2008年12月，杭州杉友鞋業(yè)有限公司一批發(fā)往法國(guó)的工藝鞋遭遇退貨，被要求重新包裝。歐洲客戶的理由是，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高了。以前鞋盒中的干燥劑不能放了，現(xiàn)在必須用防霉片代替。令杉友鞋業(yè)董事長(zhǎng)汪江林不解的是，一個(gè)小小的環(huán)保“門檻”，這筆10多萬(wàn)雙鞋的訂單就多耗費(fèi)了三萬(wàn)多元。 　　“一包干燥劑三分五厘錢，一片防霉片三角六分錢，成本相差10倍”，汪董事長(zhǎng)說(shuō)。但在中國(guó)科學(xué)院副教授張洪石看來(lái)，這實(shí)際上就是一種貿(mào)易壁壘。
　　金融危機(jī)爆發(fā)后，貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭。美國(guó)國(guó)會(huì)參眾兩院最終通過(guò)總額為7870億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，令人遺憾的是，這項(xiàng)計(jì)劃還是保留了雖有所軟化，但仍帶有明顯貿(mào)易保護(hù)主義色彩的“購(gòu)買美國(guó)貨”條款。
　　據(jù)介紹，在上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條中，美國(guó)等國(guó)家采取保護(hù)主義措施引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)，對(duì)國(guó)際貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重不利影響。
　　杭州市蕭山區(qū)工藝鞋行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)表示，以前工藝鞋產(chǎn)業(yè)集群小，不為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者所重視，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，難免會(huì)遭遇國(guó)際貿(mào)易壁壘。
　　張洪石介紹，中國(guó)中小企業(yè)的外貿(mào)依存度較高，行業(yè)協(xié)會(huì)在應(yīng)訴國(guó)際反傾銷案件中可發(fā)揮主體作用，一家企業(yè)應(yīng)訴的話，勢(shì)單力薄，成本巨大，勝訴無(wú)望。溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周大虎就是一個(gè)典型代表。
　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所陳耀教授說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)背景下，行業(yè)中介組織幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)首先要摸清情況，對(duì)癥出招，而不是“眉毛胡子”一把抓。上海市化工行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許秋塘表示，同地方政府職能部門相比，行業(yè)協(xié)會(huì)更了解企業(yè)真實(shí)情況。
　　當(dāng)前企業(yè)面臨的問(wèn)題主要有三方面，一是成本上升；二是國(guó)際訂單減少，市場(chǎng)需求下降；三是資金短缺。行業(yè)中介組織可以有的放矢地開(kāi)展一些成本控制與戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，盡可能地把企業(yè)成本降下來(lái)，讓其“活下去”。
　　對(duì)那些要求高，價(jià)格低的國(guó)際訂單，行業(yè)組織可幫助中小企業(yè)提高接單能力，即國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策哪些涉及中小企業(yè)，行業(yè)協(xié)會(huì)在哪些方面能為中小企業(yè)爭(zhēng)取到優(yōu)惠條件，兩方面“扶一把”，挺過(guò)這個(gè)難關(guān)。
　　中小企業(yè)“融資難”現(xiàn)象在國(guó)際金融風(fēng)暴下更加突出。陳耀表示，行業(yè)協(xié)會(huì)可協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)相互“抱團(tuán)”，走出困境。浙江蕭山工藝鞋行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)高達(dá)鞋業(yè)、勝達(dá)鞋業(yè)與麻編工藝鞋廠，以前一直靠自有資金發(fā)展。當(dāng)發(fā)展需要資金時(shí)，會(huì)長(zhǎng)企業(yè)杭州杉友鞋業(yè)有限公司主動(dòng)為3家會(huì)員企業(yè)提供擔(dān)保貸款260萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)訂單“吃不飽”的會(huì)員企業(yè)，汪江林調(diào)劑自己企業(yè)消化不了的訂單，外發(fā)200多萬(wàn)元生產(chǎn)任務(wù)給浦南工藝鞋、歡潭工藝鞋、杭州永波鞋業(yè)等中小企業(yè)。