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螺紋鋼:反彈釋放 各方博弈

2009-3-12 11:22:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□西本新干線工作室Elson
    有人說是正在召開的 “兩會”促使鋼材價(jià)格也出現(xiàn)了回穩(wěn)趨勢,還有人說價(jià)格反彈就要來臨了,依筆者個(gè)人愚見,當(dāng)滬上優(yōu)質(zhì)品螺紋鋼價(jià)格跌至3150元/噸附近,甚至部分報(bào)價(jià)有迫近3100元/噸趨勢的情況下,很多商家真實(shí)感覺到了 “割肉”的疼痛,在這種情況下,價(jià)格下跌再度出現(xiàn)了中斷。接下來的市場價(jià)格運(yùn)行趨勢將會出現(xiàn)怎樣的變化?反彈能夠持續(xù)嗎?面對如此現(xiàn)狀,一起進(jìn)入本期庫存數(shù)據(jù)分析。
    一、螺紋鋼庫存總量分析
    2009年3月6日,上海市場主要倉庫HRB335牌號椎10~32mm螺紋鋼庫存總量為391300噸,同口徑統(tǒng)計(jì)范圍數(shù)據(jù)較2月27日減倉400噸,減倉幅度0.10%;同期,主要倉庫HRB400牌號椎10~32mm螺紋鋼庫存總量為241400噸,同口徑統(tǒng)計(jì)范圍數(shù)據(jù)較2月27日減倉7800噸,減倉幅度3.13%。綜合來看,本期滬上螺紋鋼總體減倉8200噸,總體減倉幅度為1.28%,數(shù)據(jù)表明,西本新干線前期關(guān)于3月份將是庫存消耗期的趨勢預(yù)判,已經(jīng)有啟動跡象。
    二、分規(guī)格庫存量分析
    從具體規(guī)格結(jié)構(gòu)來看 (見表一),截至3月6日數(shù)據(jù)表明:HRB335牌號中,除椎22、25、28、32mm規(guī)格本期繼續(xù)增倉外,其中椎25mm規(guī)格本期繼續(xù)大幅度增倉5000噸,其余規(guī)格均出現(xiàn)不同幅度減倉,其中椎12、16、18mm規(guī)格減倉幅度較大。HRB400牌號中,除椎22、25、32mm規(guī)格本期繼續(xù)增倉以外,其余各規(guī)格均出現(xiàn)不同幅度減倉,其中椎10、12、16、18mm是本期減倉主力規(guī)格。
    另從西本鋼鐵等商家提供的上一周銷售數(shù)據(jù)來看,HRB335牌號螺紋鋼銷量排行前五位的規(guī)格產(chǎn)品依次是椎16、32 、25、12、22mm;HRB400牌號螺紋鋼銷量排行前五位的規(guī)格產(chǎn)品依次是椎25、28 、32、16、14mm。
    三、分產(chǎn)地類別存量分析
    另從綜合產(chǎn)地結(jié)構(gòu)方面看,截至2009年3月6日,按照西本新干線產(chǎn)地歸屬分類方法 (優(yōu)質(zhì)品、普通品)計(jì)算,上周庫存詳細(xì)變化數(shù)據(jù)如表二所示。
    四、總結(jié)分析
    綜合現(xiàn)狀來看,市場在上周經(jīng)歷了跌幅收緩后,周五便出現(xiàn)了久違的 “封盤” “提價(jià)”現(xiàn)象,分析類似現(xiàn)象的背景,筆者以為:
    其一,現(xiàn)階段的價(jià)格反彈,的確是價(jià)格持續(xù)下跌后,流通商應(yīng)對尷尬局面的一種辦法——力圖刺激有效需求,減輕庫存壓力,現(xiàn)實(shí)的狀況正如西本新干線每周分析中提到的那樣:接下來的有利一面在于天氣的逐步轉(zhuǎn)晴,一直處于壓抑狀態(tài)的終端需求,有釋放的條件。從這一方面來看,無疑是相對利好的。
    其二,面對1月份1.62萬億元貸款增量、2月份8000億元貸款增量,宏觀面的消息無疑為價(jià)格走勢埋下了伏筆,終端用戶面對如此態(tài)勢,一方面要保證工期,另一方面在衡量工程建設(shè)投標(biāo)價(jià)格與現(xiàn)價(jià)后,坐不住的業(yè)主或者采購方,應(yīng)該不在少數(shù)。伴隨2010年世博會在上海的召開,這種需求沖動應(yīng)該是在醞釀之中的。
    其三,不可否認(rèn),現(xiàn)階段討論價(jià)格反彈后期走勢,一個(gè)最大的決定因素還是在流通商自身,這取決于流通商自己的思路判斷、資金實(shí)力、同行動態(tài),說到底,此番試圖反彈之局面是商家 “割肉”至劇烈疼痛后的必然反應(yīng),與其陰跌后面對不斷擴(kuò)大的虧損額度,不如干脆坐等, “封盤”即由此而來。現(xiàn)在的問題是,流通商這種 “集體決心”能堅(jiān)持到什么時(shí)候?這種決心狀態(tài)與終端用戶的采購決策之間的博弈,誰會是贏家,價(jià)格天平隨后就會略傾向于他這一方。
    其四,總結(jié)來說,當(dāng)務(wù)之急,還是不能忘記市場現(xiàn)狀:庫存高位盤整,各規(guī)格供應(yīng)齊備,庫存中廠家分散由此決定銷售策略上恐有分歧。不得不提的是,短期內(nèi)的反彈既面臨與采購方的博弈,也需要時(shí)刻提防市場同行能否一路同行到底,是否會出現(xiàn)中途 “跑路”的尷尬局面。
    鑒于此,最后總結(jié)一下,反彈預(yù)期既然需要釋放一下,順其自然即可,這期間衡量反彈空間和時(shí)間跨度的問題,就需要 “攘外”與 “安內(nèi)”同步監(jiān)控了。
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