本報訊 一季度，太鋼集團(tuán)降本增效從經(jīng)營管理到生產(chǎn)運(yùn)營，掀起一場全員參與的“挖潛戰(zhàn)”，內(nèi)部挖潛增效達(dá)5.7億元。
    面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，太鋼堅持“兩手抓”，即一手抓高附加值、高技術(shù)含量、高效益產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)，大力開拓新的需求和新的市場；一手抓全員發(fā)動，全過程、全方位挖掘潛力，降低成本，增加效益。太鋼集團(tuán)董事長李曉波介紹，當(dāng)前，太鋼以價值管理為導(dǎo)向，圍繞品種優(yōu)化、爐料優(yōu)化、工藝優(yōu)化的降低成本措施開始全方位深入實施。加上企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，今年在減支增效方面一定會有新突破。” （齊作權(quán) 黃傳寶）