□田愛麗
    繼沃爾瑪之后，全球最大家居連鎖巨頭宜家也因裁員問題再次被關注。5月25日，宜家裁員最終方案出爐，廈門、武漢和成都三地負責采購的貿易辦公室即將關閉，涉及被裁減員工70人。
    按宜家中國公共關系經理許麗德的聲明，上述動作是因應大中華區采購業務合并統一而做。不過記者調查了解到，這次裁員或與宜家歐洲總部正進行一場大規模調整有關。據悉，從2009年9月1日起，MikaelOhlsson將接任現任總裁兼CEO安德斯·代爾維格 (Anders－Dahlvig)，而這一天，也是宜家下一財年的第一天。
    經確認，宜家將結束在成都、武漢及廈門的貿易辦公室業務，而把所有商業活動集中在青島、上海及深圳。余下的3個辦公室將繼續運營，但部分員工可能會被裁。
    記者調查了解到，宜家在30個國家有41個貿易采購公司，通過宜家貿易 (香港)有限公司在大陸設立上海、深圳、青島、成都、武漢、廈門6個辦公室負責中國區采購。
    “我們將把在大中華區的采購合為一體，在新的統一貿易區以14個產品、材料類別分類的采購模式發展業務�！币思一貜吐暶髦斜硎尽�
    “為了讓運作更高效簡單，宜家貿易在2009年制定了全新商業方向，把宜家帶入 ‘質量時代’，專注于提高效應和質量的各方面�！痹S麗德表示，為此重新規劃了組織架構及制定新的工作模式。
    銷售額增長從10%降至3%這個思路與宜家集團4月底新出臺的發展方向如出一轍。
    “金融危機對宜家而言，應是最壞年代里的最好時刻。人們收入減少時，會有更多消費者選擇低價的宜家�！钡�有宜家內部人士透露，從去年8月31日結束的2008財年至今，銷售額增長下降到3%，低于上一財年10%的水平。因更多家具銷售企業意識到經濟危機的影響并調整了策略，不斷進行價格戰。
    “由于經濟下滑，集團放緩了擴張速度，這一財年計劃新增12家門店。”其透露，公司同時于4月制定了新戰略目標，一方面提高產品質量，一方面削減成本、降低價格。
    與此同時，宜家母公司英格卡控股有限公司(IngkaHoldingBV.)董事會宣布宜家南歐和北美零售經理MikaelOhlsson將接任現任總裁兼CEO安德斯代爾維格，任命2009年9月1日生效。即將上任的MikaelOhlsson此前向路透社透露，制定了一個控制成本的計劃，今年秋天將進一步強化。
    “中國在宜家版圖里，采購基地的角色更重于消費市場的角色�！币晃环治鋈耸勘硎�。據悉，宜家2008財政年度 (2007年9月1日~2008年8月31日)的中國營業額約27.9億元，不到集團全球212億歐元銷售額的2%。但每年在中國采購金額起伏不大，平均在17億美元左右，去年占全球采購總額的21%，位居第一。
    宜家在中國的采購約2%在本土銷售，其余98%出口歐洲。但在宜家銷售分別占15%和10%的歐洲、美國市場逐漸萎縮。美國行業專家及分析師表示，當地家具及床墊銷售額繼2008年下降9.3%。消費水平降低使消費者目光盯準了許多大型家具折扣店，目前許多家具商紛紛尋求其他銷售途徑，例如網上銷售和電視購物。預計2009年家具及床墊銷售將繼續下降2%。
    上述分析人士認為，由于歐美消費市場萎縮，宜家可能通過縮減人員及采購規模來降低總體成本。歐洲目前仍是宜家主要采購基地，比例高達67%，而中國部分供應商雖然在價格上做到極致，但無法提升品質。以出口歐洲為主的宜家中國采購業務合并統一后，那些價格較低但品質無法提升的供應商可能將被淘汰。對此，宜家在給記者的回復中沒有回應。