為確保全年整體目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，在繼續(xù)加快進(jìn)度，大干快上，持續(xù)掀起建設(shè)高潮的氛圍下，青蘭線陜西境緊緊抓住4月至6月這段黃金施工季節(jié)，掀起了“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。要速度 更要質(zhì)量 
　　 “大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)開展以來(lái)，青蘭線各施工、監(jiān)理單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于加快高速公路建設(shè)的指示精神，加大機(jī)械和人員的投入，克服施工環(huán)境干擾等困難。新開段路基及路面路基單位的人員、機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)，完成項(xiàng)目部駐地、工地試驗(yàn)室、預(yù)制場(chǎng)及拌和站的建設(shè)，完成全線施工便道征地工作，達(dá)到實(shí)質(zhì)性開工條件，目前已有一座隧道進(jìn)洞。各路面單位人員及底基層機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)，完成項(xiàng)目部駐地、工地試驗(yàn)室及水穩(wěn)拌和站的建設(shè)，且已備料22.3萬(wàn)方，其中三個(gè)標(biāo)段完成了底基層試驗(yàn)段的鋪筑。 
　　 在第一階段大干中，管理處、總監(jiān)辦抽檢合格率為93.1%。從抽檢數(shù)據(jù)看，施工質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。 
　　自開工以來(lái)，大部分施工、監(jiān)理單位均能重視內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔工作，各項(xiàng)開工報(bào)告、各種自檢、抽檢資料及試驗(yàn)資料完整、齊全，整理、歸檔及時(shí)。全線各單位的安全機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度健全，專職安全人員及安全設(shè)施基本滿足施工建設(shè)要求增強(qiáng)了參建人員的安全防范意識(shí)，全線未發(fā)生重大安全事故。 
　　獎(jiǎng)先進(jìn) 激勵(lì)后進(jìn) 
　　在大干活動(dòng)中，管理處制訂了一系列的綜合評(píng)分機(jī)制，按一個(gè)月來(lái)歷次檢查得分，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，并對(duì)后進(jìn)單位處以罰金。這一措施，極大地提高了各施工單位的積極性。 
　　第一階段得分評(píng)出后，管理處分別對(duì)6個(gè)路基單位各獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，并處罰排名后三位的路基項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)3萬(wàn)元；還獎(jiǎng)勵(lì)了4個(gè)試驗(yàn)段和3個(gè)路面單位項(xiàng)目經(jīng)理部及部分路基監(jiān)理單位。管理處特設(shè)了環(huán)境協(xié)調(diào)專項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)了兩家環(huán)保先進(jìn)單位。下階段 要干得更好 
　　經(jīng)過(guò)青藍(lán)線全體參建人員的努力，“大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)取得了階段性的成果，管理處將進(jìn)一步加大管理工作力度，采取有力措施，確保第二階段目標(biāo)任務(wù)完成。各單位要保證5月份完成投資8.26億元，各項(xiàng)目組要嚴(yán)格按照管理處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解到各個(gè)施工單位，并將計(jì)劃上報(bào)管理處審核，經(jīng)管理處審核同意后，下達(dá)到各施工單位，以確保管理處下達(dá)的計(jì)劃落到實(shí)處；管理處將繼續(xù)加大質(zhì)量巡查和處罰力度，繼續(xù)深入開展監(jiān)理作風(fēng)整頓活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；各監(jiān)理單位將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。認(rèn)真履行好監(jiān)理職責(zé)，積極為施工單位解決問(wèn)題，促進(jìn)工程進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理，還要堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作不松懈。在汛期，各施工單位高度重視防汛工作，根據(jù)各自的不同情況制定切實(shí)可行的防汛應(yīng)急救援預(yù)案。林區(qū)段施工單位要常抓林區(qū)防火不放松，防患于未然。