第二部分 操作技能要點 
　　(一)物品采購
　　1、認證商品數量=開發樣品需求數量+檢驗測試要求數量+樣品數量+機動數量;
　　2、開始認證時間=要求認證結束的時間-認證周期-緩沖時間;
　　3、下單數量=生產需求量+計劃入庫量+現有庫存+安全庫存;
　　4、下單時間=要求交貨時間-認證周期-訂單周期-緩沖時間;
　　5、計算采購柔性。采購柔性=[1-(生產高峰供應及時率-生產低峰供應及時率)÷評均供應及時率]×100%
　　(二)倉儲管理
　　1、計算庫房高度
　　庫房高度的計算公式：庫房高度=(托盤上貨物的高度+叉舉高度+梁高)×N層
　　實際作業中高度還要加上電燈、冷氣風管或消防水管等空間高度。
　　2、計算物流中心庫存的共同供應天數(DS)

　　其中： ——配送中心庫存的共同供給天數;
　　——從工廠倉庫分配的庫存單位數;
　　——用單位數表示的配送中心j的庫存;
　　——配送中心j的日需求量。
　　3、計算經濟批量模型(EOQ)

　　其中： ——每年的需求量;
　　——每次采購進貨成本;
　　——年保管儲存成本。
　　4、用加權平均法計算：
　　加權平均單價=(期初結存金額+本期進貨金額合計)÷(期初結存數量+本期進貨數量合計)
　　期末存貨成本=加權平均單價×期末結存數量
　　5、用移動加權平均法計算：
　　移動加權平均單價數量=(新購進金額+原結存金額)÷(期初結存數量+原結存數量)
　　6、成本加成報價法計算：單位產品報價=單位產品成本×(1+利潤加成率)