“大超市需要大物流中心做保障，大物流中心亦需要現代化的軟件來管理”，這一零售業內的行規，美特好老總儲德群再清楚不過。 
　　繼2008年6月份加入國際SPAR后，美特好又于2009年3月13日再次與一家來自美國紅色草原軟件公司，舉行了信息系統項目簽約儀式。
　　此舉和加入國際SPAR一樣，這項千余萬元的投資亦在為美特好年內開工的生鮮物流配送中心做準備，亦是其構建零售業“物流大鱷”的力作。 
　　投資千萬 
　　開創物流新模式
　　“雖然投入大，但是我們的起點也高，良好的開端是成功的一半。”美特好老總儲德群對這次合作充滿了信心。
　　雖然距離物流配送中心的建成還有一年多的時間，但美特好顯然不愿意等待，有關物流中心的其他工作已被提上日程。
　　事實上隨著物流業的迅猛發展，零售物流企業的平均業務收入以超過20%的速度增長，隨之而來的管理問題也變得越來越重要。
　　美特好與作為以消費者為驅動的端到端解決方案的全球領導者———美國紅色草原合作，意在通過信息化手段實現科學的企業管理，提高企業效率和效益。
　　據悉，這套物流管理軟件也有著不菲的身價，僅初次購買費就得380萬元，在三年時間內完成組裝、培訓等工作后，美特好一共得花費1000多萬元人民幣。
　　雖然價格不菲，但紅色草原能帶來的利好在美特好看來十分可觀�！白钌倌芄澥�60%的人力，提高80%的工作效率。”美特好副總裁李海濱向《山西青年報》記者介紹，各超市間的物流配送的傳統方式，往往是打電話或是發傳真，面對堆滿貨物的倉庫只能慢慢去找。而使用“紅色草原軟件”后只需在電腦上輕輕一點，便能知道所需貨物在哪里，一整套超市流程全部實現電腦軟件操作化，最終可實現銷售業績的不斷提升。
　　信息化成競爭“利器”
　　美特好欲坐零售業“大物流”的頭把交椅并不是只是個目標，繼簽約投建物流配送中心之后，此舉則表明其對“物流風暴”的再次發力，僅物流軟件管理系統一項就投資了千余萬元。業內人士預測，今后物流信息化將可能成為零售業又一個新的市場增長點，進而步入電子物流供應鏈時代。
　　作為2009年小店區政府力推的重點項目之一，物流配送中心的土地也受到了政府的關注。小店區黨委書記張金旺在簽約儀式上的一席話讓美特好輕松不少，“區政府將全力支持美特好在小店的工作，土地問題也將在15天內徹底解決。”
　　儲德群表示，在行業競爭日益加劇的情形下，真正的市場競爭已不僅是賣場打折、促銷方式的競爭，而是演變為各自供應鏈的競爭。只有不斷加強物流供應鏈信息化管理，實現上下游的緊密結合才能大大降低物流成本，增加超市的核心競爭力。（來源：山西青年報）