發達地區與欠發達地區的根本區別。發達地區的大工業化生產必定帶動大規模的物流競爭和原料供應競爭，在這些競爭中采購成本必定下降。客觀規律告訴我們，若干年后的高安建陶大工業化生產，必將成本大降。 
　　如果說2007年高安是因為新中源和新明珠的先后投資而備受業界關注的話，我想高安現階段最受業界關注的焦點，應該是高安政府對建筑陶瓷產業基地的未來規劃方向和一系列配套設施建設。 
　　此前，在新中源和新明珠、歐雅等一批廣東知名企業先后到高安投資建設大型生產基地的時候，一些人曾用“最受關注”、“下一個佛山”甚至“中國建筑陶瓷的未來”來形容高安。但是，在這些企業投產之后，一些不同的聲音開始傳出來，其中尤以“運營成本高”的聲音最為強烈（此類聲音在景德鎮產區投資的廣東企業中也頻繁傳出），加上去年蔓延至中國并不斷深化的全球性金融危機，今天的高安似乎并沒有以前那樣惹人注目，因為投資者的步伐開始放慢，準備投資的人也開始平靜觀望。 
　　但是，高安并沒有停止它的成長。 
　　從最初的高安基地到后來的江西省建筑陶瓷產業基地，再被中國建材聯合會批準為中國建筑陶瓷產業基地，高安政府方面的努力，已經向我們傳出一個信號，高安建陶基地不僅只是高安本身，它還是江西的，中國的，乃至世界的。 
　　后來，高安建陶基地紛紛啟動了一系列的配套設施建設，如高安陶瓷鐵路專用線項目的報批和開工，在原有電力供應基礎上新增兩座110千伏變電站專門供陶瓷基地用電，再到陶瓷基地集中供氣在全市經濟工作會議中被確定年內必須實現，還有本月17日江西省有關部門組團調研建立高安陶瓷基地出口通關手續集中解決體系，以及今天下午即將舉行的第二屆高安論壇，將著手探詢新型陶瓷物流模式……等等這一系列的政府工作都有一個絕對的共同目標——降低基地企業運營成本。 
　　在高安看來，這些工作不是做給投資者看的。它是有長遠規劃的，是區域經濟發展的必然因素和官方思想高度契合的重要體現。在這些配套工程全部完成之后，預計高安陶瓷企業的運營成本將總體下降30%，這對于生產制造型的陶瓷產業來說，30%意味著利潤率的絕對性增長。 
　　從高安建陶基地“近期200條生產線（三年）、遠期400條生產線”的遠期規劃目標來看，這一系列工程帶來的成本節約值將是一個無法估算的利潤值，它們將為高安陶瓷大工業化格局的形成創造性地解決生產運營的后顧之憂；從高安區域經濟發展來看，這一系列工程雖然是圍繞建筑陶瓷產業而為，實際上它們將成為一個強大的經濟引擎，通過陶瓷產業的快速提升和發展，由“大工業”造就“大就業”， 激活整個高安工業乃至整個宜春工業，直至帶動規模消費，在某種意義上，它們將成為高安第三產業迅速升溫的前提。 
　　當前，因美國次貸危機引發的全球性經濟衰退趨勢，正在不斷深化。普遍性觀點都將今年上半年看成了“最困難時期”，然而，筆者所到的高安企業，沒有鎖眉蹩腳者，盡是熱情高漲信心滿懷，一些人所說的“土包子”企業其實并不“土”，它們都在優化生產能力，調整產品結構，甚至有企業正在抓緊建設新的生產線，為其穩定、優質的銷售渠道備產。而事實上，到目前為止，高安的產品在市場上仍具有很大競爭優勢。 
　　在回到我們前面所提到的“運營成本高”的話題上，一些新到高安投資的企業所遇到的這樣“意想不到”的問題，其實是發達地區與欠發達地區的根本區別。發達地區的大工業化生產必定帶動大規模的物流競爭和原料供應競爭，在這些競爭中采購成本必定下降。作為仍然屬于欠發達省份的高安，建筑陶瓷現時的成本雖然偏高，但我們回過頭來看看十年前的佛山，那時的陶瓷企業運營成本其實比兩年前的佛山，相對要高出很多。客觀規律告訴我們，若干年后的高安建陶大工業化生產，必將成本大降。 
　　因此，我們要正確地看待今天的高安，更應該欣喜地期待高安的成長。作為生長于欠發達地區的一分子，我認為高安的官方思想和大膽創新是值得多數地區學習和借鑒的。而作為企業，則更應該具有新一輪發展和增長的信心。