昨天，在美欣達(dá)印染集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，幾名工人正將原材料從運輸車輛搬運至生產(chǎn)線上。而在成品車間，一批批紡織品則被搬運上車運往全國各地。“這些工人都是由華安物流派駐在我們公司負(fù)責(zé)配送和運輸，從我們公司開展輔業(yè)外包以來，不僅節(jié)約了物流成本，而且更便于企業(yè)管理。”美欣達(dá)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。 
　　從市經(jīng)委基地辦獲悉，自我市提出發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、鼓勵企業(yè)主輔分離以來， 
一大批企業(yè)正陸續(xù)將輔業(yè)分離外包，其中涉及倉儲物流、研發(fā)設(shè)計、售后服務(wù)等諸多領(lǐng)域，并取得了良好的效果。美欣達(dá)就是輔業(yè)外包的典型。據(jù)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，去年9月，美欣達(dá)將倉儲、配送、運輸?shù)确呛诵臉I(yè)務(wù)通過招標(biāo)形式，外包給湖州華安物流有限公司，華安物流18名員工被派駐美欣達(dá)，雙方緊密合作開展第三方物流。美欣達(dá)的所有原材料、半成品都由華安物流直接送至生產(chǎn)第一線，而美欣達(dá)的成品入庫、配送、裝箱，乃至成品發(fā)往全國各地客戶等，全部由華安物流承擔(dān)。此舉開創(chuàng)了全市大宗產(chǎn)品生產(chǎn)性綜合服務(wù)外包的先河。 
　　經(jīng)過半年合作，美欣達(dá)、華安物流取得了雙贏的效果。“按去年同等產(chǎn)銷額計算，今年美欣達(dá)運輸費用將降低18%，節(jié)省108萬元，并可節(jié)省近20名員工開支。不僅如此，華安物流還將專一化、精細(xì)化管理模式帶到美欣達(dá)，提升了美欣達(dá)的生產(chǎn)管理水平。”美欣達(dá)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
　　位于南潯區(qū)的浙江世友木業(yè)有限公司近日也啟動了輔業(yè)分離進(jìn)程。據(jù)該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司計劃在炭化木業(yè)務(wù)率先試點，炭化木主輔分離改革將以研發(fā)、設(shè)計和咨詢?yōu)橹鳂I(yè)，分離生產(chǎn)、終端銷售、施工、售后等其它輔業(yè)。輔業(yè)分離后，公司將專業(yè)從事炭化木的科技研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、裝飾設(shè)計等工作，保持公司炭化木在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢，一方面能夠為炭化木企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)租賃、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)；另一方面，還能夠為別墅、園林、展廳、洗浴中心等高檔場所提供專業(yè)的裝飾設(shè)計服務(wù)。目前，部分前期工作已經(jīng)展開，風(fēng)險評估、財務(wù)預(yù)算等工作也將陸續(xù)啟動。“實施主輔分離能有效減輕輔業(yè)帶來的壓力與負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中力量發(fā)展壯大主業(yè)，從而提升管理、降低成本、樹立品牌和提升企業(yè)的核心競爭力等。”他說。
　　從市經(jīng)委獲悉，目前全市已有14家重點骨干企業(yè)被列入市經(jīng)委輔業(yè)分離計劃，其中包括利豪、大康、巨人通力、明泉涂裝等，這些企業(yè)均達(dá)成分離意向并正在陸續(xù)實施，分離領(lǐng)域涉及研發(fā)設(shè)計、倉儲物流、售后服務(wù)等。“企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，更專業(yè)化的管理和經(jīng)營成為企業(yè)提升核心競爭力的必然選擇。輔業(yè)外包，可以降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，使公司更專注于主業(yè)，提升管理效率。因此輔業(yè)外包也將是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、謀求可持續(xù)發(fā)展的必由之路。”市經(jīng)委有關(guān)負(fù)責(zé)人說。