2005年以來，云南省交通廳加強對2004年新開工的11個高速公路建設項目進行跟蹤審計，全過程監控這些項目的資金使用情況。三年多來，累計投入審計人員341人，目前的審計結果表明，跟蹤審計使各項目節約了較大數額的建設資金。 
    2005年，云南省交通廳通過公開招標，委托7家社會中介組織對11個高速公路建設項目進行跟蹤審計；成立了跟蹤審計辦公室，制定了《云南省高速公路跟蹤審計質量管理辦法》。2007年，云南省交通廳跟蹤審計辦公室對各項目開展了公路綠化工程項目專項審計，對某些項目進行各類專項審計工作，為項目建設節約投資提供了有價值的咨詢參考建議。2008年，各跟蹤審計組匯總上報了各在建項目完成投資、資金到位以及工程質量管理等方面的重要信息，為云南省交通廳黨組處理重大事項提供了第一手資料。 
    通過跟蹤審計，跟蹤審計辦公室發現項目建設中存在著諸多問題，如部分項目沿線設施工程和綠化工程招標不規范；計量臺賬中錯項、漏項及計算錯誤等問題較為普遍；11個建設項目均存在較大資金缺口等。云南省交通廳對這些問題及時進行了整改，確保了11個建設項目順利進行。 
    跟蹤審計工作進一步完善了項目建設的管理法規，加強了建設過程中的基礎管理工作。各項目建設指揮部、施工和監理單位也通過邊審邊改，及時解決存在的問題。同時，審計監督工作強化了責任落實，加快了變更設計和工程計量審批進度，有效地規范了項目建設管理行為。