全球智庫(kù)峰會(huì)召開期間，論壇嘉賓青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。據(jù)常德傳介紹，在整體出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下，青島港上半年吞吐量增長(zhǎng)5%，其中外貿(mào)增長(zhǎng)了4.6%，集裝箱增長(zhǎng)2%；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5%，上繳稅金增長(zhǎng)3%。常德傳分析認(rèn)為，整體吞吐量逆市增長(zhǎng)的主要原因是鐵礦石和內(nèi)貿(mào)分別增長(zhǎng)5.9%和10%。作為全球鐵礦石裝卸量最大的港口，在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)頂峰時(shí)，青島港和鋼鐵企業(yè)、船主“抱團(tuán)取暖”，拆卸港口空廠房、辦公樓和食堂等設(shè)施25萬(wàn)平方米，用來堆積壓港的鐵礦石。 
常德傳回憶到，從去年下半年開始鐵礦石大量壓港，能容納700萬(wàn)噸鐵礦石的青島港有1700萬(wàn)噸積壓，縮減產(chǎn)能的鋼鐵企業(yè)每天要把租船費(fèi)“白白扔到大海里”。 青島港主動(dòng)將廠房、辦公室以及一些生活設(shè)施拆掉，騰出25萬(wàn)平方米來堆300萬(wàn)噸礦石幫助鋼廠渡過難關(guān)。同時(shí)青島港也降低費(fèi)率，減輕貨主的負(fù)擔(dān)。否則資金本身就周轉(zhuǎn)不靈的企業(yè)發(fā)生困難，對(duì)誰(shuí)都不利于。 

青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 攝影 欒正曦
在集裝箱方面，“11月份、12月份一夜之間好象沒船了”，金融危機(jī)來勢(shì)兇猛始料不及，同時(shí)集裝箱的運(yùn)價(jià)也迅速下跌，過去從亞洲到歐洲，一個(gè)集裝箱運(yùn)價(jià)約1500、1600美元，到今年1、2月份到了300美元、400美元，甚至出現(xiàn)零運(yùn)價(jià)，“我們行話叫跳水。”常德傳說。 
去年12月，就是國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，青島港利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和低價(jià)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取到地中海MIC公司5萬(wàn)個(gè)集裝箱的“大單子”。同時(shí)將中遠(yuǎn)、中海等大企業(yè)空置在外國(guó)碼頭的集裝箱吸引回來免費(fèi)堆存。這些策略都成為青島港上半年集裝箱增長(zhǎng)2%業(yè)績(jī)的來源之一。 
對(duì)于“金融危機(jī)是否見底”的問題，有40年港口經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、被稱為“港口教父”的常德傳說：“目前的金融危機(jī)還沒恢復(fù)，特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然在徘徊，甚至萎縮。” 
常德傳認(rèn)為目前“港口還應(yīng)該進(jìn)一步加大投入”，但他解釋說，他講的投入不是說所有的投入，而是要很好地研究哪些方面需要投入，哪些已經(jīng)不需要。他尤其指出，國(guó)內(nèi)港口、船運(yùn)和物流的網(wǎng)絡(luò)跟發(fā)達(dá)國(guó)家比還有差距。“我們需要遍布全球的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。電子商務(wù)這一套要跟上去，必須要加大投資，和世界的接軌。”他說。 
    常德傳滿懷信心的說，6月29日，青島港與中國(guó)遠(yuǎn)洋、迪拜環(huán)球集團(tuán)、馬士基集團(tuán)、香港泛亞集團(tuán)共同出資14億美元建設(shè)新前灣集裝箱港隆重開業(yè)。該項(xiàng)目是按照世界一流的水平建設(shè)，水深-20米，可以接納15000箱到18000箱的特大型的集裝箱專用船。“投資方都知道青島港市場(chǎng)很好，都愿意把錢再投到青島港，希望在青島港獲得更大的回報(bào)。這些公司對(duì)中國(guó)有信心，對(duì)山東有信心，對(duì)青島和青島港有信心，這是我們講的信心比黃金還重要，所以他們拿出黃金來了。” 
常德傳詳解青島港逆市上漲之道
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：各位網(wǎng)友大家好，歡迎來到我們的網(wǎng)易財(cái)經(jīng)訪談間,我是主持人。今天邀請(qǐng)到我們?cè)L談間的是一位重量級(jí)的人物，他就是來自青島港集團(tuán)的董事局主席常德傳，常總您好。
常德傳：您好，謝謝。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：剛剛我們?cè)谡f常總的青島港有兩個(gè)世界第一，一個(gè)是鐵礦石的接卸量是世界第一，還有一個(gè)就是接卸的效率是全球第一。提到鐵礦石也是最近大家關(guān)注的焦點(diǎn)，我們可能從圖片、照片和網(wǎng)上的視頻都可以看到，有大量的鐵礦石壓港，在遇到這樣的情況的時(shí)候，青島港是怎樣解決的？
常德傳：青島港有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是礦石的吞吐量第一，效率第一，但是我們也有難受的時(shí)候。特別是去年，礦石大幅度的進(jìn)口，同時(shí)輸運(yùn)也不暢，市場(chǎng)的需求也不旺，因此大量的礦石壓港。實(shí)際上現(xiàn)在說就是金融危機(jī)的影響，金融危機(jī)使實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)。當(dāng)時(shí)我們感到最難受的時(shí)候，就是六、七月份以后，上半年還挺好，六、七月份以后逐步的礦石的大量壓港。青島港的礦石堆礦能力就是六、七萬(wàn)噸，但是后來一下子到了一千六、七百萬(wàn)噸，所以整個(gè)港口的礦石成山，礦石接卸不下影響什么？那面的海況壓船，沒地方卸貨。有的礦石漂在海上很長(zhǎng)時(shí)間，靠不上岸。所以當(dāng)時(shí)是最困難的時(shí)候。
這種時(shí)候出現(xiàn)以后，我們首先考慮到國(guó)家利益，因?yàn)榈V石大量進(jìn)港，主要是我們國(guó)家的鋼廠生產(chǎn)量下降，所以怎么能維護(hù)住國(guó)有鋼廠的利益。同時(shí)船舶大量到港以后，船舶的租船費(fèi)用加大，原來說好了停一天多少錢，兩天多少錢，時(shí)間長(zhǎng)了以后，租費(fèi)肯定要大，所以給國(guó)家造成了損失。我們把“金子”，把“貨幣”扔到海里面去了，面臨這么嚴(yán)重的后果。面臨這種情況，我們考慮到不能讓國(guó)家利益受損失，我們的港口一定要擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，把礦石能夠接卸下來。我們采取什么措施呢？一個(gè)是加大我們礦石的“搬道”，礦石滿了以后，我們把他搬到其他的地方去，騰出地方以后，后面的船可以有地方卸。

    網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：關(guān)鍵是搬到哪去也是一個(gè)難題？ 
常德傳：我們想辦法，有空地就搬走，這是一個(gè)辦法。但是搬到一定程度沒地兒搬了怎么辦呢？我們就下決心了，把我們自己的廠房、辦公室以及一些生活設(shè)施拆掉，拆掉以后騰出大片的空地來。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：比如哪些地方？
常德傳：食堂、辦公樓以及臨時(shí)的一些空廠房，一共拆了25萬(wàn)平方米。25萬(wàn)平方米能堆300萬(wàn)噸礦石，這樣以來緩解了礦石集中到港，港口接納不下，壓船、壓港的局面，所以幫助了鋼廠渡過難關(guān)，使我們減少了國(guó)家的損失，所以使得金融危機(jī)當(dāng)中，我們的第一仗，去年下半年的第一仗就是“礦石戰(zhàn)”，渡過了暫時(shí)的困難。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：這一仗打的很漂亮。
常德傳：打得很好，鋼廠也滿意，國(guó)家也滿意，另外我們港口也滿意，所以貨主、船東都挺滿意的。打了那個(gè)仗以后我們也感覺到，必須要團(tuán)結(jié)，必須要抱團(tuán)，聯(lián)手才能夠發(fā)揮我們大的團(tuán)隊(duì)的共同的力量。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：比如說誰(shuí)和誰(shuí)抱團(tuán)在一塊？
冬天里抱團(tuán)取暖
常德傳：鋼廠、船方以及和我們的貨主、用戶，大家都團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體，這樣解決問題比較快。都集中精力想一個(gè)問題，解決一個(gè)事情，我們能夠辦成大事。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：其實(shí)在壓港的時(shí)候，是不是貨主包括還有一些各方面，他們的資金會(huì)比較緊張，在這方面你們有沒有給他們一些價(jià)格上的優(yōu)惠？
常德傳：我們價(jià)格也降了少數(shù)的費(fèi)率，降低費(fèi)率，少收一些費(fèi)用，減輕貨主的負(fù)擔(dān)。要不然的話，他們本身壓這么多礦，資金周轉(zhuǎn)又不靈，我們?nèi)绻�再收取很高的費(fèi)用以后，他們肯定承受不了，那樣的話對(duì)他造成更大的壓力。所以在這種困難的時(shí)候，顯示出國(guó)有企業(yè)之間手拉手、互相幫助的協(xié)作精神。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，同樣需要協(xié)作，同樣需要抱團(tuán)。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：我們經(jīng)常說資本是逐利的，但是我們看到青島港在這樣的時(shí)候，沒有做一個(gè)落井下石的動(dòng)作，反而是雪中送炭，幫了大家一把。其實(shí)這個(gè)港口是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，從吞吐量可以看出來。我們知道金融危機(jī)之后，似乎出口都在下滑，對(duì)于你們來說有沒有什么樣的影響？
常德傳：去年下半年以后，金融危機(jī)的港口里面是比較明顯的顯現(xiàn)出來了。金融危機(jī)看來是金融方面的問題，但是實(shí)際上后果帶來的對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)。特別是港口是一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，因此他感受更加的明顯。
2008年港口的“量?jī)r(jià)齊跌”
去年5月份的時(shí)候，我們衡量干散貨的傳播運(yùn)輸指數(shù)，最高是達(dá)到將近12000，5月份，到了12月份不到6萬(wàn)點(diǎn)，指數(shù)看出是降了很多，從實(shí)體上看也是，港口到了11月份、12月份明顯感受到船少、貨少，集裝箱都少了。所以確實(shí)看到了危機(jī)來的始料未及，而且是非常迅速。我們當(dāng)時(shí)都感到一夜之間好象沒船了，一夜之間沒貨了，實(shí)際上金融危機(jī)確實(shí)始料不及，而且來勢(shì)兇猛。同時(shí)集裝箱的運(yùn)價(jià)也下跌的很快，我們行話叫“跳水”。
過去像從亞洲到歐洲，集裝箱搬下來一個(gè)箱子是1500、1600美元，到今年1、2月份都到了300美元、400美元，還有零運(yùn)價(jià)，就是不要錢了，給你義務(wù)勞動(dòng)，收個(gè)什么附加費(fèi)。所以現(xiàn)在看港口明顯的感受到船少、貨少，而且價(jià)格普遍下滑。我們的很多出口的產(chǎn)品大幅度下降，盡管我們國(guó)家采取了很多措施，比如退稅，鋼材、化肥、紡織品退稅，但是退稅來看效果也不明顯。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：因?yàn)閲?guó)外的需求在減少。


青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 攝影 欒正曦

青島港今年上半年“逆市上揚(yáng)”
常德傳：需求在減少，國(guó)外的貿(mào)易在減少，我們國(guó)家出口大幅度的下滑。進(jìn)口呢，今年上半年我們青島港為什么還能逆勢(shì)上揚(yáng)，關(guān)鍵一個(gè)原由是礦石拉動(dòng)比較大。今年我們整個(gè)的青島港從上半年來看，吞吐量增長(zhǎng)了5%，其中外貿(mào)增長(zhǎng)了4.6%，還有集裝箱增長(zhǎng)2%。從這個(gè)量的整個(gè)走勢(shì)來看挺好，但是要從里面的結(jié)構(gòu)來分析分析的話，我們?yōu)槭裁催M(jìn)口好，關(guān)鍵就是一個(gè)是礦石，一個(gè)是原油增長(zhǎng)大，礦石增長(zhǎng)了5.9%，進(jìn)口以后拉動(dòng)了我們整個(gè)港口的吞吐量大幅度上漲。
集裝箱經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2%，這個(gè)2%也不容易，2%怎么來的？所有的港口全部下滑，我們沿海港口都下滑，為什么青島港逆勢(shì)上揚(yáng)？一個(gè)就是我們國(guó)家采取措施，國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，內(nèi)貿(mào)集裝箱增長(zhǎng)了10%。內(nèi)貿(mào)就是講我們國(guó)家為老百姓的衣食住行需要的東西，紡織品、酒、裝飾材料等等，這些拉動(dòng)大，增長(zhǎng)10%。第二就是我們有一個(gè)大船公司，去年不在我們碼頭作業(yè)，到去年年底因?yàn)閷?duì)方的碼頭服務(wù)不行，所以他轉(zhuǎn)到我們青島港來了。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：多了一個(gè)大客戶？
常德傳：多了一個(gè)大客戶，就是地中海MIC這個(gè)大公司，去年12月26號(hào)轉(zhuǎn)過來了，轉(zhuǎn)過來以后一個(gè)月增加5萬(wàn)個(gè)箱子，他很高興。第三個(gè)方面就是和船公司的抱團(tuán)，中遠(yuǎn)、中海等等，金融危機(jī)來了以后，大量的空箱都在國(guó)外，國(guó)外的碼頭要錢很高，費(fèi)用很高，所以我們了解情況以后，我說你們到青島港，我們給你免費(fèi)堆存，給你服務(wù)好，所以他們大量回來。我們的空箱都滿了，60多萬(wàn)。這幾個(gè)因素，使我們集裝箱僅僅增長(zhǎng)了2%，但是也十分困難。
所以現(xiàn)在從整個(gè)的港口來看，我們確實(shí)感受到是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，拉動(dòng)內(nèi)需馬上就看出來了，一些貨物的結(jié)構(gòu)，像煤炭，尤其像原油、鐵礦石使進(jìn)口增加。我們的內(nèi)貿(mào)集裝箱增加了，國(guó)際上對(duì)外貿(mào)易不行，那么我們進(jìn)出口貨物就不暢。因此看到金融危機(jī)帶來的影響，和我們國(guó)家采取的“一攬子”計(jì)劃也好，采取的拉動(dòng)內(nèi)需政策也好，港口確實(shí)能顯現(xiàn)出來，因此國(guó)家非常重視港口的指標(biāo)變化。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：從現(xiàn)在的港口恢復(fù)情況來說，常總能不能給我們推算一下，目前經(jīng)濟(jì)是不是已經(jīng)復(fù)蘇到一定階段了？
常德傳：現(xiàn)在根據(jù)我們港口的情況我這么分析，目前的金融危機(jī)還沒恢復(fù)，特別是我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然在這徘徊，甚至萎縮。我們有一些企業(yè)非常困難，沒有市場(chǎng)，關(guān)鍵現(xiàn)在這是一個(gè)市場(chǎng)問題，我們出口外貿(mào)，外貿(mào)在我們國(guó)家占的比例很大，去年我們30萬(wàn)億的GDP，外貿(mào)進(jìn)出就占了60%。外貿(mào)是我們國(guó)家非常重要的一個(gè)GDP的一架馬車。現(xiàn)在外貿(mào)整個(gè)需求大量下滑，美國(guó)進(jìn)出都下滑了，德國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)通通的外貿(mào)都不行。所以我們要想獨(dú)善其身不可能的事情，很難。
國(guó)際金融危機(jī)難言見底
因此說國(guó)際金融危機(jī)沒有見底，我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是要萎縮。所以現(xiàn)在從對(duì)外、外貿(mào)進(jìn)出來看，不可能短時(shí)間回暖的。所以現(xiàn)在從港口里面顯現(xiàn)出來的情況也是，現(xiàn)在可以明顯的看到，外貿(mào)我們的集裝箱2%，其他的港口都是負(fù)增長(zhǎng)，-10%，-20%，這是晴雨表，這說明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)里面的情況，外貿(mào)肯定不行。我們現(xiàn)在能行，為什么行？就是我們國(guó)家的拉動(dòng)內(nèi)需政策，非常的關(guān)鍵，使得我們的企業(yè)能夠制成住，還能使我們的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)。
因此我感受到，如果國(guó)際金融危機(jī)不見底，我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)就要繼續(xù)下滑，而且要萎縮。那么這種情況下，短期內(nèi)我們不可能很快的回暖、變化，所以我們還要看到這個(gè)艱巨性、嚴(yán)重性，還是要我們國(guó)家政府拉動(dòng)內(nèi)需，消費(fèi)啦，我們老百姓的消費(fèi)，我們的投資，在這方面加大力度，我們才能夠克服當(dāng)前的困難，戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：常總，剛才您也說了，我覺得青島港是處于一個(gè)外憂內(nèi)患，您看從未來說，他的定位優(yōu)勢(shì)比較其他的港口不是特別的好，為什么青島港能在這樣的情況當(dāng)中還逆勢(shì)上揚(yáng)呢？它和其他港口的區(qū)別在哪里？
常德傳：您說的很對(duì)，我們的港口屬于半島經(jīng)濟(jì)，地塊很小，比起其他的港口都不行，地利沒有什么優(yōu)勢(shì)，天時(shí)沒有什么優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵就是人和。人和的優(yōu)勢(shì)特別是在下半年金融危機(jī)來了之后，從上到下大家都是一條心，所以我們覺得危機(jī)不可怕，搞企業(yè)都有危機(jī)，只不過這一次大一點(diǎn)就是了。
青島港逆市上揚(yáng)靠“人和”
搞企業(yè)危機(jī)四伏，所以我們搞企業(yè)的、搞港口的經(jīng)常都是如履薄冰，這一次只不過是大一點(diǎn)，全球都危機(jī)了，大家都受苦受難的情況下，我們第一條是有信心，別人能搞好我們也能搞好，我們發(fā)揮的就是在危機(jī)面前堅(jiān)定我們科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，我們的指標(biāo)增長(zhǎng)不動(dòng)搖，第三個(gè)造福職工不動(dòng)搖，不能因?yàn)槔щy了職工下崗，不招新工人，職工下崗、減薪不行。所以我們這三個(gè)不動(dòng)搖，挺起我們國(guó)企的脊梁，因此我們有信心，所以上半年我們的指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)，吞吐量增長(zhǎng)5%，其中外貿(mào)4.6%，集裝箱2%。另外很可喜的我們的利潤(rùn)也增加了，比同期增長(zhǎng)5%，上交國(guó)家的稅金增長(zhǎng)了3%呢。我們24000多名員工，包括9500名農(nóng)民工一個(gè)沒下崗，并不是說我們有得是活干就不下崗，我們轉(zhuǎn)崗了2000多人，重新給他找崗位。另外我們招了1700多名畢業(yè)大學(xué)生。所以我們堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖，因此我們的指標(biāo)各方面都有了好轉(zhuǎn)。
另外我們感受到，在危機(jī)面前我們一個(gè)是有信心，另外一個(gè)就是化危為機(jī)，不要看到危機(jī)來了，咱們就等吧，靠吧，主動(dòng)去找工作，把危機(jī)當(dāng)成機(jī)遇。我們這次危機(jī)來了，過去比如講要轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，老是領(lǐng)導(dǎo)層著急，我們看看怎么轉(zhuǎn)，職工有的不理解，為什么領(lǐng)導(dǎo)著急，我干我的，你說你的。但是這次危機(jī)來了大家都感受到，我干不好要下崗，干不好要沒飯吃的，節(jié)能減排不是領(lǐng)導(dǎo)叫我干的，是我自己不干不行了。我每個(gè)崗位考核你，你干不干？不干不行了，從上到下有一個(gè)危機(jī)感、緊迫感，這個(gè)了不得。所以我們危機(jī)來了以后，抓住危機(jī)，從上到下感受到了壓力，化危為機(jī)，從思想觀念上徹底轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展方式，真正在危機(jī)當(dāng)中大家感受到，不是“要干”，而是“我要干”，因此從這個(gè)觀點(diǎn)上認(rèn)識(shí)到了重要，從此在實(shí)際行動(dòng)上節(jié)能減排。
我們節(jié)能減排降低成本，我們有一句話，掙不出來就省出來，省出來就是節(jié)約出來。省出來就是降成本，我們的生產(chǎn)增長(zhǎng)5%，能耗比去年減了3%，節(jié)約能耗，另外我們降低各項(xiàng)開支，我們的利潤(rùn)為什么都出來了？省出來的。收的錢少了，活干的又少，再給人家貨主降點(diǎn)費(fèi)用，上哪來的錢？出來的利潤(rùn)就是省出來的，節(jié)約降低開支省出來的。這樣一來就成了現(xiàn)實(shí)了。另外我們環(huán)境保護(hù)，今年我們繼續(xù)在環(huán)境保護(hù)上下工夫，因?yàn)槲覀儾皇歉傻浇裉旄傻矫魈欤�我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。所以港口藍(lán)天綠地，碧水三大工程，干礦不見礦口，干煤不見煤塵，整個(gè)大花園一樣的。我們的港口來的船，壓艙水，我們不讓他隨便排放，我們讓他放到專門的污水處理池里面去，排放的時(shí)候到那個(gè)處理口，那個(gè)水里面都有魚在里面游。所以我們的標(biāo)準(zhǔn)你們不用檢測(cè)了，我們的魚就給你檢測(cè)出來了。這樣一來把青島港的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來了，我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)，化危為機(jī)了，體現(xiàn)了青島港的一個(gè)特點(diǎn)，就是效率高、成本低、環(huán)境好、資源省。我們沒有鋪攤子，我們利用有限的資源繼續(xù)增長(zhǎng)，這不就是資源省嘛，青島港的優(yōu)勢(shì)出來了。
我們講什么叫青島港優(yōu)勢(shì)？我們青島港就因?yàn)樘鞎r(shí)、地利沒有人家好，我們的優(yōu)勢(shì)就是逆行發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)前進(jìn)，斗爭(zhēng)取勝，這是青島港的優(yōu)勢(shì)。人家都好的時(shí)候，顯不出我們來，人家走天津比我們近，走上海比我們方便，就是困難的時(shí)候，青島港的服務(wù)、效率、質(zhì)量、信譽(yù)發(fā)揮出來了。所以我們真正的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來以后，在這個(gè)困難時(shí)期，在危機(jī)時(shí)刻展現(xiàn)出來了，最終就化危為機(jī)了。


青島港集團(tuán)董事局主席常德傳做客網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 攝影 欒正曦

危機(jī)中不能單打獨(dú)斗
再就是抱團(tuán)取暖，我們上半年的增長(zhǎng)很重要的是抱團(tuán)，是各大企業(yè)之間共同攻克困難，剛才我講的礦石的問題，煤炭我們同樣如此。煤炭、煤礦去年年底和今年年初的一段時(shí)間，煤沒有要的，生產(chǎn)出來的煤炭沒有要的，我們港里面的煤炭壓得滿滿的，煤礦生產(chǎn)的煤都滿了，再不處理的話生產(chǎn)要停滯下來了，找到我們以后我說我給你們找地方，我給他們搬到港外去，每噸花12塊錢給他拿出去。我想一個(gè)是克服他的困難，另外今后煤炭存到青島港肯定要走，所以將來也是我增加的量，因此又利人又利己，只不過是我克服眼前的困難，攻克時(shí)間嘛，大家抱團(tuán)把這個(gè)困難解決了。所以整個(gè)的國(guó)有企業(yè)之間，大型的國(guó)有企業(yè)之間，在困難的時(shí)候就是要手拉手，肩并肩，這樣一來大家都能夠…不能想單打獨(dú)斗，也不能獨(dú)善其身，都抱團(tuán)合作才是唯一的出路。
上半年我們采取措施以后，真見效了，各個(gè)方面的關(guān)系，大企業(yè)之間的關(guān)系，我們內(nèi)部的關(guān)系，我們的發(fā)展方式，特別感受到的是我們的發(fā)展方式真正有了一個(gè)本質(zhì)深的變化。現(xiàn)在港口，你去了以后根本看不到危機(jī)的影響了，熱火朝天，人的素質(zhì)也提高了，上半年我們的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，素質(zhì)提高、效率提高了，所以整個(gè)港口非常火熱，開展創(chuàng)工人先鋒號(hào)的活動(dòng)，你追我趕。先鋒號(hào)不是喊口號(hào)的，每個(gè)班創(chuàng)工人先鋒號(hào)的活動(dòng)，每個(gè)班下來都算，這個(gè)班掙了多少錢，成本多少，另外你安全怎么樣，你其他的生產(chǎn)效率怎么樣，幾個(gè)指標(biāo)下來一目了然，這個(gè)班干不好，干不好就是不行，你得研究研究，所以以人為本，企業(yè)管理落到了班組。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：常總的經(jīng)驗(yàn)給我們介紹的非常的充足，也是看出了常總的魄力。可能網(wǎng)友不知道，常總叫三不怕男人，哪三不？
常德傳：一個(gè)是干活不要命，不怕難，不怕事兒。第二是不怕難，什么事不能怕難。第三個(gè)不怕事兒，你不能怕得罪這個(gè)和那個(gè)，怕這個(gè)事兒那個(gè)事兒的，為了國(guó)家的事兒就得舍棄自己的利益。概括起來，他們說是這么說，實(shí)際我怎么評(píng)價(jià)我自己呢？我就是一個(gè)共和國(guó)的長(zhǎng)子，我們青島港就是共和國(guó)的長(zhǎng)子，要當(dāng)好祖國(guó)母親的孝子，你當(dāng)長(zhǎng)子的，當(dāng)孝子的能怕事兒?jiǎn)幔磕芘码y嗎？能瞻前顧后考慮那么多是非嗎？就是一個(gè)心眼兒。干國(guó)企不是我一個(gè)人這樣，所有國(guó)企的老總我感覺都是這么干的，都是當(dāng)共和國(guó)的長(zhǎng)子，國(guó)家的大企業(yè)都是國(guó)企，80%的收入都是國(guó)有企業(yè)。我們很多稅都是國(guó)企創(chuàng)收的，干國(guó)企的老總，我感覺都是這么個(gè)樣子，都是共和國(guó)的長(zhǎng)子，中國(guó)母親的孝子。所以從個(gè)人素質(zhì)上講，就是這么個(gè)精神，把國(guó)企干好，要不然別干國(guó)企，干私企。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：常總也是被譽(yù)為港口管理的“教父”，能不能給我們說一說在您的眼中，在您的思想當(dāng)中，未來我們的物流會(huì)是一個(gè)什么樣的發(fā)展情況？
發(fā)展物流業(yè)要“海陸空”結(jié)合
常德傳：物流在咱們國(guó)家提出的時(shí)間不太長(zhǎng)，也是因?yàn)槭裁矗�我感覺就是因?yàn)槲覀兊挠^念還是不行，我們的發(fā)展還是不行。從整體的整個(gè)情況來看，咱們國(guó)家的物流還屬于起步階段，剛剛開始。現(xiàn)在物流離發(fā)達(dá)國(guó)家的物流差距還是很大，因此咱們的問題就是效率低成本高。我們比發(fā)達(dá)國(guó)家的成本高出一倍。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：為什么會(huì)這么高呢？
常德傳：因?yàn)槭欠指畹模�一段一段的，海、陸、空分離，段和段之間分離，各自為政，因此效率增加困難。分得層次越多，成本越高。另外就是基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施我看就是國(guó)家的交通運(yùn)輸主要的設(shè)施，公路、鐵路、港口以及航空這些主要的運(yùn)輸方式，管道，將來看都有大的發(fā)展。但是以我們國(guó)家的實(shí)際情況來講，和國(guó)際的世界貿(mào)易發(fā)展需求來講還是有一定差距的。比如我是干港口的，港口現(xiàn)在還是應(yīng)該再進(jìn)一步的加大一些投入。我講的投入不是說所有的投入，要很好的研究哪些貨物需要投入，哪些貨物不需要投入。哪些貨種需要加大港口投入。
我就看鐵路，中國(guó)鐵路太落后了，鐵路什么問題呢？中國(guó)鐵路的效率世界第一，能干到這個(gè)程度很不容易，誰(shuí)干鐵道部能干到這個(gè)程度？已經(jīng)不錯(cuò)了。但是比較落后，960萬(wàn)公里，我們的鐵路才多少公路？運(yùn)營(yíng)鐵路根本不行。所以每到了什么春運(yùn)，把鐵道部累死了，鐵路員工累死了。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：港口能夠借鑒其中什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？
常德傳：一個(gè)就是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鋪路，另外就是資源整合，我看現(xiàn)在港口不少地方都建了，有海的地方都想建個(gè)港口，港口建設(shè)的投資很大，這個(gè)東西可是要量力而行，不能決策失誤。所以怎么樣能夠把港口的資源整合整合，形成一個(gè)拳頭，形成一個(gè)合力，那么我們的港口資源整合起來以后，就是對(duì)有效的資源發(fā)揮更大的作用。
信息化對(duì)港口發(fā)展很重要
因此我想，無(wú)論是鐵路、公路，我們的港口、航空，設(shè)施方面一個(gè)是加大，另外一個(gè)是整合。使我們改變當(dāng)前小而全、大而全的落后方式。同時(shí)還有很大的問題加大網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)很重要，青島港為什么能實(shí)現(xiàn)國(guó)際大中轉(zhuǎn)？他就講我的貨物從天津到青島，再?gòu)那鄭u轉(zhuǎn)到歐洲、美國(guó)，這樣的中轉(zhuǎn)。過去很多的中轉(zhuǎn)我們不能搞，都到哪呢？天津的貨到日本中轉(zhuǎn)，日本集中到一個(gè)大的港口，然后從日本再出去。青島的貨不能到天津中轉(zhuǎn)，把他拉到韓國(guó)的某一個(gè)港口，樞紐港去中轉(zhuǎn)。所以這樣一來呢，我們過去為什么不能中轉(zhuǎn)？一個(gè)是政策，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)，我們的網(wǎng)絡(luò)不行。這樣一來，需要遍布全球的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。我們經(jīng)常講的，電子商務(wù)這一套要跟上去，這一套必須要加大投資，加大和世界的接軌。這樣一來我們國(guó)際的物流、國(guó)內(nèi)的物流才能夠接軌，能夠發(fā)展起來。在這方面絕不能小看這個(gè)作用。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：包括青島港在內(nèi)的“三國(guó)五方”合資的，一個(gè)叫做新前灣，我很疑惑的就是一方面您剛才也說了，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，可能我們的效益還有需求是大量的減少，另外一方面我們新的項(xiàng)目又在逐漸的展開，那么資金夠用嗎？或者我們有必要建這么多項(xiàng)目嗎？
常德傳：現(xiàn)在從青島來看，為什么我講港口不一樣？青島明顯的看是能力不足。青島港去年干了三億多噸吞吐量，集裝箱才325萬(wàn)的成績(jī)，去年一千萬(wàn)噸，超額完成。他就講你的能力不可能達(dá)到這個(gè)量。但是我們青島港通過挖掘潛力，提高工人的技術(shù)提高效率，有效的資源發(fā)揮到極至。因此實(shí)際上青島的能力是不足的，只不過在這個(gè)階段我們依靠人的積極性，依靠我們的革新措施，使港口生產(chǎn)能力成三倍的翻番漲。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看，還是要加大投入，使我們的生產(chǎn)能力進(jìn)一步的提升，這是一個(gè)非常重要的方面。我們現(xiàn)在不能看眼前的一點(diǎn)利益，能湊合就湊合，我們青島港的發(fā)展也求之長(zhǎng)盛不衰、可持續(xù)，因此在這方面還是要加大投入。
14億美元新前灣項(xiàng)目背后是信心
所以外方他們也看好了青島港的這個(gè)情況，他們都知道青島港現(xiàn)在市場(chǎng)很好，但是他能力不足，所以都希望把錢再投到青島港去，希望在青島港獲得更大的回報(bào)。因此在金融危機(jī)這么嚴(yán)峻的情況下，中遠(yuǎn)，再加上我們迪拜的環(huán)球集團(tuán)，加上馬士基集團(tuán)，還有香港的泛亞集團(tuán)和我們青島港共同出資14億美元，現(xiàn)在新開發(fā)建設(shè)集裝箱，這個(gè)建設(shè)起來以后，能夠擴(kuò)大能力八百萬(wàn)左右。這樣一來能夠使我們今后的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，同時(shí)也感到很重要的，在金融危機(jī)情況下，這些公司對(duì)中國(guó)有信心，對(duì)山東有信心，對(duì)我們青島和青島港有信心，這是我們講的信心比黃金還重要，所以他們拿出黃金來了。你看現(xiàn)在沒有敢投資的，都在自己的錢袋里，這樣一來說明他對(duì)中國(guó)有信心，所以我們感到很高興。這次建設(shè)我們還是按照世界一流的水平建設(shè)，我們建設(shè)下水20米，可以接納15000箱到18000箱的特大型的集裝箱專用船，明年可以下水14000箱的。因此危機(jī)的情況下，國(guó)外的大企業(yè)集團(tuán)對(duì)我們中國(guó)山東青島港有信心，我們共同的開發(fā)建設(shè)，意味著青島港的明天更美好，我們青島港的發(fā)展得到了大家的信任。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：確實(shí)也是，信心絕對(duì)不是憑空而降，而是因?yàn)檫^往的業(yè)績(jī)和您領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格得到了大家的認(rèn)可，您覺得您的管理模式能不能推廣到其他的企業(yè)當(dāng)中？因?yàn)槲抑�道您也給其他的國(guó)企上課，能不能給我們也傳授這樣的經(jīng)驗(yàn)？
常德傳：青島港的模式完全可以傳授到其他的企業(yè)，不是傳授到，而是青島港的模式?jīng)]有什么奧妙，關(guān)鍵一條就是信心、責(zé)任、使命，這是最核心的。首先一個(gè)，自己對(duì)搞好國(guó)企要有信心，搞國(guó)企不能，自己都干國(guó)企還覺得國(guó)企沒法干了，國(guó)有企業(yè)還有法干？不是破產(chǎn)就是垮臺(tái)。干國(guó)企第一條就要有信心，你要感受到國(guó)有企業(yè)能夠搞的很好，而且要比其他的搞的更好。
職工是上帝
有信心、有責(zé)任，責(zé)任是什么責(zé)任？我這個(gè)國(guó)有企業(yè)上要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，這是我剛才講的，共和國(guó)的長(zhǎng)子，祖國(guó)母親的孝子，得這么定位。下得對(duì)職工負(fù)責(zé)，所以我經(jīng)常講，我兩個(gè)上帝，一個(gè)上帝是貨主，用戶，一個(gè)上帝是職工，職工是我的上帝，我伺候不了職工我交代不上去，這是我們的責(zé)任。你不能想自己的好處，而要想上對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，下對(duì)自己的職工負(fù)責(zé)，另外要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。因此，我們把自己的責(zé)任定好。
第三條是使命，使命是什么？使命從社會(huì)上講，必須要比責(zé)任更大的，更高的責(zé)任。青島港我們定的就是這三大使命：精忠報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)、造福職工。我們青島港干什么呢？就干這三件事。我們把岳母刺字的畫掛在那，我們的員工一看到就是要像岳飛的母親一樣，要精忠報(bào)國(guó)，你得愛黨、愛國(guó)家，不然你哪來的精忠報(bào)國(guó)？所以我們把大家熏陶的企業(yè)文化就是精忠報(bào)國(guó)。
第二條就是服務(wù)社會(huì)，國(guó)有企業(yè)就是要履行好社會(huì)責(zé)任，節(jié)能減排，環(huán)境友好才能服務(wù)社會(huì)。你不能污染了干我什么事啊？管他下一代呢，管他左鄰右舍什么樣，我也不負(fù)責(zé)任。再就是社會(huì)上有了事情了你得幫，不能獨(dú)善其身，老是居家過日子一樣，不打聽，汶川地震你不能不幫助。
第三條就是造福職工，讓職工在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中不斷過好日子，生活上要過好日子，人的素質(zhì)上要不斷的提高。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人有進(jìn)步、有前途，同時(shí)你的生活不斷的改善，過好日子。這個(gè)企業(yè)就干這三個(gè)事，所以我們這三大使命，青島港就是要緊緊的把握住這三條。而且我們還要有一代人的作風(fēng)、貢獻(xiàn)，而且還要有犧牲，犧牲的是眼前的利益，個(gè)人的利益。
現(xiàn)在建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家，小康社會(huì)的國(guó)家當(dāng)中，一個(gè)企業(yè)一個(gè)人，你必須要犧牲自己的利益，眼前的局部利益，個(gè)人利益，個(gè)人利益和國(guó)家利益發(fā)生沖突，你必須服從國(guó)家利益，不能說服從個(gè)人利益。所以我們企業(yè)就造成這么一種文化，三個(gè)一代人的青島港文化。這三個(gè)一代人的青島港文化實(shí)際上也是我們國(guó)家的，我們的愛國(guó)主義，我們山東的鄉(xiāng)土文化，我們的企業(yè)文化合成一起的，最后使我們的青島港人人人都能夠自覺的，在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，很好的為國(guó)家做貢獻(xiàn)，為我們社會(huì)盡職盡責(zé)，為了我們的員工都能夠以人為本，成才，名利雙收。青島港干好了，職工都是名利雙全的。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：這一次在建國(guó)六十周年之際我們非常榮幸的邀請(qǐng)到了常總，我們也希望借這一次全球“智庫(kù)”論壇，將常總的一些經(jīng)驗(yàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策與大家分享。最后我們知道雖然常總有一條精神，就是“不要命”，但是我們還是希望常總能夠注意身體健康，帶領(lǐng)我們的青島港人創(chuàng)造更多的輝煌，謝謝您。