□本報記者 馬祿禎 
　　一個“化金融危機為科學發展五大機遇”的活動正在汝州市鋪開。
　　這五大機遇被解釋為：“化危機為承接轉移、調整結構、鍛煉內功、備足后勁、改善民生的機遇。”
　　該市市長萬英說：“去年下半年以來，作為資源、能源經濟占較大比重的汝州市，經濟遇到不少困難，庫存和流動資金占壓明顯增多。”她強調說，“我們要通過搶抓以上五大機遇，達到決戰二季度、全力保民生、保穩定、保增長的目標。”
　　她的這一說法被當地的發展事例所證實。
　　5月5日，河南夢想集團的兩條生產線正在緊張調試。這兩條生產線去年10月份開建，預計今年6月份投產。據稱，“它的產能相當于公司3個分公司目前的產能”。類似的情況在河南巨龍淀粉實業有限公司也有體現。（下轉第三版）
　　（上接第一版）該公司的L—色氨酸高新技術產業化示范工程建設進入尾聲：土建工程結束，設備陸續進入。
　　河南夢想集團總經理杜建民說，危機雖“危”，但抓好了就是“機”。夢想集團要“危中求機”，爭取和世界同類大公司抗衡。
　　兩家企業的做法被視為是“搶抓科學發展五大機遇”的例證。汝州市發改委一位領導具體闡述了“搶抓五大機遇”的做法：
　　——化危機為承接轉移的機遇。汝州市在港澳、珠三角、長三角組織一系列投資貿易洽談會，選引了一批具有重大帶動作用的大項目，先后有4個大型項目達成投資意向并成功簽約，涉及金額9億元。
　　——化危機為調整結構的機遇。他們做出二三產業并重、一產提升跟進、建設區域性經濟強市的戰略調整：平煤神馬60萬噸電石等超10億元投資項目先行；巨龍淀粉、夢想餅干等農產品深加工龍頭企業跟進；商貿物流業、旅游業等等驅動第三產業挺進。
　　——化危機為鍛煉內功的機遇。該市深入推進各項改革、實施企業產權制度改革，深化行政審批制度改革，依法保護各類創業者的合法行為，營造全民創業的人文環境。
　　——化危機為備足后勁的機遇。汝州下大功夫培育八大產業支撐體系：以煤、電、焦化工為重點做強能源工業；以機械鑄造為重點提升裝備制造業；以生態磚等為重點做優新型建材業；以氫氧化鋁等為重點培育發展鋁工業；以精硅砂等為重點做好硅材料工業，以紡織等為重點發展輕紡工業；以物流等為重點推進現代服務業。
　　——化危機為改善民生的機遇。該市完善社會保障，促進民生改善。他們籌建幼兒師專、技師學院、實驗高中；努力實現學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。
　　“危中求機”正被汝州快速發展所證明。1月至3月份，該市GDP完成511328萬元，增長9.5%；地方財政收入完成14335萬元，增長60.9%。
　　汝州市委書記李全勝在接受記者采訪時說，該市將按照戰勝危機保增長的決策部署，堅定必勝信心，確保完成二季度各項目標任務，為保持汝州市經濟平穩較快增長和跨越式發展打好基礎。②9