儀化物流公司黨委深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，組織各單位加強物流作業(yè)現(xiàn)場工作秩序的建立與維護，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提高儀化公司物流工作的水平。 
    物流公司黨委提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，指導(dǎo)工作，實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。切實做到，把活動開展與改革發(fā)展新要求相結(jié)合，與推進實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，與開展“我要安全”主題活動相結(jié)合，與推進精細(xì)管理，提升倉儲標(biāo)識、堆碼、衛(wèi)生管理水平相結(jié)合；與建立“雙促”、“抓促”長效機制相結(jié)合，與推進重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)公開及重要項目的效能監(jiān)察相結(jié)合，與改造客觀世界和改造主觀世界相結(jié)合。
    物流公司提出在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中要著重解決的問題是，加強作業(yè)現(xiàn)場工作秩序的建立與維護，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全面檢查現(xiàn)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，確保“三標(biāo)一體化”體系的有效運行，落實“我要安全”；緊緊圍繞“標(biāo)識、堆碼、衛(wèi)生”等重點，抓好倉儲管理；從裝卸、倉儲和收、發(fā)、存環(huán)節(jié)入手，通過定位管理，著重解決產(chǎn)品先進先出的問題、收發(fā)存中易發(fā)生差錯的問題和用戶投訴的問題；加大質(zhì)量改進工作力度，切實將破損、污染率控制在指標(biāo)內(nèi)；以市場為導(dǎo)向，緊緊圍繞生產(chǎn)、營銷的節(jié)奏，市場的需求，主動、熱情地為營銷、生產(chǎn)中心和用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。