□本報記者趙德忠 
    隨著國家體制改革的逐漸深入，企業的發展同樣面臨著挑戰和機遇。在挑戰和機遇并存的同時，作為有著50多年發展歷程的內蒙古一機集團，特別是重組以來，公司將科技創新促進企業發展，作為提升企業核心競爭力的重大戰略決策，大力推進科技體制改革，通過科技研發拓展平臺等取得了顯著成效，拓展了企業生存發展空間。 
    細分市場 完善供應體系 
    面對國內外兩大市場搞研發，加大產品結構調整，針對細分市場，重點加大對工程類車輛的開發力度。特別是主導民品北奔重卡，通過完善服務和備件供應體系，立足成熟市場，加大對非洲、中東國外市場的開發；鐵路車輛圍繞快速挺進，對80噸級氧化鋁粉罐車、70噸級焦炭運輸敞車和新型共用平車的開發，推進30噸軸重煤敞車，鐵改車輛在穩定非洲市場的基礎上，大力開發蒙古、南非、澳洲市場，實現由低端向高端邁進；工程機械加強對國際代理商的管理與開發，擴大外貿出口份額；車輛零部件以搖枕、側架、橋殼、曲軸為重點，強化集團化運作,不斷完善產業鏈，實現外貿額的快速增長。2008年全年開發29項，完成驗收16項。其中北奔重卡NG80A駕駛室也通過樣車試驗，國Ⅲ系列化重型平臺，完成125種機型車系列，大大提升了企業的核心競爭力。 
    自主創新 企業發展長青之樹 
    公司長期堅持 “重點跨越、支撐發展”的思路，圍繞加強科研開發，推進自主創新，全力打造企業核心競爭力，推進技術進步，自籌資金啟動和改進裝備能力建設，目前已形成北奔重汽核心產能建設、車橋一期工程形成3.5萬臺生產能力，滿足了企業發展后勁。此外，零部件專業化業務圍繞整車發展前景和市場用戶的需求，加快配套能力建設，取得了顯著成效。在推進體制和機制創新的同時，大力開展工藝改進與創新，全年公司級工藝創新增效3350萬元，節能減排技術，萬元工業增加值綜合能耗同比降低21.54%，工業廢水二氧化硫、氮氧化物等排放量逐年下降，能源管理圍繞經濟發展思路，強化管理和服務，實施節能措施146項，實現節能折合8600噸標準煤，有效提高了風險防控能力，提高了企業整體獲利水平。更為重要的是通過自身的優勢資源，實現了企業向良性發展邁出矯健的一步。