近年來，降低商業企業煙草物流配送成本，已經成為全國各煙草公司共同研究討論的課題，用各種途徑降低配送成本的方法也層出不窮。西安煙草公司新物流配送中心的建設已進入尾聲，從建設初期，降低配送成本始終貫穿于建設規劃的整個過程。單從倉儲方面講，傳統倉庫和自動化立體庫相比，后者有絕對的優越性，而伴隨著高科技的應用，隨之而來的也有一些問題，解決好這些問題，自動化立體庫才能發揮出它高效、集約、整合的作用來。

　　僅從成本分析的角度講，物流成本約占商品最終售價的30%，而倉儲執行的作業成本又相當于總的物流成本的70—80%。由此可見，倉儲運作效率管理是物流管理的核心環節。倉儲工作是否合理，物流運作管理是否有效，從很大意義上講，對降低物流運營成本，對企業創造價值，會帶來很高的收效。 

　　傳統的卷煙配送中心卷煙倉儲成本之所以居高不下，主要是由于倉儲空間沒有合理利用，造成浪費。而在自動化立體倉庫中，卷煙在倉庫內的周轉率很高，卷煙的品種、庫存總量大大增多，立體庫貨架長度大、排列數多、巷道窄、密度高，極大的提高了倉庫的儲存面積和儲存能力，提高了空間利用率，體現了儲存的優越性。 

　　傳統庫房作業流程不暢，導致效率低下，倉庫區域設置簡單，不合理，對倉庫作業（主要是揀貨作業）造成影響，又造成勞動力的浪費和低生產率。自動化立體庫引入現代科學技術及其設施，如：條碼技術、信息識別和傳輸技術、變頻調速技術、可編程序控制技術、自動認址技術、分送技術、有線/無線數字傳輸顯示揀選技術（RFID）、計算機管理和網絡技術，極大的節約了人力，實現貨物按要求自動堆放，自動發送，布局合理，極大的提高了作業能力。體現了卷煙倉儲智能化的優越性。 

　　傳統庫房對訂單信息處理環節薄弱，工作指令主要為紙張介質，發貨訂單方式直接使用客戶訂單進行揀選，沒有位置信息，嚴重降低揀選效率，準確率低。自動化立體庫建立了計算機倉庫管理信息系統（WMS），揀選物品的量和速率，都在以幾何級數的增長，并能完全實現卷煙先進先出原則。體現了卷煙倉儲高效化的優越性。 

　　一些數據也能充分表現自動化立體庫與普通倉庫相比的優越性。首先是節省空間、節約勞力。據國際自動化會議資料顯示，以庫存11000托盤、月吞吐量10000托盤的庫房為例，自動化立體庫與普通倉庫比較，占地面積為13%、工作人員為21.9%、吞提成本為55.7%。立體倉庫的單位面積存儲量為普通倉庫的4—7倍。其次是提高倉庫管理水平，減少貨損，優化、降低庫存，縮短周轉期，節約資金。 

　　自動化立體倉庫的功能不僅僅是保管好物品和保養好物品，更有及時、快速流通、配送的功能，其各方面的優越性顯而易見。 

　　西安煙草公司在建設新物理配送中心時，立足現今、放眼長遠，果斷決定采用先進的自動化立體庫作為新的倉儲系統。究其初衷而言，是要表達一種處處體現集約，處處體現高效的技術風格。 

    當前我國自動化倉庫使用中也存在一些問題，其主要問題是自動化立體庫使用效果不明顯，使許多庫場資源閑置，庫場設施設備資源閑置與重復配置矛盾突出。追究其原因主要是沒有做好倉庫建設和規劃的充分調查分析工作；對提高倉庫作業機械化、自動化的思想認識不足；由于外部因素和形勢的變化，收發任務、作業量、貨物種類變化，但是倉庫設備和管理系統沒有跟著變化和升級，久而久之就失去了原有的優勢；倉庫操作維修人員缺乏，使現有的裝備發揮不出應有的作用。這些問題，嚴重的制約了自動化立體庫的工作效率，使其優越性不能完全的表現出來。
西安煙草公司面對使用廣泛意義上的新設備問題，在籌建新庫之初就做了妥善的調研和準備工作，防止出現高科技低效率，使高技術能充分發揮出來，令其能展現出應有的卓越能力。西安煙草公司新物流配送中心在建設之初，便做好了倉庫建設規劃藍本，充分調研市場，按現在的銷量需求，配合年銷量增長率，保證了庫房建設后在未來相當長時間內能保證卷煙存儲需要；在配送中心建設的過程中，對員工進行現代化物流培訓工作，使員工充分了解何為自動化立體庫；面對以后可能出現的訂單、作業量、卷煙種類會發生變化的問題，在立體庫設計之初便留有了可更改、可適應的接口；面對操作維修人員匱乏的現狀，特意引進機械、電氣、計算機技術人員，并有針對性的培訓，使之熟悉新設備的具體情況，并成立技術組，用專人維護設備。 

　　解決了這些問題，新建的自動化立體庫才能有效的發揮出其應有的能力，才能高效、快速的正常運行。 

　　自動化立體庫的出現與發展，是與工業、科技的發展相適應的。立體庫倉庫技術能否得到迅速的應用和發展，已成為廠房高科技的一個象征。隨著科學技術的進步，倉庫技術將進一步向系統化、自動化、無人化方向發展，倉庫管理也將向計算機化、網絡化的趨勢發展。自動化立體庫在企業的廣泛應用將為進一步提高企業的綜合經濟效益發揮著重要的作用。 

　　西安煙草也將乘著科技的風帆，為一方水土上的人民，做出更有效、更優異的卷煙配送服務。