“抱團”引來省外浙商加盟熱

　　以股權(quán)和資本為紐帶全力合作，打破了此前浙商靠親情聯(lián)合的模式。“原先是10家浙商領(lǐng)軍市場發(fā)起成立的投資公司，不想這一創(chuàng)新的模式勾起了眾多浙商的興趣，紛紛主動要求加盟，股東數(shù)量一擴再擴，短短兩個月時間就新增了15家。”投資公司有關(guān)負責人說。

　　強強聯(lián)合，整合了國內(nèi)最強的市場行業(yè)資源、商家資源、經(jīng)營資源、團隊資源和資本資源，這是別人無法擁有的。省市場協(xié)會秘書長呂振華告訴記者，也正是由于這種獨特的優(yōu)勢，當投資公司著手籌備的消息剛剛出去，他就接到了省內(nèi)外浙商市場老板們的電話，上海曹安國際商貿(mào)城董事長章宏偉、濟南義烏小商品城董事長金位海、港龍集團董事長蔡志遠、中緬伯樂國際商城董事長謝佰榮紛紛打來電話，電話那頭都很急切，“成立投資公司怎么能少了我們，我們要出資做股東。我們看好投資公司的前景，看好浙商品牌，更看好浙江市場的凝聚力和影響力。”

　　打響頭炮大項目起步5億

　　剛剛過去的3月，對于呂振華和投資公司眾多股東來說，是相當勞累的一個月。“大部分時間都在外地考察項目了。”呂振華說，河北、天津、重慶、昆明、云南、江蘇、安徽等地都走過了。“看了10多個項目，還沒挑到拍板下單的。”

　　日前，重慶有一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場找上了他們，面積有300多畝，現(xiàn)在需要投資擴建。當時一聽300多畝，股東們覺得規(guī)模符合要求，但是等考察組一行興沖沖地跑到那里一看，又失望了。“由于地理條件的限制，周邊只有100畝的土地可用于擴建，這給我們施展的空間就小了。”一位老板惋惜地說。

　　到底怎樣的條件才能吸引投資公司出手？股東們的想法是：“要做就要做大項目。”

　　呂振華透露，他們初步設(shè)定的項目門檻是起碼投資額在5億元以上，面積在200畝以上。“當然浙商還是會選擇自己的優(yōu)勢項目，力求百分之百的把握成功，投資回報達到20%以上，打響聯(lián)合投資公司的頭炮。”

　　從目前對各地的考察來看，股東們還是傾向于華東地區(qū)，“畢竟投資和管理方便，而且這些地區(qū)消費需求比較旺盛。”

　　千萬經(jīng)營大軍提供充足貨源

　　在義烏國際商貿(mào)城，來往客商雖然不多，但明顯氣氛比往常繁忙了不少。在國際商貿(mào)城二期經(jīng)營箱包的季秀英告訴記者，雖然金融危機和人民幣升值給他們的外貿(mào)生意帶來了沖擊，但基于價格和品質(zhì)優(yōu)勢，現(xiàn)在很多商戶依靠老客戶和一些新興市場的客戶，出口貿(mào)易依然做得紅火。

　　去義烏買針頭線腦的小商品，到桐鄉(xiāng)采購羊毛衫，到嵊州購領(lǐng)帶，浙江的商品市場在國內(nèi)外都有著舉足輕重的地位，它們也將成為“中國商貿(mào)Mall”的后盾。

　　記者從浙江省工商局了解到，目前全省有4000多家商品交易市場，省外有1500多家市場。浙江更是擁有1000萬經(jīng)營大軍，500萬在省內(nèi)打拼，400萬活躍在省外市場，另外100萬在境外市場。這次浙商市場抱團作戰(zhàn)，可以產(chǎn)生一股強大的合力。