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喚起供應鏈安全意識

2009-4-17 22:55:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□林振強
    近日,商務部一錘定音,宣布可口可樂收購匯源案因有悖于 《反壟斷法》而未獲通過。對于一心要把匯源賣出去的朱新禮和試圖通過并購本土企業鞏固中國飲料市場霸主地位的可口可樂公司來說,商務部的決定也許會讓它們都有些失望。這起未能成行的收購案,也引起了社會各界的熱議。各方爭論暫且不提,而如果從維護本土制造產業供應鏈安全角度來看,叫停壟斷性并購確有必要。
    實際上,作為國內最大的果汁生產和出口商,匯源已不僅僅是一家果汁生產銷售企業。朱新禮很早就將整個果汁產業鏈抓在手中——從果樹種子、苗子、果園、水果加工、果汁罐裝,到消費者的貨架,一直到品牌和營銷網絡以及相當一部分自營物流隊伍。這種完整的上下游果汁供應鏈,也使得目前在中國果汁市場沒有第二家供應商能與匯源抗衡。
    雖然匯源集團一直宣稱,出售給可口可樂的僅是產業的下游——果汁灌裝和銷售等業務,而產業的上游——果樹種植與加工依然在匯源集團的控制之中。但朱新禮表示,可以使匯源集團上游業務進入可口可樂全球采購系統。如果并購達成,可口可樂必然將一方面,借力匯源在果汁供應鏈上游果園基地等優勢;另一方面,受益于匯源下游分銷渠道,再加上可口可樂優秀的供應鏈和資金鏈管理等,可口可樂可能將在中國果汁供應市場所向披靡。
    那時,不單單匯源,甚至整個中國果汁產業鏈上的企業都要看可口可樂的眼色行事了。如此看來,在對待可口可樂并購匯源的問題上,商務部慎之又慎并不為過。同時,可口可樂力求掌控供應鏈上下游的并購行為也提醒中國制造企業,要強化供應鏈安全意識了。
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