□ 本報記者文珊
    《鋼鐵產業調整和振興規劃》敲定寶鋼、鞍本、武鋼等為重組龍頭，聯合重組條例年內出臺，鋼鐵業進一步聯合重組的大幕即將拉開。
    不久前，寶鋼集團重組寧波鋼鐵有限公司宣告成功（見本報3月23日6版《寶鋼落“實”振興規劃第一單》）。與此同時，鞍鋼集團的實質性整合攀鋼集團也有望在2009年取得突破。
    鞍鋼集團總經理張曉剛曾多次提出，到2010年，通過大力實施兼并重組，鞍鋼集團的目標是發展成為5000萬噸產能的鋼鐵大集團。
重組路線將成就鐵三角
    鞍鋼集團即將進行的這一系列整合，從東北總部出發，到西南的攀鋼再到東南的三鋼閩光，在地圖上勾畫出一個完美三角形。
    近日，鞍鋼集團向外界表示，對按照程序申報全部或部分現金選擇權的“攀鋼系”的攀鋼鋼釩、攀渝鈦業、長城股份三家上市公司擁有現金選擇權的股東，鞍鋼集團將這些股東支付現金。
    通過現金選擇權第三方身份介入攀鋼重組，鞍鋼重組攀鋼的態勢已經越發明確。
    此前，攀鋼鋼釩內部人士表示，吸收合并完成后，鞍鋼集團有可能成為攀鋼的主要股東之一。但鞍本集團吃下這些籌碼所需支付的資金已經超過176億元了，再加上另外兩家公司，共需準備超過210億元的資金。
    張曉剛表示，鞍鋼非常看好攀鋼的資源優勢，目前攀鋼擁有50%的自產礦，另外還擁有中國90%以上的釩資源和鈦資源。此外，“攀鋼在西南地區占有優勢，其地理位置對鞍鋼全球和全國布局也是一個有力支撐。”
    按照攀鋼的計劃，整體上市將在今年6月之前完成。近日，張曉剛透露，在攀鋼完成整體上市之后，鞍鋼希望先完成與攀鋼集團層面的重組，然后在這個時間點再往后推1～3年，完成與攀鋼上市公司的重組。
    “如果能完成對攀鋼的重組，鞍鋼在國內鋼鐵行業大概能排到第三。”對于鞍鋼未來的行業地位，張曉剛這樣表示。
    據了解，正像中國很多鋼鐵公司一樣，攀鋼在最初建立的時候，是鞍鋼派人援建的。由此不難看出，兩家公司有一定的“血緣”關系。
    如果鞍鋼集團與“攀鋼系”重組成功，將擁有中國國內鐵礦石資源超過75％，加上剛剛控股了澳大利亞金達必金屬公司，鞍鋼手中握有的鐵礦石資源，將更加豐富。
    未來，隨著鞍鋼系整合的不斷推進，總產能將達到5300萬噸以上。鞍鋼集團總經理張曉剛表示，這個時間點，應該在2011年。
緊盯寶鋼鞍鋼想做巨頭
    礦山的擁有者——凌源鋼鐵集團(下稱凌鋼)，隸屬于遼寧省朝陽市國資委，現今擁有一個特殊的身份——遼寧省內唯一沒有被合并的大型國有鋼鐵企業，不過這一身份恐怕不會維持多久。
    在凌鋼的內部人士看來，鞍本收購凌鋼已然是板上釘釘的事情。
    據記者了解，遼寧省不愿讓外人吃掉這家年產鋼僅有300多萬噸的鋼鐵企業。當然還有另一個重要的原因——凌鋼是國內為數不多的擁有自有礦山的企業，可以保證鋼鐵公司30%的鐵礦石原料。
    為了讓鞍鋼集團能夠盡快的推進行業整合，《鋼鐵產業調整與振興規劃》提出了由鞍鋼集團來整合攀鋼集團、東北特鋼集團等鋼鐵公司，并希望相關部門能夠積極配合鞍鋼集團的整合工作。
    中鋼協內部人士透露，鞍鋼集團未來版圖已基本“圈定”——鞍鋼本部規模達到1600萬～1700萬噸、本鋼具備1500萬噸、鲅魚圈遠期規劃目標是1500萬噸、朝陽新區項目產能規劃目標是500萬噸、鞍鋼入股天津天鐵后產能目標是800萬噸、即將整合的攀鋼集團規劃在1500萬噸、東北特鋼集團規劃在500萬噸，加起來將達到8000萬噸。
    鞍鋼集團的目標雖然宏偉，但卻整合工作異常緩慢，一直無法取得實質意義上的重組。
整而不合鞍本陷入停滯
    早在2005年8月16日，在遼寧省政府的積極推動下，鞍山鋼鐵集團和本溪鋼鐵集團合并組成的鞍本鋼鐵集團公司在沈陽舉行隆重的揭牌儀式，震動了業內外。
    根據鞍本集團當時的規劃，先掛牌、后操作。重組后，雙方將首先從聯合采購、聯合銷售、統一報表等方面入手，組建一個聯合體的架子；第二步則是實現雙方資產重組。
    可是，當時掛牌后，鞍鋼與本鋼依然各自為政，不斷地擴大生產規模，提升產能。因此，即使掛牌之后，鞍鋼與本鋼之間仍時有暗中的“不服氣”與較勁。
    值得注意的是，在去年“兩會”期間，鞍鋼集團總經理張曉剛在談到鞍本重組時說，從今年開始到2010年，中國鋼鐵業將迎來歷史上最大重組浪潮，鞍鋼集團與本鋼集團的聯合重
    組會積極推
    進，能在年內有進
    展。
    近日，媒體再次談
    及鞍本重組進展時，本鋼
    集團總經理于天忱說：“雖然剛剛通過的鋼鐵產業振興規劃又談到了鞍本整合，但我還沒有得到具體要求推進整合的實質性消息。”
    如何解決困擾鞍本集團以久的問題？據業內人士透露，主要是如何處理中央和地方稅、利益分配問題，也擬采取遼寧省以本鋼資本作為在鞍本集團的控股比例，用符合市場經濟規則的方式加以解決。
    雖然與鞍鋼的重組陷入停滯，但對于鞍本鋼鐵到底應不應該整合，于天忱認為，提高產業的集中度是必要的。鞍鋼集團總經理張曉剛同樣認為，鞍本整合的事情是“遲早的事，不著急”。