□特約評論員朱增
    在前不久美國 《財富》雜志公布的 “世界500強”名單中，沙鋼同寶鋼、河北鋼鐵擠入榜單，位列第444位。與此同時，一個細節(jié)被媒體反復(fù)提及——在上榜的43家中國企業(yè)中，沙鋼是內(nèi)地唯一上榜的民企。
    時光回溯到去年，同樣是在美國《財富》雜志發(fā)布的 “世界500強”名單中，中國35家企業(yè)入圍。其時，聯(lián)想集團因其中國內(nèi)地唯一進榜的民企身份備受各方關(guān)注。今年，受全球金融危機波及，聯(lián)想集團失意于國際市場，從500強榜單中黯然退席，從而 “成全”了沙鋼在民企中的一枝獨秀。
    時值鋼鐵界糾結(jié)于 “力拓間諜門”事件，沙鋼的“單兵闖關(guān)”，或多或少能給鋼鐵行業(yè)爭得些許臉面。就事論事，沙鋼的入榜無疑值得慶賀：建廠才不過區(qū)區(qū)34年，沙鋼就實現(xiàn)了從揚子江畔的一個作坊式小廠到全球鋼鐵巨頭的嬗變，謂之以“奇跡”亦沒有毫厘夸大。
    可目光永遠不能局囿，誠如沙鋼總裁沈文榮所稱的，“躋身世界500強只是概念，打造百年沙鋼才是目的”。對于沙鋼這一單一的企業(yè)實體而言，躋身世界500強是新起點。可于數(shù)量浩繁的中國的民企來說，沙鋼的亮眼只能折射它們的尷尬。
    毋庸置疑，改革開放以來，我國的民營經(jīng)濟取得了長足的進步。民營企業(yè)的地位也從“拾遺補缺”發(fā)展到“必要有益的補充”，并終成“社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”。如今，民企已經(jīng)解決了全國80%的就業(yè)，在全國絕大多數(shù)地區(qū)的經(jīng)濟貢獻率都達到了40%。在沿海或沿邊一些城市，甚至達到了90%，或者更高。
    正所謂“不進則退，慢進亦退”，民營經(jīng)濟雖進步巨大，但與國企的體量與實力相較，仍是 “小巫見大巫”。2008年，中國已成長為世界第四大經(jīng)濟體，可擠入世界500強的企業(yè)中，只有聯(lián)想集團一家民企。更不用說在之前的榜單中，內(nèi)地民企的“抱零而歸”。
    單就力量對比而言，民企現(xiàn)在的弱勢并不是問題。在各生產(chǎn)要素充分流動的市場經(jīng)濟條件下，資源稟賦的差異會被最大程度地削弱，企業(yè)決策層的“危機感”與 “前行欲”才是左右發(fā)展的關(guān)鍵。在這一點上，民企是優(yōu)于國企的。道理再簡單不過， “求生存者”永遠比 “求飽食者”更有能量。
    不難發(fā)現(xiàn)，民企真實的尷尬在于平等競爭權(quán)的喪失，一言以蔽之：就是不給或少給機會和好處。當前的金融業(yè)等領(lǐng)域，表面上對民營資金 “軒門大開”，但實則在進入資格上門檻設(shè)置過高。與此同時，政府在發(fā)展紅利分配方面也更多地傾向了國企。最典型的莫過于某些壟斷巨頭嘴皮一哆嗦，數(shù)百億的補貼便 “入我彀中”，并且“名正言順”。
    沙鋼可以決定自身的命運，可無從改變整個民企的尷尬。把民企從尷尬處境中解救出來，必須也只能仰仗政府在進入門檻、發(fā)展紅利分配等方面給民企以同等待遇。如若不然，中國民企或可以再現(xiàn)沙鋼式奇跡，但民企的整體質(zhì)變注定會是一紙空談。