自5月底《湖南省高速公路管理局關于勤儉節約建設高速公路十條規定》（簡稱《十條規定》）出臺后，湖南省高速公路管理局局屬各單位各部門相繼展開了一系列活動，如學習教育、簽訂責任狀、設立舉報箱、公布舉報電話等，對《十條規定》進行細化和落實，態度積極，行動迅速，措施得力，效果明顯。 
　　湖南省高速實業公司嚴格按照《十條規定》制定了《接待管理制度》，接待費的申請、批準、記帳、結算等，均由公司辦公室負責辦理相關手續。就出差費用公司制訂了《出差管理制度》，規定員工出差均需填寫《出差申請單》，部門正、副職負責人出差報公司分管領導核準。通訊費用實行包干制，公司員工的費用采取通訊費用按職務或崗位制定標準報銷，超支部分自負。長益公司迅速將禁令內容傳達到全體干部職工，并將《十條規定》作為不可逾越的“紅線”、不可碰觸的“高壓線”，要求干部職工自覺遵守，嚴格自律，堅決落實。制作宣傳展板，懸掛張貼出來，作為干部職工的“正容鏡”，每天對照檢查，做到警鐘長鳴。寧道公司加強了廉政組織體系建設，堅持“廳、局黨委統一領導、項目領導班子齊抓共管、部門組織協調、各負其責、依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制，形成了較為完善的廉政和紀檢監察組織體系。長永高速管理處樹立了“廉政就是生產力”的工作理念，加強監督檢查，提高工作效率和公開透明度，并從行政經費中節約擠出50萬元和拿出30%的年度獎金用于專項獎勵，以促進表現突出的文明優質服務員工。長湘公司建立健全懲戒機制，對違反《十條禁令》和廉政自律規定的行為堅決打擊處理，決不姑息遷就，以學習貫徹“十條禁令”為契機，進一步加強隊伍建設和黨風廉政建設，大力推進工程建設。桂武公司努力完善各種廉政制度，堅持用制度管權、管人、管事，尤其是重要環節、重點部門，如招投標、材料采購、變更設計、工程結算、工程質量等，嚴格按制度辦事。 
　　就《十條規定》具體落實情況，湖南省高管局紀委表示，將定期派工作組下到基層明察暗訪。局紀委強調，局屬各單位各部門務必就《十條規定》引起高度重視，在今后的工作中，要切實做到“三個繼續”：一要繼續加大對《十條規定》的學習宣傳的力度，使之人人皆知，令行禁止，把思想和行動統一到局黨委關于勤儉節約建設高速公路的決策及部署上來；二要繼續教育和引導廣大干部職工想正事、謀公事、干實事，振奮精神，奮發向上，堅決克服和糾正奢侈浪費、講排場、講闊氣等不良風氣；三要繼續加強對干部職工的管理和監督，加強對《十條規定》執行情況的監督檢查，確保各項規定的落實到位。