把握ERP實施關鍵因素 提升企業控制力減成本
2009-6-26 0:47:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
企業信息化實施過程中,協同軟件在其中的意義重大,協同軟件是以工作流技術來實現協同運作,而ERP則是提高企業資源的計劃和控制力,今天,讓我們一起來看看,企業如何合理實施ERP。
ERP是建立在信息技術的基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,具體來講,ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系大致可以描述如下:
企業中的各類資源與ERP的關系
企業中的各類資源大致可以分成硬件與軟件,其中,硬件主要是:廠房、加工設備、生產線、運輸工具、檢測設備等,而軟件資源則可以分為企業內的員工、管理層的管理、企業的信譽、組織結構、融資能力、員工的技能水平,員工的忠誠度等。企業在日常的生產、運轉過程中,軟件資源與硬件資源相互作用,發生生產活動、為企業創造價值。
ERP系統的管理對象便是企業中的各類硬件與軟件資源以及各類生產要素,企業部署ERP后,能使企業及時完成各類訂單的生產過程、產品的質量得到保證、最大幅度的降低庫存、發揮企業內各類資源的作用,并能自動根據當前市場情況、企業狀況、客戶訂單做出各類資源的安排調整。