一是深入交通運輸集團公司走訪，了解企業在安全管理和客運市場等方面的工作情況以及企業存在的問題和困難，聽取了企業對公安交管工作的意見和建議。二是結合春運道路交通安全工作，從源頭管理工作入手，走進機動車銷售企業和駕駛人培訓學校，以車管工作滿意度調查問卷、企業銷售情況統計表等形式聽取企業負責人、員工、機動車購買者和駕駛學員的意見建議。三是深入機動車 銷售企業和駕駛人培訓學校,了解在當前全球經濟危機大環境下、燃油稅費改革條件下，企業、學校的經營、運轉情況以及他們的需求和困難，對機動車銷售環節的車輛改裝、建立銷售檔案，以及駕駛人培訓工作中的交通安全警示教育、培訓標準提出了具體的意見和要求。四是與機動車銷售企業、駕駛人培訓學校建立聯絡員制度，加強溝通、協調，及時了解掌握企業、學校及廣大群眾的困難和需求，為他們提供便利、快捷的服務，力所能及地幫助他們解決實際困難。
通過“大走訪”愛民實踐活動的深入開展，交管工作中各項便民、利民、惠民政策得到進一步落實，管理工作得到進一步深化，車管服務水平得到進一步提高
