今年一季度，內蒙古郵政速遞物流按照“新體制、新形象、新業績”的要求，深化改革，加快發展，實現了首季“開門紅”，專業化改革成果初步顯現。 

　　1-3月份，全區郵政速遞物流累計業務收入同比增長27.6%，完成年收入預算的27.1%，繼續保持了良好的發展勢頭。其中：速遞累計業務收入同比增長36.7%，完成年收入預算的26.5%。收入絕對值全國排名第23位，增幅全國排名第2位。首批推行一體化專業經營改革的公司，業務收入增速明顯，改革效果得到初步體現。1-3月份，專業化公司累計業務收入同比增長52.1%，完成年收入預算的30.56%，占全區速遞物流業務收入的57.92%。其中：速遞累計業務收入同比增長103.42%，完成年收入預算的29.1%，占全區速遞業務收入的34.4%。

        新年伊始，內蒙古郵政速遞物流公司早安排、早部署、早行動，制定了一系列有效措施，為業務發展提供了有力的支撐，取得了成效。一是理順了管理體系，建立了職責分工明確、上下溝通順暢的專業化經營體系；二是通過形勢任務宣傳，使全體干部職工提高了認識，進一步堅定了加快速遞物流業務發展的決心和信心，為速遞物流業務快速健康發展提供了思想保證；三是認真研究分析市場，創新發展模式，拓寬業務渠道，以重點區域、重點項目為切入點，積極整合內外部資源，不斷提高了市場份額；四是強化了網絡運行和服務質量管理考核制度，實行了速遞物流快速網的統一調度和管理，網絡執行能力得到了明顯改善；五是強化了營銷體系建設，重點加大了總部營銷的力量，為業務發展增添了活力；六是建立了專業化公司和地面局平衡發展的溝通協調機制，有效促進了業務的全面發展；七是業務發展激勵機制提前到位，為業務發展提供了動力。