行業(yè)管理不規(guī)范 “圓通之爭”耗損民營快遞元?dú)?/h1>2009-4-7 16:35:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
“上海圓通此次以內(nèi)部改革為名,單方面取消了與北京圓通的合作協(xié)議,這實際上是對圓通創(chuàng)辦歷史的一種歪曲。”嚴(yán)建華告訴記者,這次事件也暴露了上海圓通未來意欲兼并其他圓通的用心,這種局面,在創(chuàng)業(yè)之初是誰也沒料到的。 “我朋友3月23日從山東濟(jì)南,通過圓通快遞發(fā)來一個涉及上億元的工程項目投標(biāo)書,圓通客服承諾24小時內(nèi)保證送到,但過了兩天,仍然沒有消息,太耽誤事了!”北京的秦先生最近被“快”遞弄得有點(diǎn)煩。據(jù)了解,造成如此后果的原因,是“圓通快遞因內(nèi)部經(jīng)營權(quán)糾紛,延遲送快件”。
圓通快遞內(nèi)部到底發(fā)生了什么糾紛?帶著這個疑問,本報記者采訪了北京圓通公司的創(chuàng)始人之一——嚴(yán)建華。
“內(nèi)部改革”背后的利益之爭
“實際上,今年的2月初,沖突就已經(jīng)開始。”嚴(yán)建華告訴記者,當(dāng)時,上海圓通總公司想要強(qiáng)行無償接管北京眾和圓通快遞服務(wù)公司品牌和業(yè)務(wù),遭到拒絕后,上海圓通2月18日開始阻斷快遞網(wǎng)絡(luò),停止部分省市發(fā)往北京中轉(zhuǎn)的快件,同時,導(dǎo)致北京圓通17日攬收及負(fù)責(zé)經(jīng)轉(zhuǎn)的4萬余件快件無法及時處理,造成積壓和延誤。“后經(jīng)北京市郵政局和中國快遞協(xié)會協(xié)調(diào)解決,我們本以為自此能相安無事,沒想到,上海圓通無視承諾,終于在3月19日讓矛盾升級,再次阻斷北京圓通快遞的正常業(yè)務(wù)。”嚴(yán)建華告訴記者,這一場打著“內(nèi)部改革”旗號的糾紛事件,背后實際上牽扯到的是利益之爭。
話說從頭。2000年初,由喻渭蛟牽頭的12個人約定在上海、北京、無錫、常州、杭州等12個城市同時設(shè)立圓通快遞品牌,開展快遞業(yè)務(wù)。后來,由于北京圓通經(jīng)營不善,業(yè)務(wù)維系困難,2001年,北京的快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給金文勝、嚴(yán)建華兩人,自此,北京圓通承繼了創(chuàng)始品牌的權(quán)利和義務(wù)。
從2005年開始,國家政策層面的利好,加上網(wǎng)購市場如淘寶網(wǎng)等的迅猛發(fā)展,快遞業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的增長。隨著業(yè)務(wù)量的驚人增長,北京圓通的利潤也極為誘人,嚴(yán)建華告訴記者:“我們每張運(yùn)單都會給上海圓通上交7毛錢的‘抽頭’費(fèi)用,按北京市場每天4萬件計算,僅北京圓通每天交給上海圓通的費(fèi)用,就高達(dá)2.8萬元,每年合計近1000萬元。”同樣,嚴(yán)建華也沒有隱瞞自己的收入:“我跟金文勝兩人,每年拿到的純收入差不多有800萬元左右,正是這么巨大的利潤,讓上海圓通開始坐不住了。”
是加盟還是“合伙創(chuàng)造品牌”
據(jù)嚴(yán)建華介紹,包括天天、申通、運(yùn)達(dá)、惠通、圓通等等在內(nèi)的這些民營快遞公司的創(chuàng)始人,全部是從浙江桐廬縣走出來的,一方面都是老鄉(xiāng)跟朋友,另一方面,文化程度都不高,所以,當(dāng)初在公司體制建立、行業(yè)規(guī)范上都存在很大問題。
以圓通為例,當(dāng)初就是一幫老鄉(xiāng)口頭約定:你去南京,你去廣州,我來上海,咱們一起把這個網(wǎng)絡(luò)搭起來。嚴(yán)建華告訴記者,當(dāng)初,也就是象征性地收取了1000元加盟費(fèi)用,從來也沒有簽署加盟協(xié)議,北京整個市場,都是他們自己投資,自己管理的。
“所以,要說我們跟上海圓通之間是加盟關(guān)系,我不能同意。”嚴(yán)建華認(rèn)為,當(dāng)初的12個創(chuàng)始人一起努力,形成以上海為中心的服務(wù)體系,但并不是其附屬,是合伙創(chuàng)造品牌的關(guān)系,因此,也都依法應(yīng)該平等享有品牌的權(quán)利和各自的經(jīng)營權(quán)。
道理雖是如此,但快遞這種對經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)依賴性巨大的行業(yè),即使大家共同創(chuàng)建了品牌,網(wǎng)絡(luò)卻統(tǒng)一掌握在一個人手里,隨著利潤的飛速增長,圓通北京“3·19”事件的發(fā)生也就理所當(dāng)然。
“退出補(bǔ)償”難以兌現(xiàn)
“我現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)心灰意冷了,這樣做下去,被‘排擠’是遲早的事情。”嚴(yán)建華說。“現(xiàn)在,他不讓我干,我也不想干啦。但是,即使他真的要把我吃掉,那我總得主張我的權(quán)益吧。”嚴(yán)建華憤憤不平。
那么,就開始談吧。2009年正月初九,金文勝、嚴(yán)建華兩人去上海談判,得到的結(jié)果是:他們放棄北京圓通的經(jīng)營權(quán),上海圓通承諾在今后的10年中,每年補(bǔ)償給他們320萬,并且,10年期滿后,給予金、嚴(yán)兩人20%-30%北京圓通的股份。
“然而,2月15日,上海圓通來北京簽協(xié)議,我們一看,內(nèi)容完全變樣了。”嚴(yán)建華告訴記者,320萬補(bǔ)償金變成了300萬,其中120萬還是要掛鉤北京圓通的經(jīng)營效益,那意思就是說,如果北京圓通經(jīng)營不善,那么,這120萬就拿不到了。“這還不算,更離譜的是這張協(xié)議法人簽字的位置,寫的竟然是‘總公司負(fù)責(zé)人’,完全沒有誠意,他們在大玩文字游戲。”就這樣,交涉了3天,一直沒有結(jié)果。僵持過程中,上海圓通卻已經(jīng)開始悄悄在挖北京圓通的墻腳。
“我不期望還能回到過去,事實也證明,我們不可能握手言和。我只希望,像我們這樣的悲劇,不要再發(fā)生了,也呼吁相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管部門來關(guān)注一下快遞行業(yè)的發(fā)展,規(guī)范一下行業(yè)管理,建立健全行業(yè)體制。”嚴(yán)建華無奈地表示。
此后,記者撥打上海圓通創(chuàng)始人喻渭蛟的電話,但其手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài),至記者發(fā)稿時,仍未聯(lián)系上。