誰來管倉庫
2009-2-3 14:09:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
有一家企業準備淘汰一批落后的設備。
董事會說： “這些設備不能扔，得找個地方存放。”于是專門為這批設備建造了一間倉庫。
董事會說： “防火防盜不是小事，應找個看門人�！庇谑钦伊藗�看門人看管倉庫。
董事會說： “看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦？”于是又委派了兩個人，成立了計劃部，一個人負責下達任務，一個人負責制定計劃。
董事會說： “我們應當隨時了解工作的績效�！庇谑怯治闪藘蓚�人，成立了監督部，一個人負責績效考核，一個人負責寫總結。
董事會說： “不能搞平均主義，收入應當拉開差距。”于是又委派了兩個人，成立了財務部，一個人負責計算工時，一個人負責發放工資。
董事會說： “管理沒有層次，出了岔子誰負責？”于是又委派了4個人，成立了管理部。一個人負責計劃部工作，一人個負責監督部工作，一個人負責財務部工作，一個人是總經理，對董事會負責。
一年之后，董事會說： “去年倉庫的管理成本為35萬元，這個數字太大了，你們一周內必須想辦法解決�！�
于是，一周之后，看門人被解雇了。
啟示：在第三方物流日益成熟的今天，對于生產企業來說，庫存閑置資源的倉儲可能是寶貝，還是雞肋，甚至是包袱。
