物流企業(yè)抱團(tuán)求生存申城推出首家物流超市
2009-5-16 15:15:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 本報(bào)記者王京黃世益上海報(bào)道
“走，逛超市去！”先前在日常生活中習(xí)以為常的一種活動(dòng)，今天正成為上海灘物流企業(yè)的一大亮點(diǎn)。 “歡迎您光顧物流超市”，在上海， “逛超市”已不再只是家人、朋友、鄰舍間的茶余飯后活動(dòng)，正逐漸演變?yōu)槔习濉⒔?jīng)理間進(jìn)行商務(wù)談判的時(shí)尚之舉。
日前，為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)制造企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，由上海物流經(jīng)理人沙龍組委會(huì)發(fā)起，滬地52家品牌實(shí)力專線聯(lián)合組建的首家品牌物流超市于上海普陀區(qū)正式運(yùn)營(yíng)開業(yè)。
不難看出，品牌物流超市的推出，可謂傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的演進(jìn)。在為第三方物流與生產(chǎn)制造企業(yè)攜手聯(lián)動(dòng)、節(jié)約成本帶來(lái)可能的同時(shí)，更是對(duì)我國(guó)物流業(yè)多年來(lái)存有的“小、散、亂、差、臟”等不良現(xiàn)狀的一次改進(jìn)。
整合專線物流優(yōu)勢(shì)
品牌物流超市項(xiàng)目，是上海物流經(jīng)理人沙龍組委會(huì)自2007年成立以來(lái)，一直醞釀推出的一項(xiàng)整合專線物流資源項(xiàng)目。
多年來(lái)，“從事物流的企業(yè)好似生長(zhǎng)在夾縫之中”，開業(yè)典禮上，上海虹輝物流有限公司總經(jīng)理王艷輝激動(dòng)地告訴本報(bào)記者，尤其在當(dāng)前金融危機(jī)下，物流企業(yè)的生存空間逐步萎縮，不少企業(yè)瀕臨生存邊緣，“其實(shí)，我們也需要包裝，需要提升！”
另外，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)物流長(zhǎng)期存在的臟、亂、差等眾多缺陷，其根本源于初期物流供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)以跑運(yùn)輸、小倉(cāng)儲(chǔ)、小貨代起步，一定程度上看，“確實(shí)缺乏合理有效的整合”。
有著相同觀點(diǎn)的上海物流經(jīng)理人沙龍組委會(huì)主任、上海品牌物流超市項(xiàng)目總經(jīng)理嚴(yán)進(jìn)明確表示，“隨著物流供應(yīng)鏈條的不斷細(xì)分，專線物流的優(yōu)勢(shì)愈來(lái)愈得以凸顯，它不僅是物流供應(yīng)鏈上的最后一環(huán)，也是體現(xiàn)物流服務(wù)質(zhì)量的直接過(guò)程和貨物安全送達(dá)的根本保證，顯然，大力整合專線物流尤顯重要。”
隨后，當(dāng)談及品牌物流超市的誕生時(shí)，嚴(yán)進(jìn)一語(yǔ)中的地談道，“它正是專線物流整合的體現(xiàn)”。物流超市項(xiàng)目能夠得以順利實(shí)施，在有效改變部分企業(yè)雜、亂、散局面的同時(shí)，也是減少中、小物流企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，逐步實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，快速走向現(xiàn)代化、規(guī)范化，早日與國(guó)外物流巨頭抗衡的有效途徑。
改變傳統(tǒng)物流模式
長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)物流如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，已成為國(guó)內(nèi)物流人深刻探索的重大課題。
據(jù)悉，這一自發(fā)組織的上海物流經(jīng)理人沙龍組委會(huì)，將通過(guò)“品牌物流超市”這一廣交會(huì)式的全新平臺(tái)，做專、做精、做深專線物流，逐步改變傳統(tǒng)物流模式，堅(jiān)持統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一企業(yè)形象、統(tǒng)一價(jià)格體系的思路，真正優(yōu)化物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。
與此同時(shí)，它還將借助電子商務(wù)這一工具，建立一種貫通物流全程的新的物流體系，用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化將物流供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地連接起來(lái)，為客戶提供全國(guó)無(wú)盲點(diǎn)“一站式”的服務(wù)，從而使我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)有質(zhì)地提升，推動(dòng)現(xiàn)代物流在我國(guó)的進(jìn)程，增強(qiáng)與跨國(guó)物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然，從服務(wù)角度來(lái)看，“我們是物流零擔(dān)超市，很像平常生活中的商品超市。”同時(shí)擔(dān)任超市運(yùn)作委員會(huì)副主任的王艷輝向記者比擬道，商品超市重在各類商品齊全，而物流超市重在運(yùn)輸路線齊全。
據(jù)了解，品牌物流超市總占地面積4000平方米，設(shè)有830個(gè)交易席位，現(xiàn)今已進(jìn)駐企業(yè)68家，平均年銷售額約600萬(wàn)元，合計(jì)銷售額達(dá)4.08億元，共吸收社會(huì)就業(yè)2380人。更值得一提的是，開業(yè)典禮上，以上海四方鍋爐廠為代表的近十家大型制造企業(yè)紛紛與其現(xiàn)場(chǎng)簽約合作。
伴隨首家物流超市（景鴻店）的成功開業(yè)，記者從《上海物流品牌超市項(xiàng)目運(yùn)作方案（草案）》中獲知，未來(lái)上海物流經(jīng)理人沙龍組委會(huì)將通過(guò)物流公司參股的方式，大力發(fā)展更多物流連鎖超市。預(yù)計(jì)2010年全面構(gòu)建上海品牌物流超市營(yíng)運(yùn)中心，兩年后基本完成華東地區(qū)和其他地區(qū)的加盟超市計(jì)劃。
