受金融危機影響，去年國內不少電子企業遭遇了“寒冬”。然而，三星電子（山東）數碼打印機有限公司卻依靠自主創新、鼓勵員工為企業建言獻策、與配套企業互利共贏等措施，成功地避開了“寒流”，實現了銷售收入、出口額、利稅的全面增長，利稅增幅甚至高達37.9%。其中，僅員工為企業提案一項，便給企業帶來1.95億元的直接或間接效益。 
　　研發自主品牌、引進高端產品是三星電子從容應對金融危機的“法寶”之一。近年來，三星電子（山東）數碼打印機有限公司的產量已占到三星打印機全球產量的95%以上，成為韓國三星名副其實的海外生產基地。但由于其它高端新產品較少，公司存在著產品檔次不高、毛利率低的問題。意識到這一點，2008年，三星電子不斷推進產品升級。經過多次爭取，他們當年引進了25個新產品類型，并同時擴大了三星自主品牌的生產比例。具有低功耗、低噪音、高效能、高可靠性等特點的高端升級產品，不僅進一步提升了公司的產品檔次，贏得了大客戶的青睞，也增加了他們的利潤空間。 
　　去年，盡管金融危機使很多電子企業受到沖擊，但三星電子（山東）數碼打印機有限公司的激光打印機和多功能一體機的國內市場占有率卻分別提高到了7.1%和30.6%。而發揮職工主體優勢，鼓勵員工為企業建言獻策，也令三星電子（山東）數碼打印機有限公司不斷推陳出新，為企業尋到新的經濟增長點。為鼓勵員工積極為企業發展建言獻策，三星公司設立了“提案獎勵制度”，員工建議提案一旦被采納并經權威專家對實踐效果進行鑒定和報批后，將可獲得30元到3000元不等的獎勵。去年金融危機來襲后，三星公司向職工鄭重提出了不裁員、不降低工資、不減少福利的“三不”承諾，進一步激發了員工與企業同甘苦、共命運的積極性與創造性。廣大員工在每天保質保量完成生產任務之余，紛紛圍繞革新工藝流程、降低生產成本、提高工作效率等方面提出建議與提案。其中，生產車間一名員工提出的簡化工藝流程建議，每年可為企業節約200萬元的財務成本；一些員工提出的改善發貨方式、提高裝箱容積率、優化物流路線等提案，可為公司節省物流費用814萬美元。據不完全統計，2008年，三星公司共采納員工提案14393份，這些提案為公司產生直接或間接經濟效益達1.95億元。 
　　在應對經濟寒流的襲擊中，三星電子（山東）數碼打印機有限公司還與配套企業“抱團發展”，充分發揮配套企業的優勢，與配套企業互利共贏。他們公司生產的每一臺打印機，85％的組件是由32家核心一線配套企業提供的。面對金融危機，他們不但加大自主創新能力、采取各種措施應對，還進一步加強與配套企業的戰略伙伴關系，出資190多萬元集中培訓配套企業員工，對一些生產技術相對落后的配套企業，也及時派員進行經營革新和制造革新現場指導。這一系列的措施在提高配套企業設備運行效率和預防故障能力的同時，也確保了自己公司的產品質量，提高了抵御市場風險的能力。