在當前國際金融危機對我國經濟影響不斷加深的形勢下，尤其要高度重視開拓農村市場。這是擴大內需的迫切要求，也是廣大企業積極應對挑戰，在危機中捕捉商機，贏得廣闊發展空間的重要途徑。 
　　這幾年，我國農村市場日趨活躍，企業紛紛加大開拓農村市場的力度。在國家實施的第一輪“家電下鄉”活動中，青島海爾集團全力開發更加適合農村消費者的產品，取得了很好的經營業績。在農村市場建設方面，“萬村千鄉市場工程”累計建設和改造農家店２６萬家，覆蓋了全國４９％的鄉鎮和３３％的行政村。農村消費市場蘊含著巨大潛力，發展前景十分廣闊。經濟界人士普遍看好農村市場。以農村汽車市場為例，據估算，我國農村每年田間作業運輸量為１２０億噸，城鄉之間貨物運輸量為７０億噸，而且每年還以５％—１０％的速度增加，雖然農村每年要銷售１０００多萬輛摩托車、３００萬輛農用車和２００萬輛拖拉機，但目前機動車保有量僅能完成農村運輸量的３０％。隨著農民收入的增加，農村勞動力的轉移，機動車必將大量進入農村，發展空間廣闊。再以家電產品為例，我國是世界上最大的家電生產國和出口國，彩電、電冰箱、手機等家電產品產能巨大。預計今年農村電腦市場容量將達到６００萬臺，農村網民數量增速不低于６０％。通過擴大“家電下鄉”活動省區范圍，可覆蓋農村居民３．９２億人，將拉動電冰箱行業每年以７００萬臺左右的速度增長，家電設備及服務市場需求每年將達到４６５．２４億元。
　　高度重視開拓農村市場，主要在于找準開拓農村市場和支農服務的著力點，推動農村市場健康發展。第一，要進一步擴大品種，加大“家電下鄉”推廣力度。一方面，繼續增加補貼，并根據各地農村需求，選擇和增加補貼品種。另一方面，生產企業要保證下鄉家電的質量，搞好售后服務。今年國家投入家電下鄉的補貼將從去年的９０億元增加到１５０億元，可以拉動內需１０００多億元。這項政策至少要堅持５年，可以拉動家電銷售５０００億元以上。
　　第二，要進一步完善政策，采取有力措施，構建高效安全的流通網絡體系，以日用品流通網絡和農產品流通網絡為重點，繼續實施“萬村千鄉市場工程”，爭取到“十一五”末再建設改造２５萬家農家店和３０００個區域性配送中心，覆蓋７５％的鄉鎮、５０％的行政村，配送率達到５０％以上；進一步拓展“一網多用”功能，推進“萬村千鄉”網絡與供銷社、郵政、電信等網絡的結合；加強農產品批發市場建設，大力推動農超對接，建設從鮮活農產品直采基地到超市之間的冷鏈系統、物流配送系統和快速檢測系統，培育農產品品牌；規范發展農業生產資料市場，積極引導農民進入市場，促進農民增收。
　　與此同時，廣大企業也要善于從國際國內條件的相互轉化中把握和用好發展機遇，千方百計適應農村需要，開發新產品。比如海爾集團把“家電下鄉”不僅看成是擴大市場的機會，也看成是為農民服務的機會，想了很多辦法，專門為農村設計了防鼠洗衣機、“農信通”手機、節能冰箱、防漏電家電等。如何通過創新開拓市場、贏得新的發展空間，海爾應對金融危機的經驗值得借鑒。對于企業來說，從危機中尋找機遇，勇于開拓創新，是一項重要任務，也是面臨的新考驗。