,對(duì)青島和青島港有信心,這是我們講的信心比黃金還重要,所以他們拿出黃金來了。”
常德傳詳解青島港逆市上漲之道
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):各位網(wǎng)友大家好,歡迎來到我們的網(wǎng)易財(cái)經(jīng)訪談間,我是主持人。今天邀請(qǐng)到我們?cè)L談間的是一位重量級(jí)的人物,他就是來自青島港集團(tuán)的董事局主席常德傳,常總您好。
常德傳:您好,謝謝。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):剛剛我們?cè)谡f常總的青島港有兩個(gè)世界第一,一個(gè)是鐵礦石的接卸量是世界第一,還有一個(gè)就是接卸的效率是全球第一。提到鐵礦石也是最近大家關(guān)注的焦點(diǎn),我們可能從圖片、照片和網(wǎng)上的視頻都可以看到,有大量的鐵礦石壓港,在遇到這樣的情況的時(shí)候,青島港是怎樣解決的?
常德傳:青島港有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是礦石的吞吐量第一,效率第一,但是我們也有難受的時(shí)候。特別是去年,礦石大幅度的進(jìn)口,同時(shí)輸運(yùn)也不暢,市場(chǎng)的需求也不旺,因此大量的礦石壓港。實(shí)際上現(xiàn)在說就是金融危機(jī)的影響,金融危機(jī)使實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)。當(dāng)時(shí)我們感到最難受的時(shí)候,就是六、七月份以后,上半年還挺好,六、七月份以后逐步的礦石的大量壓港。青島港的礦石堆礦能力就是六、七萬(wàn)噸,但是后來一下子到了一千六、七百萬(wàn)噸,所以整個(gè)港口的礦石成山,礦石接卸不下影響什么?那面的海況壓船,沒地方卸貨。有的礦石漂在海上很長(zhǎng)時(shí)間,靠不上岸。所以當(dāng)時(shí)是最困難的時(shí)候。
這種時(shí)候出現(xiàn)以后,我們首先考慮到國(guó)家利益,因?yàn)榈V石大量進(jìn)港,主要是我們國(guó)家的鋼廠生產(chǎn)量下降,所以怎么能維護(hù)住國(guó)有鋼廠的利益。同時(shí)船舶大量到港以后,船舶的租船費(fèi)用加大,原來說好了停一天多少錢,兩天多少錢,時(shí)間長(zhǎng)了以后,租費(fèi)肯定要大,所以給國(guó)家造成了損失。我們把“金子”,把“貨幣”扔到海里面去了,面臨這么嚴(yán)重的后果。面臨這種情況,我們考慮到不能讓國(guó)家利益受損失,我們的港口一定要擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,把礦石能夠接卸下來。我們采取什么措施呢?一個(gè)是加大我們礦石的“搬道”,礦石滿了以后,我們把他搬到其他的地方去,騰出地方以后,后面的船可以有地方卸。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):關(guān)鍵是搬到哪去也是一個(gè)難題?
常德傳:我們想辦法,有空地就搬走,這是一個(gè)辦法。但是搬到一定程度沒地兒搬了怎么辦呢?我們就下決心了,把我們自己的廠房、辦公室以及一些生活設(shè)施拆掉,拆掉以后騰出大片的空地來。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):比如哪些地方?
常德傳:食堂、辦公樓以及臨時(shí)的一些空廠房,一共拆了25萬(wàn)平方米。25萬(wàn)平方米能堆300萬(wàn)噸礦石,這樣以來緩解了礦石集中到港,港口接納不下,壓船、壓港的局面,所以幫助了鋼廠渡過難關(guān),使我們減少了國(guó)家的損失,所以使得金融危機(jī)當(dāng)中,我們的第一仗,去年下半年的第一仗就是“礦石戰(zhàn)”,渡過了暫時(shí)的困難。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):這一仗打的很漂亮。
常德傳:打得很好,鋼廠也滿意,國(guó)家也滿意,另外我們港口也滿意,所以貨主、船東都挺滿意的。打了那個(gè)仗以后我們也感覺到,必須要團(tuán)結(jié),必須要抱團(tuán),聯(lián)手才能夠發(fā)揮我們大的團(tuán)隊(duì)的共同的力量。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):比如說誰(shuí)和誰(shuí)抱團(tuán)在一塊?
冬天里抱團(tuán)取暖
常德傳:鋼廠、船方以及和我們的貨主、用戶,大家都團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,這樣解決問題比較快。都集中精力想一個(gè)問題,解決一個(gè)事情,我們能夠辦成大事。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):其實(shí)在壓港的時(shí)候,是不是貨主包括還有一些各方面,他們的資金會(huì)比較緊張,在這方面你們有沒有給他們一些價(jià)格上的優(yōu)惠?
常德傳:我們價(jià)格也降了少數(shù)的費(fèi)率,降低費(fèi)率,少收一些費(fèi)用,減輕貨主的負(fù)擔(dān)。要不然的話,他們本身壓這么多礦,資金周轉(zhuǎn)又不靈,我們?nèi)绻偈杖『芨叩馁M(fèi)用以后,他們肯定承受不了,那樣的話對(duì)他造成更大的壓力。所以在這種困難的時(shí)候,顯示出國(guó)有企業(yè)之間手拉手、互相幫助的協(xié)作精神。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,同樣需要協(xié)作,同樣需要抱團(tuán)。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):我們經(jīng)常說資本是逐利的,但是我們看到青島港在這樣的時(shí)候,沒有做一個(gè)落井下石的動(dòng)作,反而是雪中送炭,幫了大家一把。其實(shí)這個(gè)港口是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,從吞吐量可以看出來。我們知道金融危機(jī)之后,似乎出口都在下滑,對(duì)于你們來說有沒有什么樣的影響?
常德傳:去年下半年以后,金融危機(jī)的港口里面是比較明顯的顯現(xiàn)出來了。金融危機(jī)看來是金融方面的問題,但是實(shí)際上后果帶來的對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)。特別是港口是一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表,因此他感受更加的明顯。
2008年港口的“量?jī)r(jià)齊跌”
去年5月份的時(shí)候,我們衡量干散貨的傳播運(yùn)輸指數(shù),最高是達(dá)到將近12000,5月份,到了12月份不到6萬(wàn)點(diǎn),指數(shù)看出是降了很多,從實(shí)體上看也是,港口到了11月份、12月份明顯感受到船少、貨少,集裝箱都少了。所以確實(shí)看到了危機(jī)來的始料未及,而且是非常迅速。我們當(dāng)時(shí)都感到一夜之間好象沒船了,一夜之間沒貨了,實(shí)際上金融危機(jī)確實(shí)始料不及,而且來勢(shì)兇猛。同時(shí)集裝箱的運(yùn)價(jià)也下跌的很快,我們行話叫“跳水”。
過去像從亞洲到歐洲,集裝箱搬下來一個(gè)箱子是1500、1600美元,到今年1、2月份都到了300美元、400美元,還有零運(yùn)價(jià),就是不要錢了,給你義務(wù)勞動(dòng),收個(gè)什么附加費(fèi)。所以現(xiàn)在看港口明顯的感受到船少、貨少,而且價(jià)格普遍下滑。我們的很多出口的產(chǎn)品大幅度下降,盡管我們國(guó)家采取了很多措施,比如退稅,鋼材、化肥、紡織品退稅,但是退稅來看效果也不明顯。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):因?yàn)閲?guó)外的需求在減少。
青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 攝影 欒正曦
青島港今年上半年“逆市上揚(yáng)”
常德傳:需求在減少,國(guó)外的貿(mào)易在減少,我們國(guó)家出口大幅度的下滑。進(jìn)口呢,今年上半年我們青島港為什么還能逆勢(shì)上揚(yáng),關(guān)鍵一個(gè)原由是礦石拉動(dòng)比較大。今年我們整個(gè)的青島港從上半年來看,吞吐量增長(zhǎng)了5%,其中外貿(mào)增長(zhǎng)了4.6%,還有集裝箱增長(zhǎng)2%。從這個(gè)量的整個(gè)走勢(shì)來看挺好,但是要從里面的結(jié)構(gòu)來分析分析的話,我們?yōu)槭裁催M(jìn)口好,關(guān)鍵就是一個(gè)是礦石,一個(gè)是原油增長(zhǎng)大,礦石增長(zhǎng)了5.9%,進(jìn)口以后拉動(dòng)了我們整個(gè)港口的吞吐量大幅度上漲。
集裝箱經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2%,這個(gè)2%也不容易,2%怎么來的?所有的港口全部下滑,我們沿海港口都下滑,為什么青島港逆勢(shì)上揚(yáng)?一個(gè)就是我們國(guó)家采取措施,國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需,內(nèi)貿(mào)集裝箱增長(zhǎng)了10%。內(nèi)貿(mào)就是講我們國(guó)家為老百姓的衣食住行需要的東西,紡織品、酒、裝飾材料等等,這些拉動(dòng)大,增長(zhǎng)10%。第二就是我們有一個(gè)大船公司,去年不在我們碼頭作業(yè),到去年年底因?yàn)閷?duì)方的碼頭服務(wù)不行,所以他轉(zhuǎn)到我們青島港來了。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):多了一個(gè)大客戶?
常德傳:多了一個(gè)大客戶,就是地中海MIC這個(gè)大公司,去年12月26號(hào)轉(zhuǎn)過來了,轉(zhuǎn)過來以后一個(gè)月增加5萬(wàn)個(gè)箱子,他很高興。第三個(gè)方面就是和船公司的抱團(tuán),中遠(yuǎn)、中海等等,金融危機(jī)來了以后,大量的空箱都在國(guó)外,國(guó)外的碼頭要錢很高,費(fèi)用很高,所以我們了解情況以后,我說你們到青島港,我們給你免費(fèi)堆存,給你服務(wù)好,所以他們大量回來。我們的空箱都滿了,60多萬(wàn)。這幾個(gè)因素,使我們集裝箱僅僅增長(zhǎng)了2%,但是也十分困難。
所以現(xiàn)在從整個(gè)的港口來看,我們確實(shí)感受到是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表,拉動(dòng)內(nèi)需馬上就看出來了,一些貨物的結(jié)構(gòu),像煤炭,尤其像原油、鐵礦石使進(jìn)口增加。我們的內(nèi)貿(mào)集裝箱增加了,國(guó)際上對(duì)外貿(mào)易不行,那么我們進(jìn)出口貨物就不暢。因此看到金融危機(jī)帶來的影響,和我們國(guó)家采取的“一攬子”計(jì)劃也好,采取的拉動(dòng)內(nèi)需政策也好,港口確實(shí)能顯現(xiàn)出來,因此國(guó)家非常重視港口的指標(biāo)變化。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):從現(xiàn)在的港口恢復(fù)情況來說,常總能不能給我們推算一下,目前經(jīng)濟(jì)是不是已經(jīng)復(fù)蘇到一定階段了?
常德傳:現(xiàn)在根據(jù)我們港口的情況我這么分析,目前的金融危機(jī)還沒恢復(fù),特別是我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然在這徘徊,甚至萎縮。我們有一些企業(yè)非常困難,沒有市場(chǎng),關(guān)鍵現(xiàn)在這是一個(gè)市場(chǎng)問題,我們出口外貿(mào),外貿(mào)在我們國(guó)家占的比例很大,去年我們30萬(wàn)億的GDP,外貿(mào)進(jìn)出就占了60%。外貿(mào)是我們國(guó)家非常重要的一個(gè)GDP的一架馬車。現(xiàn)在外貿(mào)整個(gè)需求大量下滑,美國(guó)進(jìn)出都下滑了,德國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)通通的外貿(mào)都不行。所以我們要想獨(dú)善其身不可能的事情,很難。
國(guó)際金融危機(jī)難言見底
因此說國(guó)際金融危機(jī)沒有見底,我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是要萎縮。所以現(xiàn)在從對(duì)外、外貿(mào)進(jìn)出來看,不可能短時(shí)間回暖的。所以現(xiàn)在從港口里面顯現(xiàn)出來的情況也是,現(xiàn)在可以明顯的看到,外貿(mào)我們的集裝箱2%,其他的港口都是負(fù)增長(zhǎng),-10%,-20%,這是晴雨表,這說明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)里面的情況,外貿(mào)肯定不行。我們現(xiàn)在能行,為什么行?就是我們國(guó)家的拉動(dòng)內(nèi)需政策,非常的關(guān)鍵,使得我們的企業(yè)能夠制成住,還能使我們的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)。
因此我感受到,如果國(guó)際金融危機(jī)不見底,我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)就要繼續(xù)下滑,而且要萎縮。那么這種情況下,短期內(nèi)我們不可能很快的回暖、變化,所以我們還要看到這個(gè)艱巨性、嚴(yán)重性,還是要我們國(guó)家政府拉動(dòng)內(nèi)需,消費(fèi)啦,我們老百姓的消費(fèi),我們的投資,在這方面加大力度,我們才能夠克服當(dāng)前的困難,戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):常總,剛才您也說了,我覺得青島港是處于一個(gè)外憂內(nèi)患,您看從未來說,他的定位優(yōu)勢(shì)比較其他的港口不是特別的好,為什么青島港能在這樣的情況當(dāng)中還逆勢(shì)上揚(yáng)呢?它和其他港口的區(qū)別在哪里?
常德傳:您說的很對(duì),我們的港口屬于半島經(jīng)濟(jì),地塊很小,比起其他的港口都不行,地利沒有什么優(yōu)勢(shì),天時(shí)沒有什么優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵就是人和。人和的優(yōu)勢(shì)特別是在下半年金融危機(jī)來了之后,從上到下大家都是一條心,所以我們覺得危機(jī)不可怕,搞企業(yè)都有危機(jī),只不過這一次大一點(diǎn)就是了。
青島港逆市上揚(yáng)靠“人和”
搞企業(yè)危機(jī)四伏,所以我們搞企業(yè)的、搞港口的經(jīng)常都是如履薄冰,這一次只不過是大一點(diǎn),全球都危機(jī)了,大家都受苦受難的情況下,我們第一條是有信心,別人能搞好我們也能搞好,我們發(fā)揮的就是在危機(jī)面前堅(jiān)定我們科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖,我們的指標(biāo)增長(zhǎng)不動(dòng)搖,第三個(gè)造福職工不動(dòng)搖,不能因?yàn)槔щy了職工下崗,不招新工人,職工下崗、減薪不行。所以我們這三個(gè)不動(dòng)搖,挺起我們國(guó)企的脊梁,因此我們有信心,所以上半年我們的指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng),吞吐量增長(zhǎng)5%,其中外貿(mào)4.6%,集裝箱2%。另外很可喜的我們的利潤(rùn)也增加了,比同期增長(zhǎng)5%,上交國(guó)家的稅金增長(zhǎng)了3%呢。我們24000多名員工,包括9500名農(nóng)民工一個(gè)沒下崗,并不是說我們有得是活干就不下崗,我們轉(zhuǎn)崗了2000多人,重新給他找崗位。另外我們招了1700多名畢業(yè)大學(xué)生。所以我們堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖,因此我們的指標(biāo)各方面都有了好轉(zhuǎn)。
另外我們感受到,在危機(jī)面前我們一個(gè)是有信心,另外一個(gè)就是化危為機(jī),不要看到危機(jī)來了,咱們就等吧,靠吧,主動(dòng)去找工作,把危機(jī)當(dāng)成機(jī)遇。我們這次危機(jī)來了,過去比如講要轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,老是領(lǐng)導(dǎo)層著急,我們看看怎么轉(zhuǎn),職工有的不理解,為什么領(lǐng)導(dǎo)著急,我干我的,你說你的。但是這次危機(jī)來了大家都感受到,我干不好要下崗,干不好要沒飯吃的,節(jié)能減排不是領(lǐng)導(dǎo)叫我干的,是我自己不干不行了。我每個(gè)崗位考核你,你干不干?不干不行了,從上到下有一個(gè)危機(jī)感、緊迫感,這個(gè)了不得。所以我們危機(jī)來了以后,抓住危機(jī),從上到下感受到了壓力,化危為機(jī),從思想觀念上徹底轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展方式,真正在危機(jī)當(dāng)中大家感受到,不是“要干”,而是“我要干”,因此從這個(gè)觀點(diǎn)上認(rèn)識(shí)到了重要,從此在實(shí)際行動(dòng)上節(jié)能減排。
我們節(jié)能減排降低成本,我們有一句話,掙不出來就省出來,省出來就是節(jié)約出來。省出來就是降成本,我們的生產(chǎn)增長(zhǎng)5%,能耗比去年減了3%,節(jié)約能耗,另外我們降低各項(xiàng)開支,我們的利潤(rùn)為什么都出來了?省出來的。收的錢少了,活干的又少,再給人家貨主降點(diǎn)費(fèi)用,上哪來的錢?出來的利潤(rùn)就是省出來的,節(jié)約降低開支省出來的。這樣一來就成了現(xiàn)實(shí)了。另外我們環(huán)境保護(hù),今年我們繼續(xù)在環(huán)境保護(hù)上下工夫,因?yàn)槲覀儾皇歉傻浇裉旄傻矫魈欤覀兞⒆汩L(zhǎng)遠(yuǎn)。所以港口藍(lán)天綠地,碧水三大工程,干礦不見礦口,干煤不見煤塵,整個(gè)大花園一樣的。我們的港口來的船,壓艙水,我們不讓他隨便排放,我們讓他放到專門的污水處理池里面去,排放的時(shí)候到那個(gè)處理口,那個(gè)水里面都有魚在里面游。所以我們的標(biāo)準(zhǔn)你們不用檢測(cè)了,我們的魚就給你檢測(cè)出來了。這樣一來把青島港的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來了,我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式變成一個(gè)現(xiàn)實(shí),化危為機(jī)了,體現(xiàn)了青島港的一個(gè)特點(diǎn),就是效率高、成本低、環(huán)境好、資源省。我們沒有鋪攤子,我們利用有限的資源繼續(xù)增長(zhǎng),這不就是資源省嘛,青島港的優(yōu)勢(shì)出來了。
我們講什么叫青島港優(yōu)勢(shì)?我們青島港就因?yàn)樘鞎r(shí)、地利沒有人家好,我們的優(yōu)勢(shì)就是逆行發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)前進(jìn),斗爭(zhēng)取勝,這是青島港的優(yōu)勢(shì)。人家都好的時(shí)候,顯不出我們來,人家走天津比我們近,走上海比我們方便,就是困難的時(shí)候,青島港的服務(wù)、效率、質(zhì)量、信譽(yù)發(fā)揮出來了。所以我們真正的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來以后,在這個(gè)困難時(shí)期,在危機(jī)時(shí)刻展現(xiàn)出來了,最終就化危為機(jī)了。
青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 攝影 欒正曦
危機(jī)中不能單打獨(dú)斗
再就是抱團(tuán)取暖,我們上半年的增長(zhǎng)很重要的是抱團(tuán),是各大企業(yè)之間共同攻克困難,剛才我講的礦石的問題,煤炭我們同樣如此。煤炭、煤礦去年年底和今年年初的一段時(shí)間,煤沒有要的,生產(chǎn)出來的煤炭沒有要的,我們港里面的煤炭壓得滿滿的,煤礦生產(chǎn)的煤都滿了,再不處理的話生產(chǎn)要停滯下來了,找到我們以后我說我給你們找地方,我給他們搬到港外去,每噸花12塊錢給他拿出去。我想一個(gè)是克服他的困難,另外今后煤炭存到青島港肯定要走,所以將來也是我增加的量,因此又利人又利己,只不過是我克服眼前的困難,攻克時(shí)間嘛,大家抱團(tuán)把這個(gè)困難解決了。所以整個(gè)的國(guó)有企業(yè)之間,大型的國(guó)有企業(yè)之間,在困難的時(shí)候就是要手拉手,肩并肩,這樣一來大家都能夠…不能想單打獨(dú)斗,也不能獨(dú)善其身,都抱團(tuán)合作才是唯一的出路。
上半年我們采取措施以后,真見效了,各個(gè)方面的關(guān)系,大企業(yè)之間的關(guān)系,我們內(nèi)部的關(guān)系,我們的發(fā)展方式,特別感受到的是我們的發(fā)展方式真正有了一個(gè)本質(zhì)深的變化。現(xiàn)在港口,你去了以后根本看不到危機(jī)的影響了,熱火朝天,人的素質(zhì)也提高了,上半年我們的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),素質(zhì)提高、效率提高了,所以整個(gè)港口非常火熱,開展創(chuàng)工人先鋒號(hào)的活動(dòng),你追我趕。先鋒號(hào)不是喊口號(hào)的,每個(gè)班創(chuàng)工人先鋒號(hào)的活動(dòng),每個(gè)班下來都算,這個(gè)班掙了多少錢,成本多少,另外你安全怎么樣,你其他的生產(chǎn)效率怎么樣,幾個(gè)指標(biāo)下來一目了然,這個(gè)班干不好,干不好就是不行,你得研究研究,所以以人為本,企業(yè)管理落到了班組。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):常總的經(jīng)驗(yàn)給我們介紹的非常的充足,也是看出了常總的魄力。可能網(wǎng)友不知道,常總叫三不怕男人,哪三不?
常德傳:一個(gè)是干活不要命,不怕難,不怕事兒。第二是不怕難,什么事不能怕難。第三個(gè)不怕事兒,你不能怕得罪這個(gè)和那個(gè),怕這個(gè)事兒那個(gè)事兒的,為了國(guó)家的事兒就得舍棄自己的利益。概括起來,他們說是這么說,實(shí)際我怎么評(píng)價(jià)我自己呢?我就是一個(gè)共和國(guó)的長(zhǎng)子,我們青島港就是共和國(guó)的長(zhǎng)子,要當(dāng)好祖國(guó)母親的孝子,你當(dāng)長(zhǎng)子的,當(dāng)孝子的能怕事兒?jiǎn)幔磕芘码y嗎?能瞻前顧后考慮那么多是非嗎?就是一個(gè)心眼兒。干國(guó)企不是我一個(gè)人這樣,所有國(guó)企的老總我感覺都是這么干的,都是當(dāng)共和國(guó)的長(zhǎng)子,國(guó)家的大企業(yè)都是國(guó)企,80%的收入都是國(guó)有企業(yè)。我們很多稅都是國(guó)企創(chuàng)收的,干國(guó)企的老總,我感覺都是這么個(gè)樣子,都是共和國(guó)的長(zhǎng)子,中國(guó)母親的孝子。所以從個(gè)人素質(zhì)上講,就是這么個(gè)精神,把國(guó)企干好,要不然別干國(guó)企,干私企。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):常總也是被譽(yù)為港口管理的“教父”,能不能給我們說一說在您的眼中,在您的思想當(dāng)中,未來我們的物流會(huì)是一個(gè)什么樣的發(fā)展情況?
發(fā)展物流業(yè)要“海陸空”結(jié)合
常德傳:物流在咱們國(guó)家提出的時(shí)間不太長(zhǎng),也是因?yàn)槭裁矗腋杏X就是因?yàn)槲覀兊挠^念還是不行,我們的發(fā)展還是不行。從整體的整個(gè)情況來看,咱們國(guó)家的物流還屬于起步階段,剛剛開始。現(xiàn)在物流離發(fā)達(dá)國(guó)家的物流差距還是很大,因此咱們的問題就是效率低成本高。我們比發(fā)達(dá)國(guó)家的成本高出一倍。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):為什么會(huì)這么高呢?
常德傳:因?yàn)槭欠指畹模欢我欢蔚模!㈥憽⒖辗蛛x,段和段之間分離,各自為政,因此效率增加困難。分得層次越多,成本越高。另外就是基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施我看就是國(guó)家的交通運(yùn)輸主要的設(shè)施,公路、鐵路、港口以及航空這些主要的運(yùn)輸方式,管道,將來看都有大的發(fā)展。但是以我們國(guó)家的實(shí)際情況來講,和國(guó)際的世界貿(mào)易發(fā)展需求來講還是有一定差距的。比如我是干港口的,港口現(xiàn)在還是應(yīng)該再進(jìn)一步的加大一些投入。我講的投入不是說所有的投入,要很好的研究哪些貨物需要投入,哪些貨物不需要投入。哪些貨種需要加大港口投入。
我就看鐵路,中國(guó)鐵路太落后了,鐵路什么問題呢?中國(guó)鐵路的效率世界第一,能干到這個(gè)程度很不容易,誰(shuí)干鐵道部能干到這個(gè)程度?已經(jīng)不錯(cuò)了。但是比較落后,960萬(wàn)公里,我們的鐵路才多少公路?運(yùn)營(yíng)鐵路根本不行。所以每到了什么春運(yùn),把鐵道部累死了,鐵路員工累死了。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):港口能夠借鑒其中什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?
常德傳:一個(gè)就是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鋪路,另外就是資源整合,我看現(xiàn)在港口不少地方都建了,有海的地方都想建個(gè)港口,港口建設(shè)的投資很大,這個(gè)東西可是要量力而行,不能決策失誤。所以怎么樣能夠把港口的資源整合整合,形成一個(gè)拳頭,形成一個(gè)合力,那么我們的港口資源整合起來以后,就是對(duì)有效的資源發(fā)揮更大的作用。
信息化對(duì)港口發(fā)展很重要
因此我想,無(wú)論是鐵路、公路,我們的港口、航空,設(shè)施方面一個(gè)是加大,另外一個(gè)是整合。使我們改變當(dāng)前小而全、大而全的落后方式。同時(shí)還有很大的問題加大網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)很重要,青島港為什么能實(shí)現(xiàn)國(guó)際大中轉(zhuǎn)?他就講我的貨物從天津到青島,再?gòu)那鄭u轉(zhuǎn)到歐洲、美國(guó),這樣的中轉(zhuǎn)。過去很多的中轉(zhuǎn)我們不能搞,都到哪呢?天津的貨到日本中轉(zhuǎn),日本集中到一個(gè)大的港口,然后從日本再出去。青島的貨不能到天津中轉(zhuǎn),把他拉到韓國(guó)的某一個(gè)港口,樞紐港去中轉(zhuǎn)。所以這樣一來呢,我們過去為什么不能中轉(zhuǎn)?一個(gè)是政策,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò),我們的網(wǎng)絡(luò)不行。這樣一來,需要遍布全球的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。我們經(jīng)常講的,電子商務(wù)這一套要跟上去,這一套必須要加大投資,加大和世界的接軌。這樣一來我們國(guó)際的物流、國(guó)內(nèi)的物流才能夠接軌,能夠發(fā)展起來。在這方面絕不能小看這個(gè)作用。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):包括青島港在內(nèi)的“三國(guó)五方”合資的,一個(gè)叫做新前灣,我很疑惑的就是一方面您剛才也說了,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,可能我們的效益還有需求是大量的減少,另外一方面我們新的項(xiàng)目又在逐漸的展開,那么資金夠用嗎?或者我們有必要建這么多項(xiàng)目嗎?
常德傳:現(xiàn)在從青島來看,為什么我講港口不一樣?青島明顯的看是能力不足。青島港去年干了三億多噸吞吐量,集裝箱才325萬(wàn)的成績(jī),去年一千萬(wàn)噸,超額完成。他就講你的能力不可能達(dá)到這個(gè)量。但是我們青島港通過挖掘潛力,提高工人的技術(shù)提高效率,有效的資源發(fā)揮到極至。因此實(shí)際上青島的能力是不足的,只不過在這個(gè)階段我們依靠人的積極性,依靠我們的革新措施,使港口生產(chǎn)能力成三倍的翻番漲。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看,還是要加大投入,使我們的生產(chǎn)能力進(jìn)一步的提升,這是一個(gè)非常重要的方面。我們現(xiàn)在不能看眼前的一點(diǎn)利益,能湊合就湊合,我們青島港的發(fā)展也求之長(zhǎng)盛不衰、可持續(xù),因此在這方面還是要加大投入。
14億美元新前灣項(xiàng)目背后是信心
所以外方他們也看好了青島港的這個(gè)情況,他們都知道青島港現(xiàn)在市場(chǎng)很好,但是他能力不足,所以都希望把錢再投到青島港去,希望在青島港獲得更大的回報(bào)。因此在金融危機(jī)這么嚴(yán)峻的情況下,中遠(yuǎn),再加上我們迪拜的環(huán)球集團(tuán),加上馬士基集團(tuán),還有香港的泛亞集團(tuán)和我們青島港共同出資14億美元,現(xiàn)在新開發(fā)建設(shè)集裝箱,這個(gè)建設(shè)起來以后,能夠擴(kuò)大能力八百萬(wàn)左右。這樣一來能夠使我們今后的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,同時(shí)也感到很重要的,在金融危機(jī)情況下,這些公司對(duì)中國(guó)有信心,對(duì)山東有信心,對(duì)我們青島和青島港有信心,這是我們講的信心比黃金還重要,所以他們拿出黃金來了。你看現(xiàn)在沒有敢投資的,都在自己的錢袋里,這樣一來說明他對(duì)中國(guó)有信心,所以我們感到很高興。這次建設(shè)我們還是按照世界一流的水平建設(shè),我們建設(shè)下水20米,可以接納15000箱到18000箱的特大型的集裝箱專用船,明年可以下水14000箱的。因此危機(jī)的情況下,國(guó)外的大企業(yè)集團(tuán)對(duì)我們中國(guó)山東青島港有信心,我們共同的開發(fā)建設(shè),意味著青島港的明天更美好,我們青島港的發(fā)展得到了大家的信任。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):確實(shí)也是,信心絕對(duì)不是憑空而降,而是因?yàn)檫^往的業(yè)績(jī)和您領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格得到了大家的認(rèn)可,您覺得您的管理模式能不能推廣到其他的企業(yè)當(dāng)中?因?yàn)槲抑滥步o其他的國(guó)企上課,能不能給我們也傳授這樣的經(jīng)驗(yàn)?
常德傳:青島港的模式完全可以傳授到其他的企業(yè),不是傳授到,而是青島港的模式?jīng)]有什么奧妙,關(guān)鍵一條就是信心、責(zé)任、使命,這是最核心的。首先一個(gè),自己對(duì)搞好國(guó)企要有信心,搞國(guó)企不能,自己都干國(guó)企還覺得國(guó)企沒法干了,國(guó)有企業(yè)還有法干?不是破產(chǎn)就是垮臺(tái)。干國(guó)企第一條就要有信心,你要感受到國(guó)有企業(yè)能夠搞的很好,而且要比其他的搞的更好。
職工是上帝
有信心、有責(zé)任,責(zé)任是什么責(zé)任?我這個(gè)國(guó)有企業(yè)上要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),這是我剛才講的,共和國(guó)的長(zhǎng)子,祖國(guó)母親的孝子,得這么定位。下得對(duì)職工負(fù)責(zé),所以我經(jīng)常講,我兩個(gè)上帝,一個(gè)上帝是貨主,用戶,一個(gè)上帝是職工,職工是我的上帝,我伺候不了職工我交代不上去,這是我們的責(zé)任。你不能想自己的好處,而要想上對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),下對(duì)自己的職工負(fù)責(zé),另外要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。因此,我們把自己的責(zé)任定好。
第三條是使命,使命是什么?使命從社會(huì)上講,必須要比責(zé)任更大的,更高的責(zé)任。青島港我們定的就是這三大使命:精忠報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)、造福職工。我們青島港干什么呢?就干這三件事。我們把岳母刺字的畫掛在那,我們的員工一看到就是要像岳飛的母親一樣,要精忠報(bào)國(guó),你得愛黨、愛國(guó)家,不然你哪來的精忠報(bào)國(guó)?所以我們把大家熏陶的企業(yè)文化就是精忠報(bào)國(guó)。
第二條就是服務(wù)社會(huì),國(guó)有企業(yè)就是要履行好社會(huì)責(zé)任,節(jié)能減排,環(huán)境友好才能服務(wù)社會(huì)。你不能污染了干我什么事啊?管他下一代呢,管他左鄰右舍什么樣,我也不負(fù)責(zé)任。再就是社會(huì)上有了事情了你得幫,不能獨(dú)善其身,老是居家過日子一樣,不打聽,汶川地震你不能不幫助。
第三條就是造福職工,讓職工在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中不斷過好日子,生活上要過好日子,人的素質(zhì)上要不斷的提高。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人有進(jìn)步、有前途,同時(shí)你的生活不斷的改善,過好日子。這個(gè)企業(yè)就干這三個(gè)事,所以我們這三大使命,青島港就是要緊緊的把握住這三條。而且我們還要有一代人的作風(fēng)、貢獻(xiàn),而且還要有犧牲,犧牲的是眼前的利益,個(gè)人的利益。
現(xiàn)在建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家,小康社會(huì)的國(guó)家當(dāng)中,一個(gè)企業(yè)一個(gè)人,你必須要犧牲自己的利益,眼前的局部利益,個(gè)人利益,個(gè)人利益和國(guó)家利益發(fā)生沖突,你必須服從國(guó)家利益,不能說服從個(gè)人利益。所以我們企業(yè)就造成這么一種文化,三個(gè)一代人的青島港文化。這三個(gè)一代人的青島港文化實(shí)際上也是我們國(guó)家的,我們的愛國(guó)主義,我們山東的鄉(xiāng)土文化,我們的企業(yè)文化合成一起的,最后使我們的青島港人人人都能夠自覺的,在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,很好的為國(guó)家做貢獻(xiàn),為我們社會(huì)盡職盡責(zé),為了我們的員工都能夠以人為本,成才,名利雙收。青島港干好了,職工都是名利雙全的。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):這一次在建國(guó)六十周年之際我們非常榮幸的邀請(qǐng)到了常總,我們也希望借這一次全球“智庫(kù)”論壇,將常總的一些經(jīng)驗(yàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策與大家分享。最后我們知道雖然常總有一條精神,就是“不要命”,但是我們還是希望常總能夠注意身體健康,帶領(lǐng)我們的青島港人創(chuàng)造更多的輝煌,謝謝您。