其實，并不是沒有能力買設備的基層醫療機構才有需要，即使如大型醫院，也對檢驗服務有強烈需求。套用商業規則，實際上是醫院要將輔助性的檢驗項目分離出來，交給社會第三方成為服務業的一部分，僅保留急診部分的檢驗。 
　　比如說血友病因子檢測，一瓶100人份的檢測試劑，價值上萬元。如果一次性做足100人，檢測費才能保本。但是，現在許多醫院每人的檢測費為150元，還常常虧損，因為量太少，許多測劑打開后就浪費了。
　　為了降低成本，一般醫院的做法是，讓病人等待一段時間，待湊到一定量時再集中檢驗。
　　據艾迪康統計，就樣本量來說，還是大醫院送來的多。有些檢驗量少的項目，大醫院的設備都停掉了，或者賣給艾迪康，“他們賺不了錢嘛”。
　　而一旦沒有這些檢驗設備，病人可能就會轉到更大的醫院——這就是患者不愿意去基層衛生機構治療的一個重要原因。在現代醫學上，輔助性的檢驗是必經的程序，缺了檢驗輔助的醫生，就像失去聽診器的西醫。
　　有些地方為了吸引患者到社區醫院首診，推出了大醫院醫生下社區的服務。不過，有些學者認為，小醫院缺乏檢驗設備，大醫院的醫生還是只能將樣本送到大醫院檢驗。
　　而大醫院的檢驗科限于人力等方面的原因，當然要優先保證本院需求，這導致小醫院的樣本往往得不到及時處理。
　　即使花巨資為中小醫療機構配備檢驗設備，除了缺乏樣本量的支撐，檢驗人員也養不起。美康檢驗所的很多員工都是副教授以上職稱的人員，有些員工還是以前大醫院的檢驗科科長。
　　包括很多新設備，需要專門培訓后才能操作，一般的基層醫療機構都沒人會操作。
　　最尷尬的是中等醫院，它們自己開展檢驗成本太高無法承擔，轉送大醫院又怕病人轉院。
　　余姚市曾經試圖解決這個問題，一個方案是由各醫院出資成立共同的檢驗機構，但由于各家醫院對檢驗服務的需求不一，以及利益分配等方面的原因而未能實現。
　　另一個方案是由人民醫院承擔所有醫療機構的檢驗服務，其他醫院必須自己將樣本送到人民醫院集中檢驗。但由于人民醫院檢驗科資源所限，加上物流限制，并不能滿足其他醫院的要求。
　　“和所有的第三方獨立檢驗機構一樣，我們是由專業的物流團隊上門收取樣本的�！编u炳德說，獨立的檢驗機構，做的就是專業的服務性工作。從全球范圍來看，將輔助性的服務外包給專業公司，是一個潮流。
　　除了民營醫院外，臺州市中醫院已經將檢驗科托管給了一家醫學檢驗中心。